Thuyết trình: Phối hợp nhịp nhàng các hoạt động trong dây chuyền giá trị tạo nên sự thành công của 'Da Nang paradise resort'
Số trang: 20
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.64 MB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Thuyết trình: Phối hợp nhịp nhàng các hoạt động trong dây chuyền giá trị tạo nên sự thành công của “Da Nang paradise resort” nhằm giới thiệu về Da Nang Paradise resort, phân tích môi trường bên ngoài, phân tích môi trường bên trong, thiết lập mô hình SWOT, triển khai chiến lược của Da Nang Paradise resort.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Phối hợp nhịp nhàng các hoạt động trong dây chuyền giá trị tạo nên sự thành công của “Da Nang paradise resort” PHỐI HỢP NHỊP NHÀNG CÁC HOẠT ĐỘNG TRONGDÂY CHUYỀN GIÁ TRỊ TẠO NÊN SỰ THÀNH CÔNG CỦA“DA NANG PARADISE RESORT” GVHD : TS HOÀNG LÂM TỊNH BT3 – NHÓM 4 - QTKD ĐÊM 2-K22 NỘI DUNGI. Giới thiệu về Da Nang Paradise resort II. Phân tích môi trường bên ngoài III. Phân tích môi trường bên trong IV. Thiết lập mô hình SWOT V. Triển khai chiến lược của Da Nang Paradise resort I. GIỚI THIỆU DA NANG PARADISE RESORT 1. vị trí – quy mô : Là Resort 5 sao nằm ở Sơn trà – Điện Ngọc, Ngũ Hành Sơn. Thiết kế theo phong cách cổ kính nhưng hiện đại và sang trọng hướng về tự nhiên. Vị trí thuận lợi. Diện tích 80.000, m 2, trong đó : 34.000 m 2 đất sử dụng trồng cây xanh, 22.000 m 2 đất xây dựng công trình, 18.000m 2 đất xây dựng giao thông nội bộ, bãi xe và 6.000 m 2 đất sử dụng xây hồ bơi. Bao gồm: 25 khối nhà, 8 Cooalone. (25x8=200 phòng) 4 khối nhà biệt thự, 2 phòng cao cấp. Khối nhà trung tâm gồm: nhà hàng, bar – café, phòng họp, bếp và các khu phụ trợ. Khối nhà tiếp đón gồm: tiếp tân, văn phòng, kho. Khu chăm sóc sức khỏe. Hồ bơi và quầy bar. Khu kỹ thuật. I. GIỚI THIỆU DA NANG PARADISE RESORT 2. Hoạt động kinh doanh Sứ mệnh : mang lại sự tuyệt hảo – vượt trội cho khách hàng. Mục tiêu : trở thành điểm đến hấp dẫn của ẩm thực – nơi nghỉ dưỡng lý tưởng và nơi diễn ra các sự kiện quan trọng của khách hàng. Các HĐKD : NHKS - Ẩm thực – Giải trí – Chăm sóc sắc đẹp, sưc khỏe – Tổ chức sự kiện. Slogan: Enjoy paradise at Da Nang Paradise Resort! BIỂU TƯỢNG: CHIẾC CẦU RỒNG BẮC QUA SÔNG HÀN I. GIỚI THIỆU DA NANG PARADISE RESORT 3.SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CTHĐQT TGĐ GĐ MAR- GĐ GĐ GĐ SPA SỰ KIỆN GĐ TC KTCN HCNS Y TẾ TC SỰ DV NHÀ SPA + AN NINHMAR KIỆN KỸ THUẬT LỄ TÂN HÀNG – CỨU HỘ KẾ TOÁN PHÒNG ẨM THỰC Y TẾHÌNH ẢNH DA NANG PARADISE RESORTII. MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀIIII. MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG SP & TT chủ yếu So đồ Nguồn IFA lực Phân tích môi trường bên trong Các lĩnh Năng vực lực chức c.tranh năng Chuổi Gía trị III. MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG1. SP & TT chủ yếu :1.1. SP chính : KD NH-KS, DV VP, DV TC hội nghị, hội thảo, sự kiện. KD DV ăn uống, vui chơi GT, TT, CS sức khoẻ, sắc đẹp, VL trị liệu, spa, VC khách DL, DV lữ hành QT và NĐ.1.2 Thị Trường chủ yếu :* Khách DL đến từ các nước phát triển.* Khách DL trong nước có TN cao. III. MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG2. Nguồn lực :Hữu hình :- 200 phòng và 4 biệt thự, NH, spa.- Hồ bơi nhân tạo, khu vui chơi cho thiếu nhi.- Con người : NV có trình độ chuyên môn cao và đồng đều.- NV phục vụ có chất lượng cao, thân thiện và chuyên nghiệp.- BLĐ có các CEO là những người bạn cùng chí hướng, có trình độ chuyên môn cao và có tâm huyêt.Vô hình :- Công nghệ : hiện đại & tiện nghi – có Free Wifi, áp dụng TMĐT vào hoạt động quảng bá thương hiệu, DV book phòng trực tuyến, …- Danh tiếng : slogan “Enjoy paradise at Da Nang Paradise Resort” và biểu tưởng cây cầu Sông Hàn gây sự chú ý cho du khách. III. MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG3. Các lĩnh vực chức năng : Công tác quản lý tốt & hiệu quả bởi các nhà quản lý có trình độ cao, nhiệt huyết và tận tình. Đội ngũ NV có chuyên môn và chuyên nghiệp. Chú trọng công tác nghiên cứu TT trò chuyện với khách để lắng nghe các góp ý của họ. Hoạt động Marketing được thực hiện trên Internet toàn cầu : Asiaroom.com; Chudu24.com; báo DLQT; báo DL trong nước; Prosure trên các chuyến bay QT và Quốc nội. 4. Phân tích chuỗi GT:DÂY CHUYỀN GIÁ TRỊ DA NANG PARADISE RESORT 4. Phân tích chuỗi GT:4.1. Hậu cần nhập : Trang TB cũng như nội thất được nhập 100% với CL đảm bảo yêu cầu của Bộ DL cho Resort 5 sao. Công tác dọn phòng và bảo quản trang thiết bị thực hiện hàng ngày. Nguyên liệu chế biến ở NH được bảo quản kỹ, cung cấp nhanh ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Phối hợp nhịp nhàng các hoạt động trong dây chuyền giá trị tạo nên sự thành công của “Da Nang paradise resort” PHỐI HỢP NHỊP NHÀNG CÁC HOẠT ĐỘNG TRONGDÂY CHUYỀN GIÁ TRỊ TẠO NÊN SỰ THÀNH CÔNG CỦA“DA NANG PARADISE RESORT” GVHD : TS HOÀNG LÂM TỊNH BT3 – NHÓM 4 - QTKD ĐÊM 2-K22 NỘI DUNGI. Giới thiệu về Da Nang Paradise resort II. Phân tích môi trường bên ngoài III. Phân tích môi trường bên trong IV. Thiết lập mô hình SWOT V. Triển khai chiến lược của Da Nang Paradise resort I. GIỚI THIỆU DA NANG PARADISE RESORT 1. vị trí – quy mô : Là Resort 5 sao nằm ở Sơn trà – Điện Ngọc, Ngũ Hành Sơn. Thiết kế theo phong cách cổ kính nhưng hiện đại và sang trọng hướng về tự nhiên. Vị trí thuận lợi. Diện tích 80.000, m 2, trong đó : 34.000 m 2 đất sử dụng trồng cây xanh, 22.000 m 2 đất xây dựng công trình, 18.000m 2 đất xây dựng giao thông nội bộ, bãi xe và 6.000 m 2 đất sử dụng xây hồ bơi. Bao gồm: 25 khối nhà, 8 Cooalone. (25x8=200 phòng) 4 khối nhà biệt thự, 2 phòng cao cấp. Khối nhà trung tâm gồm: nhà hàng, bar – café, phòng họp, bếp và các khu phụ trợ. Khối nhà tiếp đón gồm: tiếp tân, văn phòng, kho. Khu chăm sóc sức khỏe. Hồ bơi và quầy bar. Khu kỹ thuật. I. GIỚI THIỆU DA NANG PARADISE RESORT 2. Hoạt động kinh doanh Sứ mệnh : mang lại sự tuyệt hảo – vượt trội cho khách hàng. Mục tiêu : trở thành điểm đến hấp dẫn của ẩm thực – nơi nghỉ dưỡng lý tưởng và nơi diễn ra các sự kiện quan trọng của khách hàng. Các HĐKD : NHKS - Ẩm thực – Giải trí – Chăm sóc sắc đẹp, sưc khỏe – Tổ chức sự kiện. Slogan: Enjoy paradise at Da Nang Paradise Resort! BIỂU TƯỢNG: CHIẾC CẦU RỒNG BẮC QUA SÔNG HÀN I. GIỚI THIỆU DA NANG PARADISE RESORT 3.SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CTHĐQT TGĐ GĐ MAR- GĐ GĐ GĐ SPA SỰ KIỆN GĐ TC KTCN HCNS Y TẾ TC SỰ DV NHÀ SPA + AN NINHMAR KIỆN KỸ THUẬT LỄ TÂN HÀNG – CỨU HỘ KẾ TOÁN PHÒNG ẨM THỰC Y TẾHÌNH ẢNH DA NANG PARADISE RESORTII. MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀIIII. MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG SP & TT chủ yếu So đồ Nguồn IFA lực Phân tích môi trường bên trong Các lĩnh Năng vực lực chức c.tranh năng Chuổi Gía trị III. MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG1. SP & TT chủ yếu :1.1. SP chính : KD NH-KS, DV VP, DV TC hội nghị, hội thảo, sự kiện. KD DV ăn uống, vui chơi GT, TT, CS sức khoẻ, sắc đẹp, VL trị liệu, spa, VC khách DL, DV lữ hành QT và NĐ.1.2 Thị Trường chủ yếu :* Khách DL đến từ các nước phát triển.* Khách DL trong nước có TN cao. III. MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG2. Nguồn lực :Hữu hình :- 200 phòng và 4 biệt thự, NH, spa.- Hồ bơi nhân tạo, khu vui chơi cho thiếu nhi.- Con người : NV có trình độ chuyên môn cao và đồng đều.- NV phục vụ có chất lượng cao, thân thiện và chuyên nghiệp.- BLĐ có các CEO là những người bạn cùng chí hướng, có trình độ chuyên môn cao và có tâm huyêt.Vô hình :- Công nghệ : hiện đại & tiện nghi – có Free Wifi, áp dụng TMĐT vào hoạt động quảng bá thương hiệu, DV book phòng trực tuyến, …- Danh tiếng : slogan “Enjoy paradise at Da Nang Paradise Resort” và biểu tưởng cây cầu Sông Hàn gây sự chú ý cho du khách. III. MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG3. Các lĩnh vực chức năng : Công tác quản lý tốt & hiệu quả bởi các nhà quản lý có trình độ cao, nhiệt huyết và tận tình. Đội ngũ NV có chuyên môn và chuyên nghiệp. Chú trọng công tác nghiên cứu TT trò chuyện với khách để lắng nghe các góp ý của họ. Hoạt động Marketing được thực hiện trên Internet toàn cầu : Asiaroom.com; Chudu24.com; báo DLQT; báo DL trong nước; Prosure trên các chuyến bay QT và Quốc nội. 4. Phân tích chuỗi GT:DÂY CHUYỀN GIÁ TRỊ DA NANG PARADISE RESORT 4. Phân tích chuỗi GT:4.1. Hậu cần nhập : Trang TB cũng như nội thất được nhập 100% với CL đảm bảo yêu cầu của Bộ DL cho Resort 5 sao. Công tác dọn phòng và bảo quản trang thiết bị thực hiện hàng ngày. Nguyên liệu chế biến ở NH được bảo quản kỹ, cung cấp nhanh ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Mô hình SWOT Phân tích môi trường bên ngoài Phân tích môi trường bên trong Tiểu luận quản trị kinh doanh Thuyết trình kinh doanh Đề tài quản trịGợi ý tài liệu liên quan:
-
Bài thuyết trình: Tại sao nhân viên lại chống lại sự thay đổi
20 trang 263 0 0 -
22 trang 201 0 0
-
Tiểu luận: Hệ thống quản lý chất lượng tại Công ty BUREAU VERITAS CPS Việt Nam
28 trang 185 0 0 -
Tiểu luận: Sự thay đổi văn hóa của Nhật Bản và Matsushita
15 trang 170 0 0 -
Tiểu luận: Chiến lược phát triển sản phẩm của Công ty Cổ Phần Phần mềm ABC
21 trang 157 0 0 -
Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế: Chiến lược kinh doanh quốc tế của Ford
35 trang 155 0 0 -
Tiểu luận: Mô hình chuỗi cung ứng Công ty Ford Motor
19 trang 152 0 0 -
Tiểu luận: Lý thuyết chuỗi cung ứng (áp dụng tại công ty Vinamilk)
18 trang 139 0 0 -
Tiểu luận: Quản trị chiến lược Công ty du lịch Vietravel
26 trang 134 0 0 -
Tiểu luận Quản trị kinh doanh: Tìm hiểu về Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel
36 trang 134 0 0