Thuyết trình: Quản trị chuỗi cung ứng tại công ty VISSAN
Số trang: 48
Loại file: pdf
Dung lượng: 794.27 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Thuyết trình: Quản trị chuỗi cung ứng tại công ty VISSAN nhằm trình bày về các nội dung: sơ lược lý thuyết quản trị chuỗi cung ứng và ứng dụng lý thuyết phân tích quản trị chuỗi cung ứng tại VISSAN, đánh giá hiệu quả của công tác quản trị chuỗi cung ứng tại VISSAN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Quản trị chuỗi cung ứng tại công ty VISSANQUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY VISSAN NHÓM 5_QTĐêm2_K22 GVHD: TS. Hồ Tiến Dũng Danhsáchthànhviên1. VõMạnhHoàn 77012215322. NguyễnHuỳnhNhiKhoa 77012215593. LươngNgọcLinh 77012205964. TrươngNguyễnQuangMinh 77012206885. NgôThịHuỳnhNga 77012207226. ĐặngPhúQuốc 77012209407. NguyễnAnhThư 77012211268. LêQuangThanhTrang 77012212419. NguyễnBảoTrung 770122127910. NguyễnMạnhTuấn 7701221307 Nội dung Sơ lượclý thuyết quản trị Ứng dụng lý thuyết chuỗi cung ứng phân tích quản trị chuỗi cung ứng tại VISSANĐịnh nghĩa chuỗi cung ứngChuỗi cung ứng (supply chain) baogồm mọi hoạt động liên quan đến việcsản xuất và phân phối một sản phẩmhoặc dịch vụ hoàn chỉnh, bắt đầu từnhà cung cấp đầu tiên đến kháchhàng cuối cùngMô hình chuỗi cung ứng Quản trị chuỗi cung ứngQuản trị chuỗi cung ứng là hoạch định,thiết kế và kiểm soát luồng thông tinvà nguyên vật liệu theo chuỗi cungứng nhằm đạt được các yêu cầu củakhách hàng một cách có hiệu quả ởthời điểm hiện tại và trong tương lai.Quản trị chuỗi cung ứngTiêu chí đánh giá hiệu quả chuỗi cung ứng Tiêu chuẩn giao hàng Tiêu chuẩn chất lượng Tiêu chuẩn thời gian Tiêu chuẩn chi phí Tiêu chuẩn giao hàngXác định bằng tỉ lệ phầntrăm của các đơn hàngđược giao đầy đủ về sốlượng và đúng thời điểmmà khách hàng yêu cầutrong tổng số đơn hàng. Tiêu chuẩn chất lượngSự thỏa mãn của khách hàng về sảnphẩm, dịch vụLòng trung thành của khách hàng saukhi sử dụng sản phẩm, dịch vụ Tiêu chuẩn thời gian Chu kỳ kinh doanh =Số ngày tồn kho + Số ngày công nợ Tiêu chuẩn chi phíTính chi phí cho cả hệ thống chuỗi cungứng để đánh giá hiệu quả giá trị gia tăng và năng suất sản xuất.Giới thiệu công ty VISSAN Công ty TNHH MTV Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản (VISSAN)Là công ty thành viên của Tổng Công tyThương Mại Sài GònThành lập từ những ngày đầu giải phóngMiền Nam và thống nhất đất nước Giới thiệu công ty VISSANNgành nghề kinh doanhSản xuất, chế biến và kinh doanh các sản phẩm thịtheo, trâu, bò, thịt gia cầm tươi sống và đông lạnh,hải sản, sản phẩm thịt nguội cao cấp.Kinh doanh các mặt hàng công nghệ phẩm và tiêudùng khácSản xuất kinh doanh rau củ quả các loại, rau quảchế biến, các loại gia vị và hàng nông sản Giới thiệu công ty VISSANPhương hướng phát triểnTiếp tục phát triển, mở rộng thị trường nội địaĐưa sản phẩm tiếp cận thị trường thế giới đặc biệtchú trọng đến những thị trường tiềm năng nhưCampuchia, Lào, Myanmar và một thị trường củađông đảo kiều bào tại Mỹ, châu Âu hết sức gắn bóvới những sản phẩm mang hương vị của quêhương như chả giò, giò lụa, lạp xưởng… Giới thiệu công ty VISSANPhương thức hoạt độngPhương thức kinh doanh linh hoạt, tinh thần sẵnsàng hợp tác và quan tâm đến quyền lợi của đốitác kinh doanhMột số sản phẩm của VISSAN
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Quản trị chuỗi cung ứng tại công ty VISSANQUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY VISSAN NHÓM 5_QTĐêm2_K22 GVHD: TS. Hồ Tiến Dũng Danhsáchthànhviên1. VõMạnhHoàn 77012215322. NguyễnHuỳnhNhiKhoa 77012215593. LươngNgọcLinh 77012205964. TrươngNguyễnQuangMinh 77012206885. NgôThịHuỳnhNga 77012207226. ĐặngPhúQuốc 77012209407. NguyễnAnhThư 77012211268. LêQuangThanhTrang 77012212419. NguyễnBảoTrung 770122127910. NguyễnMạnhTuấn 7701221307 Nội dung Sơ lượclý thuyết quản trị Ứng dụng lý thuyết chuỗi cung ứng phân tích quản trị chuỗi cung ứng tại VISSANĐịnh nghĩa chuỗi cung ứngChuỗi cung ứng (supply chain) baogồm mọi hoạt động liên quan đến việcsản xuất và phân phối một sản phẩmhoặc dịch vụ hoàn chỉnh, bắt đầu từnhà cung cấp đầu tiên đến kháchhàng cuối cùngMô hình chuỗi cung ứng Quản trị chuỗi cung ứngQuản trị chuỗi cung ứng là hoạch định,thiết kế và kiểm soát luồng thông tinvà nguyên vật liệu theo chuỗi cungứng nhằm đạt được các yêu cầu củakhách hàng một cách có hiệu quả ởthời điểm hiện tại và trong tương lai.Quản trị chuỗi cung ứngTiêu chí đánh giá hiệu quả chuỗi cung ứng Tiêu chuẩn giao hàng Tiêu chuẩn chất lượng Tiêu chuẩn thời gian Tiêu chuẩn chi phí Tiêu chuẩn giao hàngXác định bằng tỉ lệ phầntrăm của các đơn hàngđược giao đầy đủ về sốlượng và đúng thời điểmmà khách hàng yêu cầutrong tổng số đơn hàng. Tiêu chuẩn chất lượngSự thỏa mãn của khách hàng về sảnphẩm, dịch vụLòng trung thành của khách hàng saukhi sử dụng sản phẩm, dịch vụ Tiêu chuẩn thời gian Chu kỳ kinh doanh =Số ngày tồn kho + Số ngày công nợ Tiêu chuẩn chi phíTính chi phí cho cả hệ thống chuỗi cungứng để đánh giá hiệu quả giá trị gia tăng và năng suất sản xuất.Giới thiệu công ty VISSAN Công ty TNHH MTV Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản (VISSAN)Là công ty thành viên của Tổng Công tyThương Mại Sài GònThành lập từ những ngày đầu giải phóngMiền Nam và thống nhất đất nước Giới thiệu công ty VISSANNgành nghề kinh doanhSản xuất, chế biến và kinh doanh các sản phẩm thịtheo, trâu, bò, thịt gia cầm tươi sống và đông lạnh,hải sản, sản phẩm thịt nguội cao cấp.Kinh doanh các mặt hàng công nghệ phẩm và tiêudùng khácSản xuất kinh doanh rau củ quả các loại, rau quảchế biến, các loại gia vị và hàng nông sản Giới thiệu công ty VISSANPhương hướng phát triểnTiếp tục phát triển, mở rộng thị trường nội địaĐưa sản phẩm tiếp cận thị trường thế giới đặc biệtchú trọng đến những thị trường tiềm năng nhưCampuchia, Lào, Myanmar và một thị trường củađông đảo kiều bào tại Mỹ, châu Âu hết sức gắn bóvới những sản phẩm mang hương vị của quêhương như chả giò, giò lụa, lạp xưởng… Giới thiệu công ty VISSANPhương thức hoạt độngPhương thức kinh doanh linh hoạt, tinh thần sẵnsàng hợp tác và quan tâm đến quyền lợi của đốitác kinh doanhMột số sản phẩm của VISSAN
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị chuỗi cung ứng Lý thuyết quản trị chuỗi cung ứng Điều hành chuỗi cung ứng Tiểu luận quản trị kinh doanh Quản trị điều hành Tiểu luận quản trịGợi ý tài liệu liên quan:
-
Bài thuyết trình: Tại sao nhân viên lại chống lại sự thay đổi
20 trang 261 0 0 -
Đề tài 'Một số vấn đề về công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179'
70 trang 237 0 0 -
Giáo trình QUẢN TRỊ CHUỔI CUNG ỨNG
179 trang 236 0 0 -
22 trang 201 0 0
-
Tiểu luận: Hệ thống quản lý chất lượng tại Công ty BUREAU VERITAS CPS Việt Nam
28 trang 184 0 0 -
Tiểu luận: 'Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong công ty Dệt- May Hà Nội'
69 trang 181 0 0 -
Tiểu luận: Sự thay đổi văn hóa của Nhật Bản và Matsushita
15 trang 167 0 0 -
7 trang 160 0 0
-
Tài liệu học tập Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2
99 trang 156 0 0 -
Tiểu luận: Chiến lược phát triển sản phẩm của Công ty Cổ Phần Phần mềm ABC
21 trang 156 0 0