Thông tin tài liệu:
Bạn đừng quên phải thường xuyên nắm vững công việc kinh doanh của mình . Thậm chí nếu bạn là thành viên mới và người đỡ đầu của bạn tiến hành giới thiệu thay bạn, bạn hãy lãnh trách nhiệm về việc chuẩn bị các dụng cụ và các thiết bị cần thiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIẾN HÀNH GIỚI THIỆU TUYỂN NGƯỜI THẾ NÀO Phần 7cnầ thiết để bạn có thể tạm cho ứng cử viên mượn trong trường ích sẽ đạt được nhiều thành công hơn là phân phối viên chỉ ngồihợp nếu tập tài liệu giao về nhà bao gồm cả băng cassette. ở nhà và dự định sẽ tiến hành buổi giới thiệu xuất sắc. Bạn đừng quên phải thường xuyên nắm vững công việc 3. Bạn tiến hành các buổi giới thiệu sao cho đúng đốikinh doanh của mình . Thậm chí nếu bạn là thành viên mới và tượng. Có thể, lời mời của bạn nghe rất bùi tai và bạn đã tổngười đỡ đầu của bạn tiến hành giới thiệu thay bạn, bạn hãy chức một buổi giới thiệu đẹp mắt, nhưng những người được mờilãnh trách nhiệm về việc chuẩn bị các dụng cụ và các thiết bị cần không sẵn sàng nghe bạn trình bày về việc này. Bạn đừng dừngthiết. Bạn hãy ăn mặc và cư xử theo đúng nguyên tắc đòi hỏi ở lại trên đường mà mời người lạ đến dự buổi giới thiệu của bạn.một doanh nhân thực thụ. Hãy bắt đầu từ các câu hỏi phân loại, đừng lãng phí thời gian của mình chào những người bạn vô tình gặp ngoài đường. Nếu bạn tổ chức nhiều buổi giới thiệu nhưng số lượngngm uốn ký hd8 không nhiều , thì có thể bạn đang mắc một torng Và rốt cục, tôi sẽ không tha thứ cho mình, nếu tôi khônglỗi lầm sau : nói gì về những lời từ chối. “Sản phẩm của các anh giá quá đắt! Ngoài ra, cấu trúc dạng hình tháp là bất hợp pháp. Người tham 1. Bạn đào tạo các phân phối viên của mình chưa đủ gia kinh doanh đầu tiên sẽ thu hết tiền vào túi mình!”tốt và vi phạm quá trình hoạt động của ‘dây chuyền” . Nếuđúng là như vậy, bạn hãy vượt qua ngưỡng cửa của cái “tôi” của Nếu bạn chưa nghe thấy những lời tương tự một lần nào,mình và cố gắng thu xếp công việc của các phân phối viên của thì có lẽ là bạn chưa bao giờ tổ hcức một buổi giới thiệu nào cả.bạn cho ổn thỏa Tôi cảm giác như mỗi người đều lặp lại y sì những từ đó, những lời thoái thác là tại sao anh ta (hay cô ta) sẽ không làm việc trong 2. Bạn tiến hành các buổi giới thiệu vô tác dụng. Nếu kinh doanh theo mạng. Chúng ta hãy cùng phân tích xem, cầnđúng như thế, bạn hãy đề nghị ai đó trong số những người đỡ phải phản ứng những lời tử chối này như thế nào cho đúng. Cóđầu của bạn có mặt trong buổi giới thiệu của bạn. Họ sẽ khuyên thể điều này sẽ khác với những gì bạn đã quen làm. Vì lý do sau.bảo những gì bạn cần lưu ý. Sau đó hãy làm lại một lần nữa Tôi không định dạy bạn, làm thế nào để thu hút các ứng cử viên,trước gương, trước máy thu âm, trước một chiếc bàn trong quá làm thế nào để thay đổi các định kiến của họ và tôi không muốn dạy bạn các phương thức “bảo hành 100% cho sự tham gia” củacà phê. các ứng cử viên , Lưu ý ! Bạn đừng sa vào tình trạng “chuẩn bị cho sựchuẩn bị”. Một phân phối viên tiến hành nhiều buổi giới thiệu vô 85 86______________________________________________________ ______________________________________________________VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ VMB Group – www.kinhdoanhtheomang.com – Lưu hành nội bộ Nếu bạn thử “mua” ứng cử viên vào chương trình thì bạn ra, chứ đừng “rút ruột” họ, khi đó công việc kinh doanh lợiđang hành động không đúng. Chúng ta lựa chọn những người nhuận và đang phát triển của bạn sẽ mang lại cho bạn niềm vuicần thiết, chứ không pà “mua” hết lần lượt tất cả mọi người. Nói Còn bây igờ chúng ta hãy cùng quay trở lại đề tài vớimột cách khácm bạn cung cấp cho họ những thông tin cần thiết những lời từ chối và không quên tất cả những điều vừa nói trên.để đi đến quyết định đúng đắn , và hãy ngắt đoạn một chút. Bạn Bạn hãy nhớ rằng, chúng ta không bao giờ ép buộc anh cả. Mụccần những người đã tưởng tượng ra hình ảnh. Và nếu mọi việc đích của chúng ta là xác định xem đâu là lời từ chối, đâu là lờidiễn ra đúng như vậy thì không gì có thể cản trở được công việc yêu cầu về việc cung cấp thông tin bổ sungcủa họ torng kinh doanh theo mạng Nếu có ai đó nói với bạn rằng, anh ta rất yêu công việc Còn nếu không, thì chẳng có sự nịnh bợ, thuyết phục hay của mình và kiếm được nhiều tiền anh ta quá bận bịu để bằt đầucưỡng bức nào có thể cho bạn một phân phối viên mới. Hoa sự nghiệp kinh doanh mới của riêng mình – có thể anh ta nóimay thì cũng có một ai đó sẽm ua tất cả các tư liệu làm việc cần đúng. Bạn hãy tìm hiểu xem anh ta có quan tâm đến sản phẩmthiết cho phân phối viên để thoát khỏi bạn, còn sau đó sẽ vớt hay không và hãy để yên anh ta ở đấy. Còn nếu có ai đó đưa rachúng vào một xó xỉnh nào đó cho khuất mắt họ. Trường hợp tồi ...