Tiến trình họach định chiến lược
Số trang: 37
Loại file: ppt
Dung lượng: 1.14 MB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Một quá trình qua đó các chiến lược được hình thành gọi là hoạch định chiến lược.Hình thành chiến lược dựa trên cạnh tranh nội bộ thì không phải là hoạch định chiến lược.Phân tích và định hướng chiến lược phải có tính chất lâu dài.Hoạch định chiến lược tiến hành trên toàn bộ công ty hoặc ít ra cũng là những bộ phận quan trọng nhất.Năng lực và trách nhiệm của hoạch định chiến lược thuộc về những nhà quản lý cao nhất cuả công ty.Hoạch chiến lược là đảm bảo sự thực hiện lâu dài những mục đích...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiến trình họach định chiến lược CHƯƠNG 5 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC08/20/13 DrNguyenVanNghien 1 1- Kháiniệmvàtầmquantrọng củahoạchđịnhchiếnlược Một quá trình qua đó các chiến lược được hình thành gọi là hoạch định chiến lược. Hình thành chiến lược dựa trên cạnh tranh nội bộ thì không phải là hoạch định chiến lược. Phân tích và định hướng chiến lược phải có tính chất lâu dài. Hoạch định chiến lược tiến hành trên toàn bộ công ty hoặc ít ra cũng là những bộ phận quan trọng nhất. Năng lực và trách nhiệm của hoạch định chiến lược thuộc về những nhà quản lý cao nhất cuả công ty. Hoạch chiến lược là đảm bảo sự thực hiện lâu dài những mục đích và mục tiêu trọng yếu của doanh nghiệp. 08/20/13 DrNguyenVanNghien 2Hoạchđịnhlàxácđịnhratầmnhìn,mụcđích,mụctiêucủatổchức/cánhânvàcáchsửdụngcácnguồnlựcđể: Biếntầmnhìnthànhhiệnthựcthông quaviệcđạtđượcmụcđích,mụctiêu dài&ngắnhạn. Tốiđahóacáccơhội,hạnchếcác nguycơ. Cócáckếhoạchdựphòngđểthích nghivàquảnlýsựthayđổitrongmôi trườngkinhdoanhngàycàngcạnhtranh khốcliệt.Lanêntanggiúpđưarađịnhhướng(tầm ̀ ̀ ̉nhìn&mụcđích) Xác định đúng cac muc tiêu trong điêm ́ ̣ ̣ ̉vànhưngthơiđiểmcầnthiết. ̃ ̀Tổchứccôngviệcdễdàngvàhợplý.Giupưngphovơisưbâtđinhvàthayđôi ́ ́ ́ ́ ̣ ́ ̣ ̉cuacacyêutôkháchquan. ̉ ́ ́ ́Sửdụngcácnguồnlựchiệuquả. Là cơ sở cho kiểm soát, từ đó cơ hộithànhcôngcao.Hoạchđịnhlàmộtquytrìnhmàquađódoanhnghiệp/nhàquảnlýcóthểkếtnốivớitươnglaimàhọmongmuốn.Hoạchđịnhgiúpđạtđượcmụctiêumongmuốnmộtcáchchủđộng.Hoạchđịnhlàmchocáchoạtđộngtrongkinhdoanhluônđượckiểmsoát&cóýnghĩa.Hoạchđịnhgiúpxâydựngvàduytrìmộthệthốnglàmviệcchuyênnghiệptạidoanhnghiệp.Tậptrungvàonhữngmụctiêucụthể.GiúpđạtđượcmụctiêuthôngquakếhoạchhànhđộngcụthểThiếtlậpcáctiêuchuẩn,quytrình,chươngtrìnhlàmviệccụthể.Độngviênmọinỗlực.Côngcụkiểmsoáttiếntrình,&cóđiềuchỉnhkhicầnthiết. 2ÝNGHĨACỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC Nhậnthấyrõmụcđíchhướngđilàmcơsởchomọikếhoạchhành độngcụthể. Nhậnbiếtđượccáccơhộivànguycơtrongtươnglai,thíchnghi,giảm thiểusựtácđộngxấutừmôitrường,tậndụngnhữngcơhộicủamôi trườngkhinóxuấthiện. Tạorathếchủđộngtácđộngtớicácmôitrường,thậmchíthayđổi luậtchơitrênthươngtrường,tránhtìnhtrạngthụđộng. Phânphốimộtcáchcóhiệuquảvềthờigian,nguồnlựcchocáclĩnh vựchoạtđộngkhácnhau. Khuyếnkhíchdoanhnghiệphướngvềtươnglai,pháthuysựnăng độngsángtạo,ngănchặnnhữngtưtưởngngạithayđổi,làmrõtrách nhiệmcánhân,tăngcườngtínhtậpthể. Tăngvịtrícạnhtranh,cảithiệncácchỉtiêuvềdoanhsố,nângcao đờisốngcánbộcôngnhânbảođảmchodoanhnghiệppháttriểnbền vữngtrongmôitrườngcạnhtranh. 08/20/13 DrNguyenVanNghien 73CÁCNỘIDUNGCƠBẢNCỦAHOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC Xácđịnhtầmnhìnchiếnlược. Chẩnđoánchiếnlược. Xácđịnhmụctiêuchiếnlược Cácgiảiphápchiếnlược. 08/20/13 DrNguyenVanNghien 83.1TầmnhìnchiếnlượcƯớc vọng cao nhất của người chủ doanhnghiệpmongmuốndoanhnghiệpsẽnhưthếnàotrongtươnglaixa.Vídụ: Lànhàcungcấpsố1trênthếgiớivềdichvụviễn thông. Làtrườngđạihọccóđẳngcấpquốctế Là nhà phân phối hàng tiêu dùng thống trị thị trườngViệtnam. 08/20/13 DrNguyenVanNghien 93.2Chẩnđoánchiếnlược. Môhình5lựclượngcạnhtranh Phânnhómchiếnlược Môhìnhchuỗigiátrị Môhìnhportfolio PhântíchSWOT08/20/13 DrNguyenVanNghien 10 3.3XácđịnhmụcđíchvàmụctiêuaMụcđíchcủadoanhnghiệpLàtriếtlý,lýtưởngmàdoanhnghiệptheođuổi lâudài,làlýdorađờivàtồntạicủadoanh nghiệpđó. Mụcđíchlợinhuậncaonhất Mụcđíchphụcvụxãhội,tổchứcphilợinhuận Mụcđíchcôngănviệclàmchogiađình... 08/20/13 DrNguyenVanNghien 11Tầmnhìnxácđịnhnhữnggìmongmuốnđạtđược,làmụcđíchhướngđếntrongtươnglaicủanhàquảnlý.Mụcđíchđượcchianhỏ&cụthểhóathànhnhữngmụctiêucụthể.Tầmnhìnchỉbiếnthànhhiệnthựckhicácmụctiêuđượchoànthành.bXácđịnhnhiệmvụcủadoanhnghiệpNhiệmvụcủadoanhnghiệpđượcthểhiệnquanhữngnhucầu(mongđợi)củacáccánhânhaytổchức ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiến trình họach định chiến lược CHƯƠNG 5 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC08/20/13 DrNguyenVanNghien 1 1- Kháiniệmvàtầmquantrọng củahoạchđịnhchiếnlược Một quá trình qua đó các chiến lược được hình thành gọi là hoạch định chiến lược. Hình thành chiến lược dựa trên cạnh tranh nội bộ thì không phải là hoạch định chiến lược. Phân tích và định hướng chiến lược phải có tính chất lâu dài. Hoạch định chiến lược tiến hành trên toàn bộ công ty hoặc ít ra cũng là những bộ phận quan trọng nhất. Năng lực và trách nhiệm của hoạch định chiến lược thuộc về những nhà quản lý cao nhất cuả công ty. Hoạch chiến lược là đảm bảo sự thực hiện lâu dài những mục đích và mục tiêu trọng yếu của doanh nghiệp. 08/20/13 DrNguyenVanNghien 2Hoạchđịnhlàxácđịnhratầmnhìn,mụcđích,mụctiêucủatổchức/cánhânvàcáchsửdụngcácnguồnlựcđể: Biếntầmnhìnthànhhiệnthựcthông quaviệcđạtđượcmụcđích,mụctiêu dài&ngắnhạn. Tốiđahóacáccơhội,hạnchếcác nguycơ. Cócáckếhoạchdựphòngđểthích nghivàquảnlýsựthayđổitrongmôi trườngkinhdoanhngàycàngcạnhtranh khốcliệt.Lanêntanggiúpđưarađịnhhướng(tầm ̀ ̀ ̉nhìn&mụcđích) Xác định đúng cac muc tiêu trong điêm ́ ̣ ̣ ̉vànhưngthơiđiểmcầnthiết. ̃ ̀Tổchứccôngviệcdễdàngvàhợplý.Giupưngphovơisưbâtđinhvàthayđôi ́ ́ ́ ́ ̣ ́ ̣ ̉cuacacyêutôkháchquan. ̉ ́ ́ ́Sửdụngcácnguồnlựchiệuquả. Là cơ sở cho kiểm soát, từ đó cơ hộithànhcôngcao.Hoạchđịnhlàmộtquytrìnhmàquađódoanhnghiệp/nhàquảnlýcóthểkếtnốivớitươnglaimàhọmongmuốn.Hoạchđịnhgiúpđạtđượcmụctiêumongmuốnmộtcáchchủđộng.Hoạchđịnhlàmchocáchoạtđộngtrongkinhdoanhluônđượckiểmsoát&cóýnghĩa.Hoạchđịnhgiúpxâydựngvàduytrìmộthệthốnglàmviệcchuyênnghiệptạidoanhnghiệp.Tậptrungvàonhữngmụctiêucụthể.GiúpđạtđượcmụctiêuthôngquakếhoạchhànhđộngcụthểThiếtlậpcáctiêuchuẩn,quytrình,chươngtrìnhlàmviệccụthể.Độngviênmọinỗlực.Côngcụkiểmsoáttiếntrình,&cóđiềuchỉnhkhicầnthiết. 2ÝNGHĨACỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC Nhậnthấyrõmụcđíchhướngđilàmcơsởchomọikếhoạchhành độngcụthể. Nhậnbiếtđượccáccơhộivànguycơtrongtươnglai,thíchnghi,giảm thiểusựtácđộngxấutừmôitrường,tậndụngnhữngcơhộicủamôi trườngkhinóxuấthiện. Tạorathếchủđộngtácđộngtớicácmôitrường,thậmchíthayđổi luậtchơitrênthươngtrường,tránhtìnhtrạngthụđộng. Phânphốimộtcáchcóhiệuquảvềthờigian,nguồnlựcchocáclĩnh vựchoạtđộngkhácnhau. Khuyếnkhíchdoanhnghiệphướngvềtươnglai,pháthuysựnăng độngsángtạo,ngănchặnnhữngtưtưởngngạithayđổi,làmrõtrách nhiệmcánhân,tăngcườngtínhtậpthể. Tăngvịtrícạnhtranh,cảithiệncácchỉtiêuvềdoanhsố,nângcao đờisốngcánbộcôngnhânbảođảmchodoanhnghiệppháttriểnbền vữngtrongmôitrườngcạnhtranh. 08/20/13 DrNguyenVanNghien 73CÁCNỘIDUNGCƠBẢNCỦAHOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC Xácđịnhtầmnhìnchiếnlược. Chẩnđoánchiếnlược. Xácđịnhmụctiêuchiếnlược Cácgiảiphápchiếnlược. 08/20/13 DrNguyenVanNghien 83.1TầmnhìnchiếnlượcƯớc vọng cao nhất của người chủ doanhnghiệpmongmuốndoanhnghiệpsẽnhưthếnàotrongtươnglaixa.Vídụ: Lànhàcungcấpsố1trênthếgiớivềdichvụviễn thông. Làtrườngđạihọccóđẳngcấpquốctế Là nhà phân phối hàng tiêu dùng thống trị thị trườngViệtnam. 08/20/13 DrNguyenVanNghien 93.2Chẩnđoánchiếnlược. Môhình5lựclượngcạnhtranh Phânnhómchiếnlược Môhìnhchuỗigiátrị Môhìnhportfolio PhântíchSWOT08/20/13 DrNguyenVanNghien 10 3.3XácđịnhmụcđíchvàmụctiêuaMụcđíchcủadoanhnghiệpLàtriếtlý,lýtưởngmàdoanhnghiệptheođuổi lâudài,làlýdorađờivàtồntạicủadoanh nghiệpđó. Mụcđíchlợinhuậncaonhất Mụcđíchphụcvụxãhội,tổchứcphilợinhuận Mụcđíchcôngănviệclàmchogiađình... 08/20/13 DrNguyenVanNghien 11Tầmnhìnxácđịnhnhữnggìmongmuốnđạtđược,làmụcđíchhướngđếntrongtươnglaicủanhàquảnlý.Mụcđíchđượcchianhỏ&cụthểhóathànhnhữngmụctiêucụthể.Tầmnhìnchỉbiếnthànhhiệnthựckhicácmụctiêuđượchoànthành.bXácđịnhnhiệmvụcủadoanhnghiệpNhiệmvụcủadoanhnghiệpđượcthểhiệnquanhữngnhucầu(mongđợi)củacáccánhânhaytổchức ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Họach định chiến lược bài giảng Họach định chiến lược tài liệu Họach định chiến lược kế hoạch kinh doanh quản trị chiến lược quản tri nhân sự chiến lược kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 816 12 0 -
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 548 0 0 -
45 trang 485 3 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 375 1 0 -
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 327 0 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 316 0 0 -
109 trang 261 0 0
-
95 trang 259 1 0
-
18 trang 256 0 0
-
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 253 0 0