TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC - CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT QUỐC TẾ

TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC - CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT QUỐC TẾ1. Khái niệm 2. Những áp lực khi MNC thực hiện chiến lược sản xuất quốc tế 3. Chiến lược sản xuất quốc tế1. KHÁI NIỆM Quản trị chiến lược sản xuất chú trọng hiệu quả sử dụng lao động và vốn, quan tâm R&D, tổ chức thực hiện sản phẩm mới thành công, gia tăng lợi ích của sản phẩm1. KHÁI NIỆM (tt)So sánh hoạt động QTSX của MNC và công ty nội địa nhưng Giống nhau – sử dụng có hiệu quả lao động...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC - CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT QUỐC TẾ CHÖÔNG 8: ÔNG 8: CHIEÁN LÖÔÏC SAÛN XUAÁT QUOÁC TEÁ1. Khaùi nieäm2. Nhöõng aùp löïc khi MNC thöïc hieän chieán löôïc saûn xuaát quoác teá xua3. Chieán löôïc saûn xuaát quoác teá 1 1. KHAÙI NIEÄMQuaûn trò chieán löôïc saûn xuaát chuù troïng hieäu ngquaû söû duïng lao ñoäng vaø voán, quan taâm R&D,qua ngtoå chöùc thöïc hieän saûn phaåm môùi thaønh coâng,togia taêng lôïi ích cuûa saûn phaåmgia 2 1. KHAÙI NIEÄM (tt)So saùnh hoaït ñoäng QTSX cuûa MNC vaø coâng ty noäi ñòa nh ng Gioáng nhau – söû duïng coù hieäu quaû lao ñoäng vaø Gio ng ng ng voán, quan taâm R & D, gia taêng hieäu quaû saûn xuaát n, vaø dòch vuï, giaûm thieåu caùc chi phí ñieàu haønh,… nh, Khaùc nhau Kha Coâng ty noäi ñòa – vieäc ra quyeát ñònh chæ bò phuï thuoäc quy ñònh Chính phuû moät nöôùc MNC – vieäc ra quyeát ñònh bò aûnh höôûng bôûi aùp löïc Chính phuû nöôùc sôû taïi – aùp löïc veà chieán löôïc hoaït ñoäng, lao ñoäng, tieàn löông, taøi chính. 32. NHÖÕNG AÙP LÖÏC KHI MNC THÖÏC HIEÄN CLÖÔÏC SAÛN XUAÁT QUOÁC TEÁ2.1. Aùp löïc aûnh höôûng ñeán muïc tieâu chi phí nh2.2. Aùp löïc aûnh höôûng ñeán vaán ñeà taøi chính nh 42.1. AÙP LÖÏC AÛNH HÖÔÛNG ÑEÁN MUÏC TIEÂU CHI PHÍ NHNhieàu chieán löôïc cuûa MNC bò chæ tríchNhie Hoäi nhaäp ngöôïc chieàu (Backward Ho (Backward Integration) Integration) khoâng söû duïng nguoàn löïc ñòa phöông khoâ ng Hoäi nhaäp veà phía tröôùc (Forward Ho (Forward Integration) Integration) ñoàng nhaát thò hieáu, toån haïi ñaëc tröng ng u, ng quoác gia quo Hoäi nhaäp ngang (Horizontal Integration) Ho aûnh höôûng söï toàn taïi cuûa coâng ty ñòòa a nh ng coâ phöông ph 52.1. AÙP LÖÏC AÛNH HÖÔÛNG ÑEÁN MUÏC TIEÂU CHI PHÍ (tt) NH Lao ñoäng vaø löông Lao ng Söû duïng nguoàn llao ñoäng ñòa phöông ao ng Huaán luyeän nhaø quaûn trò ñòa phöông Hua Caûi thieän moâi tröôøng saûn xuaát ñòòa a Ca ng phöông ph Chi phí saûn xuaát cao Chi 62.2. AÙP LÖÏC AÛNH HÖÔÛNG ÑEÁN VAÁN ÑEÀ TAØI CHÍNH NH Löïa choïn nguoàn vay ñòòa vay a phöông hay quoác teá ph Ruûi ro veà trao ñoåi ngoaïi Ru teä, thueá, söï kieåm soaùt te cuûa ñòa phöông cu 7 2. NHÖÕNG AÙP LÖÏC KHI MNC THÖÏC HIEÄN CLSX QUOÁC TEÁ (tt)⇒ Ñeå khaéc phuïc nhöõng aùp löïc treân, treâ MNC söû duïng caùc chieán löôïc saûn xuaát, ng goàm go Hoaït ñoäng R & D, ñoåi môùi Caùc kyõ thuaät tính toaùn chi phí Söû duïng nguoàn taøi nguyeân quoác teá Caùc hoaït ñoäng kieåm soaùt toàn kho 8 3. CHIEÁN LÖÔÏC SAÛN XUAÁT QUOÁC TEÁ3.1. Nghieân cöùu, phaùt trieån vaø ñoåi môùi3.1. Nghieâ u,3.2. Quyeát ñòònh ñònh vò saûn xuaát3.2. Quye nh3.3. Quyeát ñònh veà nguoàn löïc3.4. Quaûn trò cung öùng trò öùng3.5. Phaùt trieån dòch vuï 9 3.1. NGHIEÂN CÖÙU, PHAÙT TRIEÅN VAØ ÑOÅI MÔÙI 3.1. NGHIEÂ U, Chieán löôïc saûn xuaát höõu hieäu phaûi baét ñaàu baèng pha Hoaït ñoäng phaùt trieån saûn phaåm Hoa ng môùi mô Caûi thieän saûn phaåm / dòch vuï Ca hieän coù⇒ Nghieân cöùu, phaùt trieån vaø ñoåi u, môùi mô 10 3.1. NGHIEÂN CÖÙU, PHAÙT TRIEÅN VAØ ÑOÅI MÔÙI 3.1. NGHIEÂ U,Phaùt trieån saûn phaåm môùiPha Töï nghieân cöùu hoaëc döïa vaøo ngöôøi khaùc Lieân minh ñeå saûn xuaát vaø tìm thò tröôøngToác ñoä phaùt trieån saûn phaåm môùi – söû duïng moät heä thoáng caùc nhaân toáTo ng ngñaåy nhanh toác ñoä thaâm nhaäp thò tröôøng Baûo ñaûm chaát löôïng vaø hình thöùc saûn phaåm (giaûm caùc khieám khuyeát) Ñaåy maïnh vieäc giao haøng ⇒ Phöông phaùp – ñaët troïng taâm vaøo thieát keá ...