Tiêu chuẩn dùng người của cấp trên

Thăng chức đồng nghĩa với việc năng lực làm việc, trình độ của bạn được khẳng định và là cơ hội quan trọng để tăng lương. Tuy nhiên nếu yếu tố ngăn cản bạn lại đến từ chính cấp trên, bạn sẽ phải làm thế nào để đáp ứng được yêu cầu của sếp?Cấp trên chỉ tín nhiệm người thân cậnHiện tượng: Trong một công ty tư nhân, khi chồng nắm giữ quyền chủ tịch, vợ giữchức tổng giám đốc, cùng giám sát để nắm bắt quyền tài sản, họ đưa ra qui định chức phó trưởng phòng tài chính...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiêu chuẩn dùng người của cấp trên Tiêu chuẩn dùng người của cấp trênThăng chức đồng nghĩa với việc năng lực làm việc, trình độ của bạn được khẳngđịnh và là cơ hội quan trọng để tăng lương. Tuy nhiên nếu yếu tố ngăn cản bạn lạiđến từ chính cấp trên, bạn sẽ phải làm thế nào để đáp ứng được yêu cầu của sếp?Cấp trên chỉ tín nhiệm người thân cậnHiện tượng: Trong một công ty tư nhân, khi chồng nắm giữ quyền chủ tịch, vợ giữchức tổng giám đốc, cùng giám sát để nắm bắt quyền tài sản, họ đưa ra qui địnhchức phó trưởng phòng tài chính kế toán phải do nhân thân hai bên lần lượt đảmnhiệm. Nguyệt tốt nghiệp trường đại học tài chính kế toán, làm kế toán cho côngty đã được 6 năm, rất hiểu chủ tịch và được sự tín nhiệm của tổng giám đốc.Những đồng nghiệp bộ phận khác cùng vào làm với cô đến giờ vẫn dậm chân tạichỗ.Trong một số công ty vì muốn cân bằng quan hệ với văn phòng ở địa phương, đãđặc biệt sắp xếp người thân quen xây dựng mối quan hệ thân thiết với quan chứcđịa phương, chuyên viên thương mại. Nếu bạn làm việc trong môi trường này, thìcơ hội thăng chức là rất mong manh. Muốn thăng chức bạn cần hiểu rõ mục tiêutính chất của công việc, tránh kết cục như những đồng nghiệp của Nguyệt.Thực tế: Nếu bạn làm việc ở công ty tư nhân, các điểm sau sẽ giúp bạn nhận ra vịtrí chết ( khó có cơ hội thăng chức ): Xem người được thăng chức có mối quan hệđặc biệt nào với sếp hay không? Họ có mối quan hệ với quan chức địa phương?Việc nhận ra vấn đề không quá khó khăn, quan trọng là bạn sẽ tránh việc lãng phíthời gian và làm những việc vô ích.Khi cấp trên không cầu tiếnHiện tượng: Sếp của Lan là người không có tham vọng, dù đảm nhiệm vị trítrưởng phòng đã 7-8 năm nay, anh ta không hề có ý muốn thăng tiến. Hơn nữa,anh ta chưa từng cất nhắc cấp dưới, nhiều người có năng lực đã bị mai một tàinăng dưới quyền anh ta. May mắn cuối cùng anh ta cũng tỉnh ngộ sau hai nămlãng phí thời gian của mình, sau khi chuyển sang bộ phận khác anh ta đã nhanhchóng được thăng chức lên vị trí khá cao trong công ty.Trong công việc, nếu muốn chiếm giữ mãi một chức vụ, người khác dù có giỏicũng là vô ích bởi họ khó thể hiện được tài năng của mình. Nhận biết được công tynhư trên là rất cần thiết, điều này giúp bạn tránh được tình thế dù cống hiến hếtmình vẫn không có cơ hội tiến thân.Thực tế: Định dạng công ty tương tự trên không mấy khó khăn, hãy xem khoảngthời gian mà nhân viên công ty nắm giữ, nếu 4 năm mà anh ta vẫn chưa rời khỏi vịtrí đó, bạn hãy dè chừng; ngoài ra dù được tích cực được tiến cử nhưng cấp trênvẫn không mảy may nhòm ngó thì chắc chắn bạn không nên làm việc trong môitrường đó.Khi cấp trên ghen ti với tài năng của bạnHiện tượng: Liễu tốt nghiệp trường đại học danh tiếng, có kinh nghiệm 2 năm làmthư kí, khi nhảy việc sang công ty nước ngoài, tất cả nhân viên công ty đều bắt đầutừ vị trí thấp nhất, cô tin rằng dựa vào bằng cấp của mình cơ hội thăng chức là90%.Sau mội thời gian nỗ lực làm việc, Liễu mới ngộ ra: trong khi đồng nghiệp phảilàm đến chóng mặt cô lại không hề phải làm bất cứ công việc nào, hơn nữa côngty có một qui đinh bất thành văn , khi trở thành người rảnh rỗi, khả năng bị sa thảilà 90%! Cô phản ánh tình hình của mình với trưởng phòng, nhưng anh ta không hềcó phản ứng gì. Chưa hết ba tháng thử việc, Liễu đã phải rời khỏi công ty chứchưa nói gì đến việc thăng chức. Người trưởng phòng đã cố loại bỏ đối thủ mà anhta cho là có khả năng uy hiếp đến vị trí của mình!Thực tế: Nếu cấp trên dửng dưng với thành tích hiệu quả công việc của bạn, nóixấu bạn với sếp, thường xuyên răn đe bạn…thì bạn cần phải hiểu đây là dấu hiệucho thấy anh/ chị ta không hề thân thiện với bạn, nếu tiếp tục dưới quyền anh/chịta thì cơ hội thăng tiến của bạn rất khó thành công, nghiêm trọng hơn đã đến lúcbạn cần ra đi!Với cấp trên yêu cầu tiêu chuẩn tương đối đặc biệtTheo giới thông tin của Nga cho biết: Thủ tướng Nga Putin có những tiêu chuẩnđặc biệt trong việc cân nhắc thăng chức cho cấp dưới, ông cho rằng người trải quahuấn luyện trong quân đội có đủ phẩm chất được cất nhắc, đặc biệt khi họ xuấtthân từ KGB và từng trải qua các khóa luật thì điều kiện thăng tiến của anh ta lạicàng thuận lợi, Putin đã từng trải qua cuộc sống trong quân đội và học qua trườngluật.Thực tế: Dựa vào các tiêu chuẩn đặc biệt, sự phát hiện bồi dưỡng và cất nhắc nhânviên, cán bộ xuất sắc được bộc lộ trong quá trình làm việc hay trong các hoạt độngở công ty. Chỉ cần bạn chú ý thì cơ hội thăng tiến rất gần bạn. ...