TIỂU LUẬN: Báo cáo thực tập tại chi nhánh ngân hàng công thương ba đình
Số trang: 24
Loại file: pdf
Dung lượng: 458.33 KB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Khái quát về chi nhánh ngân hàng công thương ba đình. Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh NHCT khu vực- Chi nhánh Ngân hàng công thương Khu vực Ba Đình ra0đời từ năm 1959. - Tên gọi lúc được thành lập: Chi điếm Ngân hàng Ba Đình trực thuộc Ngân hàng Hà Nội. - Địa điểm đặt trụ sở: Tại Phố Đội Cấn Hà Nội (nay là 126 Phố Đội Cấn) - Nhiệm vụ: Vừa xây dựng cơ sở vật chất củng cố tổ chức và hoạt động ngân hàng (hoạt động dưới hình thức...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Báo cáo thực tập tại chi nhánh ngân hàng công thương ba đình TIỂU LUẬN:Báo cáo thực tập tại chinhánh ngân hàng công thương ba đình I. Khái quát về chi nhánh ngân hàng công thương ba đình. 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh NHCT khu vựcba đình - Chi nhánh Ngân hàng công thương Khu vực Ba Đình ra0đời từ năm 1959. - Tên gọi lúc được thành lập: Chi điếm Ngân hàng Ba Đình trực thuộc Ngânhàng Hà Nội. - Địa điểm đặt trụ sở: Tại Phố Đội Cấn Hà Nội (nay là 126 Phố Đội Cấn) - Nhiệm vụ: Vừa xây dựng cơ sở vật chất củng cố tổ chức và hoạt động ngânhàng (hoạt động dưới hình thức cung ứng, cấp phát theo chỉ tiêu – kế hoạch đượcgiao). - Số lượng cán bộ ngân hàng lúc đó trên 10 người. - Mục tiêu hoạt động: mang tính bao cấp, phục vụ, không lấy lợi nhuận làmmục tiêu hoạt động theo mô hình quản lý một cấp (Ngân hành Nhà Nước). Mô hìnhnày được duy trì từ khi thành lập cho đến tháng 7 năm 1988 thì quyết định. Ngày 01 tháng 07 năm 1988 thực hiện Nghị định 53 của Hội đồng Bộ trưởng(nay là Chính Phủ) ngành Ngân hàng chuyển hoạt động từ cơ chế hành chính, kếhoạch sang hạch toán kinh tế kinh doanh theo mô hình quản lý Ngân hàng hai cấp(Ngân hàng Nhà Nước – NHTM ) lấy lợi nhuận làm mục tiêu trong hoạt động kinhdoanh, các NHTMQD lần lượt ra đời ( NHCT – NHNT – NHĐT&PT –NHNN&PTNT). Trong bối cảnh chuyển đổi đó Ngân hàng Ba Đình cũng đã đượcchuyển đổi thành một chi nhánh NHTM Quốc doanh với tên gọi Chi nhánh Ngânhàng Công Thương Quận Ba Đình trực thuộc Ngân hàng Công Thương Thành PhốHà Nội. Hoạt động kinh doanh mang tính kinh doanh thực sự, thông qua việc đổi mớiphong cách giao tiếp phục vụ , lấy lợi nhuận làm mục tiêu kinh doanh, cùng với việcđa dạng hoá các loại hình kinh doanh dịch vụ, khai thác và mở rộng thị trường, đưathêm các sản phẩm dịch vụ mới vào kinh doanh. Lúc này Ngân hàng Công ThươngBa Đình hoạt động theo mô hình quản lý Ngân hàng Công Thương ba cấp (TW –Thành Phố – Quận). Với mô hình quản lý này trong những năm đầu thành lập (07/88- 03/93) hoạt động kinh doanh của NHCT Ba Đình kém hiệu quả không phát huyđược thế mạnh và ưu thế của một chi nhánh NHTM trên địa bàn thủ đô, do hoạt độngkinh doanh phụ thuộc hoàn toàn vào NHCT Thành Phố Hà Nội, cùng với những khókhăn thử thách của những năm đầu chuyển đổi mô hình kinh tế theo đường lối đổimới của Đảng. Trước những khó khăn vướng mắc từ mô hình tổ chức quản lý, cũngnhư từ cơ chê, bắt đầu từ 01/04/1993, NHCT Việt Nam thực hiện thí điểm mô hình tổchức NHCT hai cấp (Cấp TW – Quận) xoá bỏ cấp trung gian là NHCT Thành PhốHà Nội, cùng với việc đổi mới và tăng cường công tác cán bộ. Do vậy ngay sau kh inâng cấp quản lý cùng với việc đổi mới cơ chế hoạt động, tăng cường đội ngũ cán bộtrẻ có năng lực thì hoạt động kinh doanh của NHCT Quận Ba Đình đã có sức bậtmới, hoạt động kinh doanh theo mô hình một NHTM đa năng, có đầy đủ năng lực, uytín để tham gia cạnh tranh một cách tích cực trên thị trường. Nhanh chóng tiếp cậnđược thị trường và không ngừng tự đổi mới, hoàn thiện mình để thích nghi với cácmôi trường kinh doanh trong cơ chế thị trường. Kể từ khi chuyển đổi mô hình quản lý mơi cho đến nay hoạt động kinh doanhcủa chi nhánh NHCT khu vực Ba Đình không ngừng phát triển theo định hướng “ ổnđịnh – An toàn- Hiệu quả và phát triển” cả về quy mô, tốc độ tăng trưởng, địa bànhoạt động, cũng như về cơ cấu – mạng lưới, tổ chức bộ máy. Cho đến nay bộ máyhoạt động của chi nhánh NHCT Khu vực Ba Đình có trên 300 cán bộ – nhân viên(trong đó trên 60% có trình độ Đại học và trên Đại học, 20% có trình độ trung cấp vàđang đào tạo Đại học, còn lại là lao động giản đơn) với 8 phòng nghiệp vụ, 01 phònggiao dịch, 09 quỹ tiết kiệm, 01 cửa hàng kinh doanh vàng bạc hoạt động trên một địabàn bao gồm các quận: Ba Đình – Hoàn Kiếm – Tây Hồ và Huyện Từ Liêm. Từ năm1995 đến nay hoạt động kinh doanh của chi nhánh NHCT Khu vực Ba Đình liên tụcđược NHCT Việt Nam công nhận là một trong những chi nhánh suất sắc nhất tronghệ thống NHCT Việt Nam, năm 1998 được Thủ tướng Chính Phủ tặng bằng khen,năm 1999 được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân Chương hạng Ba, Chủ tịch UBNDThành Phố Hà Nội tặng bằng khen, năm 2000 được Chủ tịch UBND Thành Phố HàNội tặng Bằng khen, Thống đốc NHNN Việt Nam tặng Bằng khen, được HĐQT –KINH Tế ngành Ngân hàng đề nghị Thủ tướng Chính Phủ tặng Bằng khe 1.2 - Cơ cấu tổ chức của NHCT Ba Đình Sơ đồ cơ cấu tổ chức: Giám đốc Phó giám Phó giám Phó giám đốc Phó giám đốc đốc hành đốc Tín kế toán, kho Thông tin điện chính và KH dụng quỹ to ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Báo cáo thực tập tại chi nhánh ngân hàng công thương ba đình TIỂU LUẬN:Báo cáo thực tập tại chinhánh ngân hàng công thương ba đình I. Khái quát về chi nhánh ngân hàng công thương ba đình. 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh NHCT khu vựcba đình - Chi nhánh Ngân hàng công thương Khu vực Ba Đình ra0đời từ năm 1959. - Tên gọi lúc được thành lập: Chi điếm Ngân hàng Ba Đình trực thuộc Ngânhàng Hà Nội. - Địa điểm đặt trụ sở: Tại Phố Đội Cấn Hà Nội (nay là 126 Phố Đội Cấn) - Nhiệm vụ: Vừa xây dựng cơ sở vật chất củng cố tổ chức và hoạt động ngânhàng (hoạt động dưới hình thức cung ứng, cấp phát theo chỉ tiêu – kế hoạch đượcgiao). - Số lượng cán bộ ngân hàng lúc đó trên 10 người. - Mục tiêu hoạt động: mang tính bao cấp, phục vụ, không lấy lợi nhuận làmmục tiêu hoạt động theo mô hình quản lý một cấp (Ngân hành Nhà Nước). Mô hìnhnày được duy trì từ khi thành lập cho đến tháng 7 năm 1988 thì quyết định. Ngày 01 tháng 07 năm 1988 thực hiện Nghị định 53 của Hội đồng Bộ trưởng(nay là Chính Phủ) ngành Ngân hàng chuyển hoạt động từ cơ chế hành chính, kếhoạch sang hạch toán kinh tế kinh doanh theo mô hình quản lý Ngân hàng hai cấp(Ngân hàng Nhà Nước – NHTM ) lấy lợi nhuận làm mục tiêu trong hoạt động kinhdoanh, các NHTMQD lần lượt ra đời ( NHCT – NHNT – NHĐT&PT –NHNN&PTNT). Trong bối cảnh chuyển đổi đó Ngân hàng Ba Đình cũng đã đượcchuyển đổi thành một chi nhánh NHTM Quốc doanh với tên gọi Chi nhánh Ngânhàng Công Thương Quận Ba Đình trực thuộc Ngân hàng Công Thương Thành PhốHà Nội. Hoạt động kinh doanh mang tính kinh doanh thực sự, thông qua việc đổi mớiphong cách giao tiếp phục vụ , lấy lợi nhuận làm mục tiêu kinh doanh, cùng với việcđa dạng hoá các loại hình kinh doanh dịch vụ, khai thác và mở rộng thị trường, đưathêm các sản phẩm dịch vụ mới vào kinh doanh. Lúc này Ngân hàng Công ThươngBa Đình hoạt động theo mô hình quản lý Ngân hàng Công Thương ba cấp (TW –Thành Phố – Quận). Với mô hình quản lý này trong những năm đầu thành lập (07/88- 03/93) hoạt động kinh doanh của NHCT Ba Đình kém hiệu quả không phát huyđược thế mạnh và ưu thế của một chi nhánh NHTM trên địa bàn thủ đô, do hoạt độngkinh doanh phụ thuộc hoàn toàn vào NHCT Thành Phố Hà Nội, cùng với những khókhăn thử thách của những năm đầu chuyển đổi mô hình kinh tế theo đường lối đổimới của Đảng. Trước những khó khăn vướng mắc từ mô hình tổ chức quản lý, cũngnhư từ cơ chê, bắt đầu từ 01/04/1993, NHCT Việt Nam thực hiện thí điểm mô hình tổchức NHCT hai cấp (Cấp TW – Quận) xoá bỏ cấp trung gian là NHCT Thành PhốHà Nội, cùng với việc đổi mới và tăng cường công tác cán bộ. Do vậy ngay sau kh inâng cấp quản lý cùng với việc đổi mới cơ chế hoạt động, tăng cường đội ngũ cán bộtrẻ có năng lực thì hoạt động kinh doanh của NHCT Quận Ba Đình đã có sức bậtmới, hoạt động kinh doanh theo mô hình một NHTM đa năng, có đầy đủ năng lực, uytín để tham gia cạnh tranh một cách tích cực trên thị trường. Nhanh chóng tiếp cậnđược thị trường và không ngừng tự đổi mới, hoàn thiện mình để thích nghi với cácmôi trường kinh doanh trong cơ chế thị trường. Kể từ khi chuyển đổi mô hình quản lý mơi cho đến nay hoạt động kinh doanhcủa chi nhánh NHCT khu vực Ba Đình không ngừng phát triển theo định hướng “ ổnđịnh – An toàn- Hiệu quả và phát triển” cả về quy mô, tốc độ tăng trưởng, địa bànhoạt động, cũng như về cơ cấu – mạng lưới, tổ chức bộ máy. Cho đến nay bộ máyhoạt động của chi nhánh NHCT Khu vực Ba Đình có trên 300 cán bộ – nhân viên(trong đó trên 60% có trình độ Đại học và trên Đại học, 20% có trình độ trung cấp vàđang đào tạo Đại học, còn lại là lao động giản đơn) với 8 phòng nghiệp vụ, 01 phònggiao dịch, 09 quỹ tiết kiệm, 01 cửa hàng kinh doanh vàng bạc hoạt động trên một địabàn bao gồm các quận: Ba Đình – Hoàn Kiếm – Tây Hồ và Huyện Từ Liêm. Từ năm1995 đến nay hoạt động kinh doanh của chi nhánh NHCT Khu vực Ba Đình liên tụcđược NHCT Việt Nam công nhận là một trong những chi nhánh suất sắc nhất tronghệ thống NHCT Việt Nam, năm 1998 được Thủ tướng Chính Phủ tặng bằng khen,năm 1999 được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân Chương hạng Ba, Chủ tịch UBNDThành Phố Hà Nội tặng bằng khen, năm 2000 được Chủ tịch UBND Thành Phố HàNội tặng Bằng khen, Thống đốc NHNN Việt Nam tặng Bằng khen, được HĐQT –KINH Tế ngành Ngân hàng đề nghị Thủ tướng Chính Phủ tặng Bằng khe 1.2 - Cơ cấu tổ chức của NHCT Ba Đình Sơ đồ cơ cấu tổ chức: Giám đốc Phó giám Phó giám Phó giám đốc Phó giám đốc đốc hành đốc Tín kế toán, kho Thông tin điện chính và KH dụng quỹ to ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
ngân hàng công thương ba đình thống kê kinh tế báo cáo thống kê kinh tế thực trạng kinh tế tài chính kinh tế báo cáoGợi ý tài liệu liên quan:
-
BIỄU MẪU HỢP ĐỒNG BẢO LÃNH BẰNG GIÁ TRỊ QUYỀN SỬ DỤNG ĐẤT
3 trang 198 0 0 -
BÀI THUYẾT TRÌNH CÔNG TY CỔ PHẦN
11 trang 193 0 0 -
BÁO CÁO KHẢO SÁT ĐỊA CHẤT CÔNG TRÌNH
33 trang 179 0 0 -
MẪU TRÍCH LỤC BẢN ĐỒ ĐỊA CHÍNH KHU ĐẤT THUÊ
1 trang 172 0 0 -
21 trang 152 0 0
-
Báo cáo bài tập lớn: Dự án phần mềm quản lý khách sạn
55 trang 150 0 0 -
5 trang 133 0 0
-
Báo cáo: Luận chứng kinh tế kỹ thuật-Điều kiện tự nhiên các địa điểm
99 trang 118 0 0 -
93 trang 95 0 0
-
42 trang 88 0 0