TIỂU LUẬN: Báo cáo thực tập tại công ty xây lắp 665

Công ty xây lắp 665là một doanh nghiệp nhà nước được thành lập theo quyết định: 14/QĐ-TM ngày 21-1-1983 của Bộ trưởng Bộ quốc phòng (Trên cơ sở đơn vị tiền thân là Trung đoàn 665 anh hùng ) Chức năng nhiệm vụ được giao thi công các công trình dân dụng , công nghiệp, làm đường, thuỷ lợi, thuỷ điện, lắp đặt thiết bị, làm nhiệm vụ quốc tế giúp bạn Lào do bộ quốc phòng giao . Trụ sở công ty đóng tại Phường Nhân Chính –Quận Thanh Xuân-TP Hà Nội Các đơn vị trực thuộc Công...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Báo cáo thực tập tại công ty xây lắp 665 TIỂU LUẬN:Báo cáo thực tập tại công ty xây lắp 665 Phần 1 Tổng quan về nơi thực tậpI. Vài nét về công ty xây lắp 665 Công ty xây lắp 665là một doanh nghiệp nhà nước được thành lập theo quyết định: 14/QĐ-TM ngày 21-1-1983 của Bộ trưởng Bộ quốc phòng (Trên cơ sở đơn vị tiền thânlà Trung đoàn 665 anh hùng ) Chức năng nhiệm vụ được giao thi công các công trình dân dụng , công nghiệp, làmđường, thuỷ lợi, thuỷ điện, lắp đặt thiết bị, làm nhiệm vụ quốc tế giúp bạn Lào do bộ quốcphòng giao .Trụ sở công ty đóng tại Phường Nhân Chính –Quận Thanh Xuân-TP Hà Nội Các đơn vị trực thuộc Công ty gồm : Xí nghiệp xây dựng –giao thông 37, Xí nghiệpxây dựng 51, trụ sở đóng tại Hà Nội . Xí nghiệp xây dựng 61 trụ sở đóng tại Thành Phố Vinh,có 25 đội sản xuất, 5 phòng ban trực thuộc Công ty Quân số biên chế hiện nay của công ty có 989 người và hợp đồng lao động duy trìthường xuyên ở các xí nghiệp, đội sản xuất là khoảng 1200 người . Đảng bộ công ty tổ chứcba cấp (Đảng bộ công ty, Đảng bộ bộ phận, chi bộ ) .Có ba đảnh bộ bộ phận và 25 chi bộ, 135 đảng viên Quy Chế Phân Cấp Và Quản Lý Trong Công Ty1:Giám Đốc Giám đốc là người chụi trách nhiệm trước Nhà Nước, trước cấp trên cơ quan chủ quảncủa mình về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, tổ chức đời sống mọi hoạt độngcủa công ty theo Luật doanh nghiệp Nhà nước đã ban hành . Giám đốc chụi trách nhiệm trong việc điều hành sản xuất kinh doanh của công ty theocác nội quy, quy chế, Nhgị quyết được ban hành trong công ty2:Phó Giám Đốc Phó giám đốc được phân công giúp giám đốc trong việc điều hành sản xuất công tychụi trách nhiệm trước giám đốc, trước pháp luật những công việc được phân công Phó giám đốc là người trực tiếp chỉ đạo khâu kỹ thuậtvật t ư thiết bị đảm bảo sản xuấtkinh doanh trong công ty có hiệu quả trong từng thời kỳ phù hợp vứi công việc chung. Căn cứ vào quy chế của công ty, phó giám đố thường xuyên hướng dẫn đôn đốc, kiểmtra các đơn vị thực hiện nghiêm túc và báo cáo cho giám đốc phần được phân công3:Phòng kế hoạch tổng hợp Có nhiệm vụ quản lý kế hoạch cùng với phòng tài vụ hạch toán kinh doanh trong mọihoạt động có nội dung kinh tế trong toàn công ty Chủ động tham mưu cho giám đốc các kế hoạch sản xuất kinh doanh trong toàn côngty . Chủ động tham mưu cho giám đốc lo đủ công ăn việc làm và đời sống của người laođộng, có phương án mở rộng sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm, đầu tư dây chuyền công nghệmới Phòng kế hoạch được giám đốc uỷ quyền giao nhiệm vụ sản xuất ngoài kế hoạch,nhưng phải đảm bảo đúng nguyên tắc kinh tế . Cải thiện nội dung hợp đồng kinh tế theo Pháp lệnh hợp đồng kinh tế Nhà nướcbanhành đảm bảo có hiệu qủa, bình đẳng, đúng pháp luật và chụi trách nhiệm pháp lý về nhữngnội dung hợp đồng kinh tế .4:Phòng kỹ thuật –vật tư -thiết bị Về Kỹ Thuật Phòng này được giao nhiệm vụ chỉ đạo các đơn vị thực hiện đúng quy trình, quy phạmkỹ thuật, thường xuyên giám sát hướng dẫn các đơn vị thực hiện đúng hồ sơ thiết kế đã đượcduyệt, đảm bảo đúng chất lượng, chụi trách nhiệm trước giám đốc về các thiệt hại trong các lôsản phẩm, công trình do sai sót về kỹ thuật Tổ chức nghiệm thu vật tư, sản phẩm, công trình đối với các đơn vị sản xuất theo quyđịnh của các công trình, chủ đầu tư nhằm xác định chất lượng, khối lượng sản phẩm cônnghiệp, công trình hàng tháng, quý.Hàng tháng, quý tập hợp các báo cáo về chất lượng sản phẩm công trình của các đơn vị Lập kế hoạch tổ chức hội nghị kỹ thuật của công ty Kết hợp với các đơn vị lập biện pháp thi công, các biện pháp an toàn đối với các côngtrình xây dựng, hướng dẫn giám sát các đơn vị thực hiện biện pháp để đảm bảo an toàn chocông nhân . Về Vật Tư Thiết Bị Lập kế hạch sản xuất, trực tiếp mua sắm vật tư chủ yếu phục vụ cho sản xuất đảm bảo đúnghất lượng, kịp tiến độ thi công . Quản lý điều khối mọi nguồn vật tư thiết bị, phụ tùng trong công ty Định kỳ hoặc đột xuất kiểm tra chất lượng vật tư đưa vào sản phẩm công trình . . .nhằm đánh giá chát lượng lô sản phẩm, công trình và lưu giữ trong hồ sơ hoàn công . Lập hồ sơ lý lich máy móc thiết bị để theo dõi và hướng dẫn các đơn vị thực hiện thicông 5: Phòng Tài Vụ Phòng tài vụ là phòng quản lý công tác tài chính trong toàn công ty theo chếđộ, chính sách của nhà nước, cá nguyên tắc về quản lý tài chính của chuyên nghành tài chínhvà pháp luật ban hành để tránh langx phí, sản xuất kinh doanh có hiệu quả . Chính vì vậy màcông tác tài chính đòi hỏi người làm công tác này phải thường xuyên nắm vững nghiệp vụ, xửlý đúng, nắm vững cá thông tin tài chính trong mọi hoạ ...