Tiểu luận Các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương

Khi hoạch định các kế hoạch lương bổng, các cấp quản trị của công ty can phải nghiên cứu kỹ cá yếu tố xác định và ảnh hưởng đến lương bổng và đãi ngộ của công ty sẽ mang tính chất chủ quàn và thiên lệch. Một số doanh nghiệp muốn thu hút nhân tài thường trả lương cao hơn các công ty khác. Trả lương cao cũng thúc đẩy nhân viên làm việc có hiệu quả làm cho chi phí lao của một đơn vị sản phẩm sẽ thấp hơn....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận "Các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương" TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ NHA TRANG KHOA DU LỊCH  Bộ môn: Quản Trị Nhân Sự Đề tài: Các nhân tố ảnh hưởng đến tiền LươngLớp Kế Toán K2ENhóm thực hiện: - Võ Tấn Thanh - Trần Thị Kiêm Phúc - Nguyễn Thị Thu Hà Nha trang, ngày tháng năm MỤC LỤCMục tiêu ......................................................................................................................... 2I. Đại cương ................................................................................................................... 2II. Các yếu tố quyết định ảnh hưởng đền lương bổng.................................................. 4A. Môi trường của công ty ............................................................................................ 5B. Thị trường lao động .................................................................................................. 6C. Bản thân nhân viên ................................................................................................... 7D. Bản thân công việc .................................................................................................... 8Hoàn tất công việc lập ma trận: .................................................................................. 11 1Mục tiêuĐọc xong bài này bạn có khả năng: - Hiểu một cách tổng quát thế nào là hệ thống lương bổng và đãi ngộ. - Mô tả được các yếu tố ảnh hương đến lương bổng.I. Đại cươngChỉ về loại phần thưởng mà một cá nhân nhận được để đổi lấy sức lao động của mình.Lương bổng kích thích nhân viên làm việc đồng thời cũng Cơ cấu lương bổng và đãi ngộtheo R. Wayne Mondy và Robert M.Noe bao gồm: Lương bổng và đãi ngộ Tài chính Phi tài chính Trực Gián tiếp Bản thân công Môi trường làm việc tiếp việc 2Môi * * Bảo hiểm * Nhiệm vụ * Chính sách hợp lýtrường Lương thích thúbên * Trợ cấp XH * Kiểm tra khéo léo côngngoài * Phấn đấu nhậtbên * Phúc lợi về * Đồng nghiệp hợp tìnhtrong hưu, an sinh, * Trách nhiệm * * Biểu tượng địa vị phù hợp đền bù, trợ Lương * Cơ hội được cấp, giáo dục, tháng * Điều kiện làm việc thảo mái cấp trên nhận dịch vụ biết * Hoa * Giờ uyển chuyển * Vắng mặt hồng * Cảm giác được trả * Tuần lễ làm việc dồn lại hoàn thành * Tiền lương nghỉ công tác * Chia dẽ công việc thưởng hè, lễ, ốm * Cơ hội thăng * Lựa chon loại phúc lợi tiến * Làm việc ở nhà truyền qua computerMục tiêu của lương bổng và đãi ngộ: hệ thống tiền lương trong doanh nghiệp được xâydụng phải đạt bốn mục tiêu sau. - Thu hút nhân viên - Duy trì những nhân viên giỏi - Kích thích và động viên nhân viên - Đáp ứng các yêu cầu của pháp luậtKhông đơn giải thúc đẩy sản xuất là phải động viên thúc đẩy nhân viên bằng vật chất vàtinh thần, mà phải hội đủ các yếu tố lương bổng và đãi ngộ nhất là vào thập niên 2000. 3Đãi ngộ phi tài chánh ngày càng quan trọng, chính bản thân công việc và môi trường làmviệc, cơ hội cấp trên biết thành tích, cảm giác hoàn thành công việc và thăng tiến.Chương trình phải công bằn bên ngoài và bên trong nội bộ.II. Các yếu tố quyết định ảnh hưởng đền lương bổngKhi hoạch định các kế hoạch lương bổng, các cấp quản trị của công ty can phải nghiêncứu kỹ cá yếu tố xác định và ảnh hưởng đến lương bổng và đãi ngộ của công ty sẽ mangtính chất chủ quàn và thiên leach. Đó là các yếu tố sau đây : môi trường của công ty, ...