Tiểu luận Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi
Số trang: 26
Loại file: doc
Dung lượng: 165.00 KB
Lượt xem: 17
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án tiểu luận các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi Tiểu luận Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏiC¸c phÈm chÊt cÇn thiÕt cña nhµ qu¶n trÞ giái 1 MỤC LỤCMỤC LỤC ................................................................................................................................. 1LỜI MỞ ĐẦU............................................................................................................................ 3CHƯƠNG I: CÁC VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊ ........................................................................... 3 1. Khái niệm về quản trị ..................................................................................................... 3 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quản trị........................................................................ 4 3. Quản trị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề ....................................................... 4 3.1. Quản trị là một khoa học ......................................................................................... 4 3.2. Quản trị là một nghệ thuật ....................................................................................... 4 3.3. Quản trị là một nghề………………………………………………...5CHƯƠNG II: NHÀ QUẢN TRỊ ............................................................................................... 6 I. NHÀ QUẢN TRỊ................................................................................................................ 6 1. Thế nào là nhà quản trị ................................................................................................... 6 2. Các cấp quản trị.............................................................................................................. 6 2.1. Quản trị viên cao cấp (Top managers) ..................................................................... 6 2.2. Quản trị viên cấp giữa hay cấp trung gian (Middle Managers) ................................. 6 2.3. Các quản trị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) ................................................... 7 3. Vai trò và kỹ năng của các nhà quản trị .......................................................................... 7 3.1. Vai trò của nhà quản trị ........................................................................................... 7 3.1.1. Vai trò quan hệ với con người……………………………...7 3.1.2. Vai trò thông tin……………………………………………. 8 3.1.3. Vai trò quyết định……………………………………………9 3.2. Các kỹ năng quản trị……………………………………………….10 3.2.1. Kỹ năng kỹ thuật……………………………………………10 3.2.2. Kỹ năng nhân sự……………………………………………10 3.2.3. Kỹ năng nhận thức hay tư duy…………………………….11II. CÁC PHẨM CHẤT CẦN THIẾT CỦA MỘT NHÀ QUẢN TRỊGIỎI…………………………..11 1. Khả năng nhận thức và tư duy………………………………………….11 2. Ý chí, nghị lực, lòng kiên nhẫn và sự quyết tâm ........................................................... 11 3. Đạo đức và ý thức trách nhiệm ..................................................................................... 14 4. Sức khỏe ...................................................................................................................... 16 5. Kinh nghiệm……………………………………………………………. 20 6. Biết tuyển dụng nhân tài ............................................................................................... 17CHƯƠNG III: CHÂN DUNG CÁC NHÀ QUẢN TRỊ TÀI BA............................................ 20 I. FORD VÀ VƯƠNG QUỐC Ô TÔ CỦA ÔNG.................................................................20 II. WARREN BUFFETT VÀ CÔNG TY BERKSHIRE HATHAWAY ........................... 21 III. ANDREW CARNEGIE - ÔNG VUA SẮT THÉP ........................................................ 22LỜI KẾT ................................................................................................................................. 25TÀI LIỆU THAM KHẢO....................................................................................................... 26C¸c phÈm chÊt cÇn thiÕt cña nhµ qu¶n trÞ giái 2 LỜI MỞ ĐẦUGần 60 năm đã trôi qua kể từ khi chiến tranh thế giới thứ 2 kết thúc, nhìn lại lịch sử nhân loại,tôi bỗng giật mình khi nhìn thấy Đức, Nhật, ý, các nước bại trận trong cuộc chiến khốc liệt đónay đã trở thành các cường quốc về kinh tế. Nền kinh tế của Tây Đức thịnh vượng hơn nền kinhtế của Anh, Pháp, mức sống của họ hiện cao nhất ở Tây âu. Nhật còn thịnh vượng hơn nữa: khắpthế giới, ngay cả ở Mỹ, đều mua máy chụp ảnh, ô tô của Nhật, xe honda, xe Suzuki tràn ngập thịtrư ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi Tiểu luận Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏiC¸c phÈm chÊt cÇn thiÕt cña nhµ qu¶n trÞ giái 1 MỤC LỤCMỤC LỤC ................................................................................................................................. 1LỜI MỞ ĐẦU............................................................................................................................ 3CHƯƠNG I: CÁC VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊ ........................................................................... 3 1. Khái niệm về quản trị ..................................................................................................... 3 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quản trị........................................................................ 4 3. Quản trị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề ....................................................... 4 3.1. Quản trị là một khoa học ......................................................................................... 4 3.2. Quản trị là một nghệ thuật ....................................................................................... 4 3.3. Quản trị là một nghề………………………………………………...5CHƯƠNG II: NHÀ QUẢN TRỊ ............................................................................................... 6 I. NHÀ QUẢN TRỊ................................................................................................................ 6 1. Thế nào là nhà quản trị ................................................................................................... 6 2. Các cấp quản trị.............................................................................................................. 6 2.1. Quản trị viên cao cấp (Top managers) ..................................................................... 6 2.2. Quản trị viên cấp giữa hay cấp trung gian (Middle Managers) ................................. 6 2.3. Các quản trị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) ................................................... 7 3. Vai trò và kỹ năng của các nhà quản trị .......................................................................... 7 3.1. Vai trò của nhà quản trị ........................................................................................... 7 3.1.1. Vai trò quan hệ với con người……………………………...7 3.1.2. Vai trò thông tin……………………………………………. 8 3.1.3. Vai trò quyết định……………………………………………9 3.2. Các kỹ năng quản trị……………………………………………….10 3.2.1. Kỹ năng kỹ thuật……………………………………………10 3.2.2. Kỹ năng nhân sự……………………………………………10 3.2.3. Kỹ năng nhận thức hay tư duy…………………………….11II. CÁC PHẨM CHẤT CẦN THIẾT CỦA MỘT NHÀ QUẢN TRỊGIỎI…………………………..11 1. Khả năng nhận thức và tư duy………………………………………….11 2. Ý chí, nghị lực, lòng kiên nhẫn và sự quyết tâm ........................................................... 11 3. Đạo đức và ý thức trách nhiệm ..................................................................................... 14 4. Sức khỏe ...................................................................................................................... 16 5. Kinh nghiệm……………………………………………………………. 20 6. Biết tuyển dụng nhân tài ............................................................................................... 17CHƯƠNG III: CHÂN DUNG CÁC NHÀ QUẢN TRỊ TÀI BA............................................ 20 I. FORD VÀ VƯƠNG QUỐC Ô TÔ CỦA ÔNG.................................................................20 II. WARREN BUFFETT VÀ CÔNG TY BERKSHIRE HATHAWAY ........................... 21 III. ANDREW CARNEGIE - ÔNG VUA SẮT THÉP ........................................................ 22LỜI KẾT ................................................................................................................................. 25TÀI LIỆU THAM KHẢO....................................................................................................... 26C¸c phÈm chÊt cÇn thiÕt cña nhµ qu¶n trÞ giái 2 LỜI MỞ ĐẦUGần 60 năm đã trôi qua kể từ khi chiến tranh thế giới thứ 2 kết thúc, nhìn lại lịch sử nhân loại,tôi bỗng giật mình khi nhìn thấy Đức, Nhật, ý, các nước bại trận trong cuộc chiến khốc liệt đónay đã trở thành các cường quốc về kinh tế. Nền kinh tế của Tây Đức thịnh vượng hơn nền kinhtế của Anh, Pháp, mức sống của họ hiện cao nhất ở Tây âu. Nhật còn thịnh vượng hơn nữa: khắpthế giới, ngay cả ở Mỹ, đều mua máy chụp ảnh, ô tô của Nhật, xe honda, xe Suzuki tràn ngập thịtrư ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tiểu luận nhà quản trị giỏi phẩm chất nhà quản trị giỏi cẩm nang quản trị kinh nghiệm quản trị tài liệu quản trịGợi ý tài liệu liên quan:
-
28 trang 506 0 0
-
Đề tài 'Tìm hiểu thực trạng việc sống thử của sinh viên hiện nay'
13 trang 372 0 0 -
Tiểu luận: Mua sắm tài sản công tại các cơ quan, đơn vị thuộc khu vực hành chính nhà nước
24 trang 301 0 0 -
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 290 0 0 -
Tiểu luận triết học - Ý thức và vai trò của ý thức trong đời sống xã hội
13 trang 273 0 0 -
Tiểu luận: Tư duy phản biện và tư duy sáng tạo
46 trang 249 0 0 -
Tiểu luận: ĐÀM PHÁN VỀ CÔNG VIỆC GIỮA NHÀ TUYỂN DỤNG
9 trang 234 0 0 -
Tiểu luận triết học - Vận dụng quan điểm cơ sở lý luận về chuyển đổi nền kinh tế thị trường
17 trang 228 0 0 -
Tiểu luận: Công ty Honda Việt Nam Honda Airblade 2011
27 trang 204 0 0 -
Tiểu luận: Nghiên cứu mô hình hành vi mua và trung tâm mua của TMT Motor coporation
26 trang 201 0 0