Tiểu luận: Cải tiến qui trình cung cấp và thu hồi vật liệu sản xuất tại công ty Jabill Việt Nam

Tiểu luận: Cải tiến qui trình cung cấp và thu hồi vật liệu sản xuất tại công ty Jabill Việt Nam nhằm giới thiệu chung về công ty, cách tiếp cận chẩn đoán của dự án là cách tiếp cận giải quyết vấn đề, phương pháp thu thập thông tin của dự án sẽ là sự phối hợp của 3 phương pháp, quy trình cung cấp và thu hồi nguyên vật liệu tại Jabil Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Cải tiến qui trình cung cấp và thu hồi vật liệu sản xuất tại công ty Jabill Việt Nam TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH LỚP: CAO HỌC NGÀY 2–KHÓA 22 ----------0O0----------CẢI TIẾN QUI TRÌNH CUNG CẤPVÀ THU HỒI VẬT LIỆU SẢN XUẤTTẠI CÔNG TY JABILL VIỆT NAM MÔN HỌC: THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN (OD) GVHD : TS. TRƯƠNG THỊ LAN ANH HỌC VIÊN : TRẦN THỊ DIỆU Tp. Hồ Chí Minh, tháng 4 năm 2014 ~1~ Mục lụcMục lục ................................................................................................................................. 1Chương 1 PHẦN MỞ ĐẦU .......................................................................................... 3 1.1 Giới thiệu về công ty JABIL .................................................................................. 3 1.2 Lý do và mục tiêu lựa chọn đề tài ........................................................................... 3 1.2.1 Lý do chọn đề tài: ............................................................................................. 3 1.2.2 Mục tiêu: .......................................................................................................... 3 1.2.3 Phạm vi thực hiện dự án:.................................................................................. 4 1.3 Đối tượng nghiên cứu: ............................................................................................ 4Chương 2 CƠ SỞ NỀN TẢNG VÀ MÔ TẢ TÌNH HUỐNG ....................................... 5 2.1 Cơ sở nền tảng: ....................................................................................................... 5 2.1.1 Cách tiếp cận chẩn đoán của Dự án là cách tiếp cận giải quyết vấn đề: .......... 5 2.1.2 Phương pháp thu thập thông tin của dự án sẽ là sự phối hợp của 3 phương pháp: .......................................................................................................................... 5 2.1.3 Áp dụng mô hình Lean 6 Sigma trong việc thu thập thông tin và chẩn đoán vấn đề: .......................................................................................................................... 5 2.2 Mô tả tình huống ..................................................................................................... 6 2.2.1 Tình trạng hiện tại của Jabil Việt nam: ............................................................ 6 2.2.2 Quy trình cung cấp và thu hồi nguyên vật liệu tại Jabil Việt nam: ................. 6Chương 3 THU THẬP THÔNG TIN, PHÂN TÍCH VÀ GIẢI THÍCH KẾT QUẢ .. 14 3.1 Bước xác định (DEFINE): .................................................................................... 14 3.2 Đo lường và phân tích: (MEASURE & ANALYZE). .......................................... 15 3.2.1 Thông tin thứ cấp: .......................................................................................... 15 ~2~ 3.2.2 Thông tin sơ cấp: ............................................................................................ 16Chương 4 GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ .................................................................... 20Chương 5 DỰ BÁO KHÁNG CỰ CỦA SỰ THAY ĐỔI........................................... 22 5.1 Dự báo các kháng cự sự thay đổi ............................................................................ 22 5.2 Cách làm giảm các kháng cự: ................................................................................ 22PHỤ LỤC .............................................................................................................................. i ~3~ Chương 1 PHẦN MỞ ĐẦU1.1 Giới thiệu về công ty JABIL Công ty Jabil Việt Nam là công ty con thuộc tập đoàn Jabil Circuit, chuyên về sảnxuất thiết bị điện tử cho các công ty OEM (Original Equipment Manufacturer, dùng gọinhà sản xuất thiết bị nguyên thủy) trong ngành công nghiệp bao gồm cả y tế, khoa học đờisống, công nghệ sạch, thiết bị, quốc phòng, hàng không vũ trụ, ô tô, máy tính, lưu trữ, sảnphẩm tiêu dùng, mạng và viễn thông.1.2 Lý do và mục tiêu lựa chọn đề tài1.2.1 Lý do chọn đề tài: Tại công ty Jabil Việt Nam, vật liệu sản xuất chiếm đến 70% tổng chi phí. Do đóviệc kiểm soát chặt chẽ qui trình cung ứng vật liệu, đặc biệt là qui trình cung ứng và thuhồi vậ ...