Danh mục

TIỂU LUẬN: Chất lượng nhân lực của các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty xay dựng công trình giao thông

Số trang: 36      Loại file: pdf      Dung lượng: 847.73 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo luận văn - đề án tiểu luận: chất lượng nhân lực của các doanh nghiệp thuộc tổng công ty xay dựng công trình giao thông, luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Chất lượng nhân lực của các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty xay dựng công trình giao thông TIỂU LUẬN:Chất lượng nhân lực của các doanhnghiệp thuộc Tổng công ty xay dựng công trình giao thông Lời nói đầu Lý thuyết mới về sự tăng trưởng đã chỉ ra rằng một nền kinh tế muốn tăngtrưởng nhanh phải dựa vào ba trụ cột cơ bản là: áp dụng công nghệ mới, pháttriển hạ tầng cơ sở và phát triển nguồn nhân lực, trong đó phát triển nguồn nhânlực là then chốt và trong phạm vi của một doanh nghiệp thì thứ tự ưu tiên nàyvẫn hoàn toàn phù hợp. Có thể nói rằng phát triển nguồn nhân lực có chất lượng cao chính là lốira, là đáp số của bài toán chống nguy cơ tụt hậu xa hơn nữa của một doanhnghiệp trong quá trình phát triển và hội nhập quốc tế. Nền kinh tế nước ta trong thời kỳ bao cấp không thừa nhận sức lao độngcủa con người là hàng hoá, là một yếu tố đầu vào của sản xuất, do đó chất lượngcủa lao động trong một tổ chức không được ưu tiên phát triển hàng đầu. Khibước sang nền kinh tế thị trường cùng với sự hội nhập giao lưu kinh tế quốc tếthì yếu tố cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt hơn. Các doanh nghiệp bắt đầucó những nhận thức đổi mới về vai trò của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp:Coi sức lao động của con người là một dạng hàng hóa đặc biệt, là một yếu tốđầu vào của sản xuất. Chi phí cho yếu tố này là tương đối lớn song lợi ích đemlại cho doanh nghiệp cũng là vô cùng lớn, khó có thể xác định được. Các nhàquản lý doanh nghiệp đã bắt đầu quan tâm đến các giải pháp thu hút nhân tài vềcho doanh nghiệp đồng thời có những biện pháp cụ thể để nâng cao chất lượngnhân lực hiện có của doanh nghiệp. Đề tài: “Chất lượng nhân lực của các doanh nghiệp thuộc Tổng công tyxay dựng công trình giao thông ” nhằm mục đích đánh giá thực trạng về chấtlượng nguồn nhân lực hiện có của Tổng công ty xây dựng Công trình giao thông ,từ đó đưa ra một số giải pháp có tính định hướng nhằm hoàn thiện và nâng caochất lượng nhân lực cho Tổng công ty xây dựng Công trình Giao thông . Nội dung chính của bài tiểu luận gồm có 2 phần: Phần I: Cơ sở lý luận về chất lượng nhân lực của doanh nghiệp PhầnII: Đánh giá thực trạng chất lượng của Tổng công ty công trìnhgiao thông và hướng biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho Tổng côngty xây dựng Công trình Giao thông Phần 1: cơ sở lý luận về chất lượng nhân lực của doanh nghiệp1.1 Hoạt động của doanh nghiệp và nhân lực đối với hoạt động của doanh nghiệp trong kinh tế thị trường. a. Bản chất và mục đích của hoạt động của doanh nghiệp trong kinh tếthị trường. Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp muốn tồn tại và pháttriển nhất định phải có các phương án kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế. Để đứngvững và phát triển trong điều kiện có sự cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp phảinắm bắt và đáp ứng được tâm lý và nhu cầu của người tiêu dùng sản phẩm cóchất lượng cao, giá thành hạ, mẫu mã phong phú. Muốn vậy, các doanh nghiệpphải giám sát tất cả các quá trình từ khâu mua hàng đến khâu tiêu thụ hàng hoáđể đảm bảo việc an toàn và tăng tốc độ luân chuyển vốn, giữ uy tín với các bạnhàng, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước, cải thiện đời sống vật chất tinhthần của cán bộ công nhân viên, doanh nghiệp có lợi nhuận để tích luỹ mở rộngphát triển sản xuất kinh doanh. Trong giai đoạn hiện nay, khoa học kỹ thuật hiện đại, nền kinh tế tăngtrưởng như vũ bão, danh giới giữa các nước ngày càng lu mờ trong xu thế hộinhập toàn cầu hoá, mở ra một thế giới cạnh tranh khốc liệt buộc các doanhnghiệp phải biết sử dụng nguồn nhân lực của mình để có ưu thế, đảm bảo sựtồn tại và phát triển. Chính vì vậy, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trongmỗi doanh nghiệp đang trở thành vấn đề cấp bách. Thực hiện công việc này rấttốn kém về sức lực và vật chất nhưng hiệu quả của nó rất lớn, đôi khi không thểso sánh nổi giữa chi phí đầu vào và đầu ra. Nâng cao chất lượng nguồn nhânlực là một điều kiện để nâng cao năng suất lao động, phát triển toàn diện độingũ lao động nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.b. Bản chất, các loại và vị trí, vai trò của nhân lực đối với hoạt động củadoanh nghiệp trong kinh tế thị trường. Nhân lực: Nhân lực là nguồn lực của mỗi người bao gồm thể lực và trí lực.Thể lực thể hiện ở sức khoẻ, khả năng sử dụng cơ bắp, chân tay. Nó phụ thuộcvào rất nhiều yếu tố: gen, tầm vóc người, chế độ ăn uống, nghỉ ngơi, giới tính.Trí lực là sức suy nghĩ, sự hiểu biết của con người. Như vậy, nhân lực phản ánhkhả năng lao động của con người và là điều kiện tiên quyết của mọi quá trìnhlao động sản xuất xã hội. Trong giai đoạn hiện nay, hầu hết các doanh nghiệpđều tập trung vào việc khai thác các tiềm năng về trí lực của con người vì đâylà một kho tàng còn nhiều bí ẩn trong mỗi con người và cũng có thể nói nó làmột lợi thế cạnh tranh quan trọng nếu các doanh nghiệp biết khai thác tối đanguồn lực nà ...

Tài liệu được xem nhiều: