Tiểu luận: Chiến lược kinh doanh của Sony

Đề tài Chiến lược kinh doanh của Sony nhằm trình bày về: giới thiệu chung về công ty Sony, chiến lược kinh doanh của công ty, những thành công đã đạt được và rút ra kết luận.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Chiến lược kinh doanh của Sony Bài tập cá nhânCHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA SONY Người thực hiện: Nguyễn Đoàn Như Uyên – nhóm 8 Nội dung trình bàyGiới thiệu chung về Sony Chiến lược kinh doanh Thành công đạt được Giới thiệu chung về Sony Giới thiệuchung về - Sony là tên gọi về sau của công ty Sony Tokyo Tsushin Kogyo do Masaru Ibuka và Akio Morita thành lập ngày Chiến 7/5/1946.lược kinh doanh - Sony là từ ghép của hai từ: từ sonus theo nghĩa latinh là âm thanh hay tiếng động, và từ sunny boy Thành mà ngày ấy ở nước Nhật hay đượccông đạt sử dụng để chỉ những người trẻ tuổi được có ý chí đi tiên phong. Giới thiệu chung về Sony Giới thiệuchung về - Sony hàm ý là Sony được Sony những người trẻ tuổi ở Nhật Chiến Bản gây dựng với tất cả đamlược kinh doanh mê sáng tạo, khát vọng và tư tưởng lớn của cuộc đời họ. Thành - Sản phẩm đầu tiên của Sonycông đạt là nồi cơm điện. đượcLOGO & SLOGAN Giới thiệu chung về Sony Giới thiệu - Sản phẩm nổi tiếng nhất củachung về Sony Sony - máy Walkman - được tung ra thị trường vào năm Chiếnlược kinh 1979. doanh - Sau 2 năm tung ra thị trường, Sony đã bán được 1.5 triệu Thành máy Walkman.công đạt được Giới thiệu chung về Sony Giới Danh mục của Sony có trên 5.000 sản thiệuchung về phẩm bao gồm đầu DVD, máy chụp Sony ảnh, máy tính cá nhân, TV, các thiết bị âm thanh nổi, thiết bị bán dẫn và Chiến chúng được thiết lập thành nhữnglược kinh danh mục có thương hiệu như máy doanh nghe nhạc cá nhân Walkman, TV Trinitron, máy vi tính Vaio, TV màn Thành ảnh rộng Wega, máy ghi hìnhcông đạt HandyCam, máy chụp ảnh kỹ thuật số được Cybershot và bộ trò chơi PlayStation. Chiến lược kinh doanh Chiến 1.Chiến lược khác biệt hóa sản phẩmlược khác biệt hóa - Sony liên tục công bố những phátsản phẩm minh mới về công nghệ và không ngừng đưa ra thị trường những sản Chiến lược phẩm đột phá. thương hiệu - Ban lãnh đạo của Sony tin rằng các Chiến sản phẩm có chất lượng vượt trội luônlược xúc có tiềm năng tiêu thụ cao. tiến sản phẩm Chiến lược kinh doanh Chiến - Năm 2007, Sony đã làm kinh ngạc dân chơi cônglược khác nghệ trên thế giới khi ra mắt chiếc Tivi OLED biệt hóa 11 XEL-1 mỏng nhất hiện nay với độ dày sửng sốt-sản phẩm chỉ 3mm. - Sản phẩm máy nghe nhạc “biết nhảy múa” MP3 Chiến Rolly độc đáo của Sony tiếp tục “khuấy động” thị lược trường với khả năng tạo ra các điệu nhảy khi phát thương ra tiếng nhạc tương ứng. hiệu - 8/2008, Sony tiên phong giới thiệu Tivi LCD BRAVIA ZX1 mỏng nhất thế giới chỉ dày 9.9mm kết Chiến nối không dây ứng dụng công nghệ đèn LED. lược xúc - Ngoài ra còn nhiều sản phẩm độc đáo và tiện ích tiến sản khác của Sony. phẩm Chiến lược kinh doanh Chiếnlược khác Sự trung thành với sản biệt hóa phẩm của khách hàng do tínhsản phẩm khác biệt hóa SP tạo ra giúp Chiến Sony không bị mất khách hàng lược thương vào tay đối thủ cạnh tranh vì khi hiệu đó khách hàng đã trở nên gắn Chiến bó với các đặc tính khác biệt củalược xúc SP. tiến sản phẩm Chiến lược kinh doanh Chiến 2. Chiến lược thương hiệulược khác - Sony xác định rằng tên nhãn hiệu là tài sản biệt hóasản phẩm quý giá nhất của công ty. - SP được phép sử dụng thương hiệu Sony Chiến khi thỏa mãn 4 nguyên tắc: lược + SP thuộc lĩnh vực nghe nhìn. thương hiệu + SP có chất lượng cao. + SP đc áp dụng công nghệ hiện đại. Chiến + SP mang tính độc đáo.lược xúc tiến sản - Sony đã từng từ chối một đơn hàng 100.000 phẩm radio từ Bulova vì họ muốn các radio mang tên Bulova. Chiến lược kinh doanh Chiến Sony có một thương hiệu uylược khác biệt hóa tín, ăn sâu vào tiềm thức kháchsản phẩm hàng, có vị thế vững chắc trên thị Chiến trường tạo điều kiện thuận lợi cho lược việc mở rộng thị trường hiện tại thương hiệu cũng như việc tìm kiếm thị trường mới nhờ cái tên dễ phân biệt, dễ Chiếnlược xúc nhớ của mình. tiến sản phẩm Chiến lược kinh doanh Chiến 3. Chiến lược xúc tiến sản phẩmlược khác biệt hóa - Tại Anh, mỗi năm Sony đầu tư hơn 40 triệusản phẩm bảng cho chiến lược quảng bá thương hiệu thông qua TV, phim ảnh, mời chuyên ...