TIỂU LUẬN: Cơ cấu tổ chức và hoạt động quản lý của UBND Phường Dịch Vọng Hậu. Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước

Tham khảo luận văn - đề án tiểu luận: cơ cấu tổ chức và hoạt động quản lý của ubnd phường dịch vọng hậu. thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Cơ cấu tổ chức và hoạt động quản lý của UBND Phường Dịch Vọng Hậu. Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước TIỂU LUẬN: Cơ cấu tổ chức và hoạt động quản lý củaUBND Phường Dịch Vọng Hậu. Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước Lời nói đầu Đất nước ta đang trong quá trình đổi mới toàn diện. Nghị quyết lần thứ 8 banchấp hành TW Đảng khóa VII đ ề ra “Tiếp tục xây dựng và hoàn thiện nhà nước Cộnghòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, trọng tâm là cải cách một b ước nền hành chính”.Vànêu rõ mục tiêu xây dựng một nền hành chính trong sạch, có đủ năng lực, sử dụngđúng quyền lực và từng bước hiện đại hóa để quản lý có hiệu lực và hiệu quả côngviệc của nhà nước, thúc đẩy xã hội phát triển lành mạnh đúng hướng, phục vụ đắc lựcđời sống nhân dân, xây dựng nếp sống và làm việc theo pháp luật. Ngày nay nhu cầu phát triển mới, thời cuộc mới đòi hỏi phải xây dựng một bộmáy nhà nước thật sự thể hiện các quan điểm cơ bản của Đảng ta về một nhà nước củadân, do dân và vì dân, đáp ứng các nhu cầu kinh tế thị trường, đ ịnh hướng XHCN vàcác nhu cầu của sự phát triển, các nhu cầu hội nhập quốc tế. Hà Nội là trung tâm văn hóa kinh tế xã hội của cả nước. Với bề dầy lịch sử pháttriển và hàng nghìn năm Hà Nội của chúng ta đã và đang tiến những bước dài trongquá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Để tạo ra một hệ thống quản lý nhà nước thống nhấttừ trong quá trình hoạt động của bộ máy hành chính Nhà nước chúng ta luôn đổi mớiđáp ứng nhu cầu của sự phát triển. Các cấp chính quyền phải nâng cao năng lực làm việc năng động, sáng tạo vàlàm tốt công tác của mình. Được trang bị những lý luận về quản lý nhà nước mà các thầy cô thuộc HVHCQG đã truyền thụ. Được sự giúp đỡ của HVHC QG cuả lãnh đạo khoa đào tạo, bồidưỡng CBCC & TC, của uỷ ban nhân dân phường Dịch Vọng Hậu tôi đã được về thựctập tại uỷ ban nhân dân Phường Dịch Vọng Hậu từ ngày 29/5 đến 22/6/2007 Qua quá trình thực tập tôi đã vận dụng được những lý luận thực tiễn công tácquản lý Nhà nước của uỷ ban Nhân dân phường nói chung và những vai trò, chứcnăng, nhiệm vụ của người quản lý nói riêng chính vì vậy tôi chọn đề tài”Cơ cấu tổchức và hoạt động quản lý của UBND Phường Dịch Vọng Hậu. Thực trạng và giảipháp nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước” Phần I: Cơ sở lý luận về c ơ cấu tổ chức UBND nói chung và cấp phường 1.Quan niệm về tổ chức Tổ chức là sự liên kết, sự phối hợp, sự tạo ra một thực thể để đạt mục tiêu nhất định.Khái niệm tổ chức là một thuật ngữ được sử dụng khá phổ biến trong đời sống xã hội, cómặt ở mọi nơi khi con người cần có sự liên kết với nhau để đạt được mục tiêu thì họ liên kếtlại với nhau tạo thành một tổ chức, khi mục tiêu hoàn thành thì tự giải tán.(Tức là tổ chức làmột hệ thống tập hợp của hai hay nhiều người có sự phối hợp một cách có ý thức. Mộtphạm vi lĩnh vực chức năng hoạt động tương đối rỏ ràng, hoạt động để đạt được một hoặcnhiều mục tiêu chung). Trong lịch sử phát triển của loài người, tổ chức đã xuất hiện ở trình độ thấpmang tính kinh nghiệm, phạm vi hoạt động hẹp, chủ yếu dừng ở nội dung phân cônglao động và hợp tác lao động. Quá trình phát triển tiến hóa của nhân loại, Nhà nước đãra đời để thực hiện quản lý điều hành một quốc gia. Bộ máy nhà nước trong nền Hành chính là một hệ thống tổ chức lớn, bao trùmnhiều vấn đề rất quan trọng mà bất cứ tổ chức nào khác đều không có. Các yếu tố cấu thành tổ chức bao gồm: - Mục tiêu và nhiệm vụ của tổ chức - Loại hình tổ chức - Các phương pháp tiến hành để đạt đ ược mục tiêu và nhiệm vụ đã định - Đội ngũ lãnh đạo và thực thi nhiệm vụ - Phương tiện vật chất cần thiết cho tổ chức hoạt động - Tiến độ thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ - Kiểm tra Thiết kế mô hình tổ chức bao gồm những vấn đề chung nhất của tổ chức từ mụctiêu chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền, cơ cấu tổ chức đến phương thức hoạt động, vậnhành, lề lối làm việc, định biên, chế độ, chức danh tiêu chuẩn nghiệm thu từ côngchức. Thiết kế chặt chẽ mô hình tổ chức chắc chắn sẽ góp phần sắp sếp lại tổ chức,loại bỏ trùng lặp, bỏ trống chức năng, giảm bớt cồng kềnh, nặng nề, kém năng lực,hiệu lực và hiệu quả. 2.Các phương pháp thiết kết Phương pháp tương tự: Là phương pháp dựa vào việc thừa kế những kinhnghiệm thành công. Gạt b ỏ những yếu tố bất hợp lý hoặc không tương thích của một tổchức có sẵn. Phương pháp phân tích: Đây là phương pháp khoa học được ứng dụng rộng rãicho mọi c ơ quan Hành chính Nhà nước nó là phương pháp d ựa trên những việc phântích các dữ liệu, điều kiện để lập nên cơ cấu tổ chức tối ưu nhằm thực hiện mục tiêu đãđề ra. 3. Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức được xem như là các bộ phận bên trong của tổ chức và các mốiquan hệ giữa các bộ phận ấy, các bộ phận bên trong của tổ ...