Tiểu luận: Công ty cổ phần bia rượu nước giải khát Sài Gòn (SABECO)

Đề tài tiểu luận Công ty cổ phần bia rượu nước giải khát Sài Gòn (SABECO) nhằm giới thiệu chung về công ty Sabeco, phân tích cấu trúc thị trường, phân tích các điều kiện cung cầu trên thị trường. Mục tiêu và các chiến lược của công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Công ty cổ phần bia rượu nước giải khát Sài Gòn (SABECO)CÔNG TY BIA - RƯỢU -NGK SÀI GÒN SABECO LOGO www.themegallery.com Nội dung1 Giới thiệu chung về công ty Sabeco2 Phân tích cấu trúc thị trường3 Phân tích các điều kiện cung cầu trên thị trường4 Mục tiêu và các chiến lược của công ty Company Name www.themegallery.comI. GiỚI THIỆU VỀ SABECO Company Name www.themegallery.com I. GiỚI THIỆU VỀ SABECONgày 01/06/1977 Công ty Rượu Bia Miền Nam chính thức tiếp nhận và quản lý Nhà máy Bia Chợ Lớn từ Hãng BGI và hình thành nên Nhà máy Bia Sài GònNăm 2004 Thành lập Tổng công ty Bia - Rượu - NGK Sài Gòn SABECO theo quyết định số 37/2004/QĐ-BCN của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp.Hiện nay Tổng công ty Bia - Rượu - NGK Sài Gòn SABECO có tổng cộng 28 thành viên. Company Name www.themegallery.com I. GiỚI THIỆU VỀ SABECOLĩnh vực hoạt động chính là sản xuất Bia – Rượu – Nước giải khát Triết lý kinh doanh:Khẳng định đẳng cấp thươnghiệu Việt • Tăng trưởng 25% năm 2010 • Giá thị thương hiệu tăng cao Company Name www.themegallery.com 2. Phân tích cấu trúc thị trường Có nhiều hãng lớn trên thị trường Việt NamSản phẩm các hãng giống nhau hoặc có sự khác biệt không đáng kể trong từng phân khúcCó sự phụ thuộc lẫn nhau caoMỗi hãng nắm một số quyền lực thị trườngNhững rào cản khi gia nhập ngành Company Name www.themegallery.com Những rào cản khi gia nhập ngànhChính sách nhà nướcQuy mô về vốn và yêu cầu kỹ thuậtĐịa điểm kinh doanhNguyên liệu đầu vào cho sản phẩm của doanh nghiệpSự phát triển nhanh của khoa học công nghệ Company Name www.themegallery.com 3. Phân tích các điều kiện cung cầu Cung và các yếu tố xác định cung : 3 phân khúc Company Name www.themegallery.comCác yếu tố xác định cung Giá thành Giá các yếu tố sản phẩm đầu vàoKỳ vọng SABECO Số lượng nhà cung ứng Giá cả hàng Công nghệ hóa liên quan Chính sách của chính phủ Company Name www.themegallery.com Cầu và các yếu tố xác định cầu SABECOSở thích Thu Sự sẵn Kỳ Số lượng thị hiếu nhập có của vọng người mua hàng hóa thay thế Company Name www.themegallery.com Mục tiêu và chiến lược thực hiệnMục tiêu  Mở rộng thị trường  Đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm  Cải tiến công nghệ  Đa dạng hóa sản phẩm  Nghiên cứu sản phẩm mới Company Name www.themegallery.com Mục tiêu và chiến lược thực hiệnCác chiến lược  Chiến lược giá cả  Chiến lược phi giá cả • Chiến lược sản phẩm • Chiến lược phi sản phẩm • Chiến lược thị trường • Chiến lược công nghệ • Chiến lược về nguồn nhân lực Company Name www.themegallery.com Mục tiêu và chiến lược thực hiện Bình quân dao động 3 tháng Bình quân dao động 4 tháng Bình quân dao động 5 tháng Số liệu thực tế Dự báo Lỗi tuyệt đối Dự báo Lỗi tuyệt đối Dự báo Lỗi tuyệt đốiT4/2009 6,669,247,156T5/2009 7,050,280,367T6/2009 7,625,622,076T7/2009 8,520,476,816 7,115,049,866 1,405,426,950T8/2009 9,321,778,578 7,732,126,420 1,589,652,158 7,466,406,604 1,855,371,974T9/2009 9,368,500,467 8,489,292,490 879,207,977 8,129,539,459 1,238,961,008 7,837,480,999 1,531,019,468T10/2009 10,045,912,347 9,070,251,954 975,660,393 8,709,094,484 1,336,817,863 8,377,331,661 1,668,580,686T11/2009 10,000,156,786 9,578,730,464 421,426,322 9,314,167,052 685,9 ...