TIỂU LUẬN: Đặc điểm kinh tế- kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH ống thép Hòa Phát

Nền kinh tế thị trường và sự cạnh tranh khốc liệt của nó luôn đặt ra cho các doanh nghiệp sự lựa chọn hoặc là tồn tại hoặc là suy vong phá sản. Để có thể tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường thì các doanh nghiệp phải có đủ sức lực, trí tuệ và tài năng thực sự. Việc Việt Nam tham gia các tổ chức kinh tế thế giới vừa là cơ hội vừa là thách thức với các doanh nghiệp. Để có thể bước vào sân chơi rộng lớn đó đòi hỏi...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Đặc điểm kinh tế- kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH ống thép Hòa Phát TIỂU LUẬN: Đặc điểm kinh tế- kỹ thuật và tổ chức bộmáy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH ống thép Hòa Phát LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế thị trường và sự cạnh tranh khốc liệt của nó luôn đặt ra cho các doanhnghiệp sự lựa chọn hoặc là tồn tại hoặc là suy vong phá sản. Để có thể tồn tại và pháttriển trong nền kinh tế thị trường thì các doanh nghiệp phải có đủ sức lực, trí tuệ và tàinăng thực sự. Việc Việt Nam tham gia các tổ chức kinh tế thế giới vừa là cơ hội vừa làthách thức với các doanh nghiệp. Để có thể bước vào sân chơi rộng lớn đó đòi hỏi doanh nghiệp phải nỗ lực rấtnhiều trong việc đổi mới công nghệ sản xuất, quản lý trong đó giá cả luôn được coi lànhân tố quan trọng tạo ra sức mạnh cạnh tranh cho Doanh nghiệp. Suy cho cùng, mọihoạt động sản xuất kinh doanh đều nhằm mục đích tìm kiếm lợi nhuận, mở rộng thị phần.Nhưng làm thế nào để thu đ ược lợi nhuận cao nhất, thị trường tiêu thụ rộng nhất là vấnđề đặt ra với các nhà quản lý.Qua thời gian thực tập ở công ty TNHH ống thép Hòa Phát kết hợp với sự giúp đỡ củaphòng kế toán em đã có được những cái nhìn tổng quan về bộ máy quản lý cũng như bộmáy kế toán và hoạt động của công ty. Vậy em viết báo cáo này để trình bày lại sựh iểu biết tổng quan của bản thân về cô ng ty TNHH ống thép Hòa Phát.Bài báo cáo c ủa em gồm có 3 phần:Ph ần 1 : Đặc đ iểm kinh tế - k ỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt đ ộng sản xuấtk inh doanh c ủa công ty TNHH ống thép Hòa Phát.Ph ần 2 : Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại công ty TN HH ố ng thépHòa Phát.Ph ần 3 : Một số đ ánh giá v ề tình hình tổ chức hạch toán kế toán tại công tyTNHH ố ng thép Hòa Phát..PHẦN I: ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ỐNG THÉP HÒA PHÁT.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH ống thép Hòa Phát.1 .1.1.Từ khi thành lập đến nay. Công ty TNHH ống thép Hoà Phát được thành lập theo giấy phép số 2639GP/TLDNdo uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội cấp ngày 13/08/1996 với tên gọi ban đầu là: Côngty TNHH ống thép Đài Nam (Ngày 6/11/2000 đổi tên thành: công ty TNHH ống thépHoà Phát theo đăng ký thay đổi kinh doanh lần thứ t ư). Giấy đăng ký kinh doanh số048480 ngày 20/8/1996 do sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp. Vốn điều lệ ban đầu:800.000.000 đồng . Trụ sở chính đặt tại :126 Bùi Thị Xuân - Quận Hai Bà Trưng - TP Hà Nội. Tên giaodịch: Hoaphat Steel Pipe Co, Ltd. Ngày 12 tháng 2 năm 1998 thành lập chi nhánh tại tỉnh Hưng Yên theo giấy phép số000002 GP/CN- VP- 04 của Uỷ ban nhân dân tỉnh Hưng Yên. Giấy chứng nhận đăng kýhoạt động chi nhánh số 0512000035 do sở kế hoạch đầu tư tỉnh Hưng Yên cấp. Năm 1999 sản phẩm ống thép của công ty đã chiếm lĩnh phần lớn thị phần ống théptại miền Bắc và có mặt trên thị trường miền Trung và miền Nam. Công ty đã đầu tư thêm1 dây chuyền cắt tôn và một dây chuyền sản xuất ống thép chuyên sản xuất các loại ốngnhỏ phục vụ cho ngành sản xuất đồ nội thất. Sản lượng sản xuất của công ty đạt 12.000tấn ống đen và 6.700 tấn ống mạ, Doanh thu đạt 112 tỷ đồng. Năm 2000 và năm 2001 là những năm công ty hoàn thiện lại hệ thống quản lý sảnxuất, đầu tư về chiều sâu. Tháng 12 năm 2000 công ty đã được tổ chức BVQI của Vươngquốc Anh cấp chứng chỉ đạt tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốctế ISO 9001:2001. Cùng với việc đầu tư về chiều sâu đó là sự lớn mạnh không ngừng củathương hiệu ống thép Hoà Phát, sản phẩm ống thép của công ty có chỗ đứng vững chắctrên thị trường miền Bắc và ngày càng ổn định trên thị trường miền Trung và miền Nam.Công ty đã có thêm 2 dàn máy cắt tôn, 5 dàn máy ống và 1dây chuyền sản xuất ống mạcùng nhiều máy móc thiết bị phụ trợ hiện đại khác, năng lực đủ đáp ứng mọi nhu cầu củakhách hàng. Sản lượng đạt 17.000 tấn ống đen và 13.000 tấn ống mạ, doanh thu đạt 193tỷ đồng vào năm 2000, năm 2001 sản lượng sản xuất của công ty đạt 23.000 tấn ống théphàn và 19.000 tấn ống mạ, doanh thu đạt 268 tỷ đồng. Cuối năm 2001 và sáu tháng đầu năm 2002 công ty đã đầu tư mở rộng diện tích sảnxuất chuẩn bị cho việc đầu tư mới một số máy móc thiết bị. Năm 2002 sản lượng sản xuấtđạt 38.000 tấn ống đen và 18.000 tấn ống mạ, doanh thu đạt 334 tỷ đồng. Năm 2003 sản lượng sản xuất đạt 68.000 tấn trong đó ống thép đen đạt 43.000 tấn,ống mạ đạt 25.000 tấn, doanh thu đạt 555 tỷ đồng. Năm 2004 sản lượng sản xuất đạt 71.000 tấn trong đó ống đen đạt 41.000 tấn, ốngmạ đạt 30.000 tấn, doanh thu đạt 768 tỷ đồng. Đến năm 2005 công ty đã có 7 dây chuyền máy cắt, 10 dây chuyền máy uốn ống và2 dây chuyền mạ kẽm nhúng nóng nâng công suất lên 78.000 tấn ống thép hàn (bao gồmcả phần chuyển sang sản xuất ống mạ kẽm) và 30.000 ống th ...