TIỂU LUẬN: Đánh giá hiệu quả của việc lựa chọn và quá trình đầu tư đổi mới PTVT ở Công ty

Tham khảo luận văn - đề án tiểu luận: đánh giá hiệu quả của việc lựa chọn và quá trình đầu tư đổi mới ptvt ở công ty, luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Đánh giá hiệu quả của việc lựa chọn và quá trình đầu tư đổi mới PTVT ở Công ty TIỂU LUẬN: Đánh giá hiệu quả của việc lựachọn và quá trình đầu tư đổi mới PTVT ở Công ty Lời mở đầu Bước vào cơ chế thị trường, các doanh nghiệp Nhà nước quen được bao cấpgặp rất nhiều khó khăn. Càng khó khăn hơn đối với các Công ty vừa chập chữngbước vào cơ chế thị trường, lại chuyển sang cổ phần hoá. Công ty cổ phần thương mại và Vận tải Petrolimex Hà Nội là một trongcác Công ty gặp nhiều khó khăn đó. Đứng trước thử thách và cơ hội mới, Bangiám đốc Công ty nhận định chỉ có cách duy nhất thoát khỏi làm ăn thua lỗ là phảiđổi mới, đổi mới từ quản lý đến sản xuất, từ cong người đến máy móc thiết bị,phương tiện kỹ thuật. Là một Công ty hoạt động trong ngành sản xuất vật chất đặc biệt, ngànhvận tải. Thêm vào đó, Công ty lại chủ yếu vận chuyển xăng dầu và sản phẩm hoádầu nên PTVT là loại ô tô chuyên dụng: xe sitéc, xe bồn và xe tải. Nhưng từ khi cổphần hoá, Công ty gặp nhiều khó khăn do cạnh tranh với bên ngoài và nội bộngành trong khi đoàn xe của Công ty phần lớn là lạc hậu do lịch sử xe để lại. Dovậy muốn tồn tại và đi lên không còn con đường nào khác, Công ty phải đi vàođầu tư đổi mới chiều sâu theo hướng đồng bộ, hiện đại trang thiết bị, PTVT. Một vấn đề đặt ra là “Đánh giá hiệu quả của việc lựa chọn và quá trìnhđầu tư đổi mới PTVT ở Công ty”. Bài viết chia làm ba phần: Phần 1: Giới thiệu sơ lược về Công ty cổ phần thương mại và vận tảiPetrolimex Hà Nội Phần 2: Phân tích thực trạng PTVT của Công ty trước khi đổi mới và hiệnnay. Phần 3: Phân tích và đánh giá hiệu quả của PTVT sau đổi mới. Phần 1: Giới thiệu sơ lược về Công ty cổ phần thương mại và vận tải Petrolimex Hà NộiI. Khái quát chung: 1. Quá trình hình thành và phát triển: Công ty cổ phần thương mại và vận tải Petrolimex Hà Nội được thành lậptrên cơ sở chuyển, tách một số bộ phận của doanh nghiệp Nhà nước thành Công tycổ phần. Tiền thân của Công ty là xí nghiệp vận tải xăng dầu trực thuộc Công tyxăng dầu khu vực I thuộc Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam (Petrolimex). Công tyđược thành lập theo quyết định số 0722/1999/QĐ-BTM ngày 8/6/1999 của BộThương mại. Công ty cổ phần thương mại và vận tải Petrolimex Hà Nội được thành lậpvới số vốn điều lệ 9 tỷ đồng Việt Nam, trong đó Nhà nước chiếm 15% (1,35 tỷ) vàcán bộ công nhân viên Công ty chiếm 85% (7,65 tỷ). Tên gọi đầy đủ bằng tiếng Việt: “Công ty cổ phần thương mại và Vận tải Petrolimex Hà Nội”. Tên giao dịch quốc tế: “Petrolimex Hà Nội Trans portation and Trading Joint Stock Company”. Tên gọi tắt: PETAJICO Số đăng ký kinh doanh: SĐKD – 055126 – CTCP Trụ sở giao dịch: Số 49 – Phố Đức Giang – Gia Lâm – Hà Nội. Tổng số vận tải xăng dầu ra đời cùng với Công ty xăng dầu khu vực I năm1956. Để chuyên môn hoá và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, năm 1981, xínghiệp vận tải xăng dầu được thành lập (theo quyết định số 117/XâY DÙNG-QĐngày 30/3/1981). Từ một đội xe có 21 đầu xe, dung tích nhỏ, sản lượng thấp đếnnay Công ty đã có 171 đầu xe đảm bảo cho việc vận chuyển xăng dầu từ tổng khoxăng dầu Đức Giang tới các địa bàn cung ứng trên 16 tỉnh miền Bắc và một số tỉnhthuộc nước bạn Lào với hơn 1069 điểm trả hàng. 2. Ngành nghề kinh doanh: Công ty cổ phần thương mại và Vận tải Petrolimex Hà Nội là một phápnhân theo pháp luật Việt Nam, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, sử dụngcon dấu riêng và mở tài khoản tại ngân hàng theo quy định của pháp luật, hoạtđộng theo điều lệ Công ty và luật doanh nghiệp: Ngành nghề kinh doanh: - Kinh doanh vận tải xăng dầu, các sản phẩm hoá dầu và các sản phẩm kháctrong và ngoài nước. - Tổng đại lý xăng dầu và các sản phẩm hoá dầu - Kinh doanh xuất nhập khẩu các loại xe sitéc, xe bồn chuyên dụng, phụtùng, sắm lốp ô tô. - Dịch vụ cơ khí sửa chữa ô tô và dịch vụ hàng hoá tiêu dùng. Với lực lượng cán bộ quản lý của Công ty có trình độ chuyên môn, đội ngũlái xe có kinh nghiệm, thợ sửa chữa cơ khí động lực có trình độ tay nghề cao,Công ty là đơn vị vận tải xăng dầu lớn nhát của Petrolimex và là một mắt xíchkhông thể thiếu trong kinh doanh cung ứng xăng dầu và các sản phẩm hoá dầu củaCông ty xăng dầu khu vực I và Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam. Từ những đónggóp trong thời chiến cũng như trong thời bình, Công ty đã được Nhà nước, Bộthương mại và ngành xăng dầu tặng thưởng nhiều phần thưởng cao quý. 3. Mô hình tổ chức: Bộ máy tổ chức của Công ty gồm: a. Bộ phận quản lý: - Hội đồng quản trị - Giám đốc điều hành - Phó Giám đốc kỹ thuật – nội chính. b. Bộ phận nghiệp vụ: có 4 phòng chức năng - Phòng tổ chức – hành chính - Phòng quản lý kỹ thuật - Phòng kinh doanh - Phòng tài chính – kế t ...