Tiểu luận: Đối thủ cạnh tranh và phân tích SWOT các công ty du lịch lữ hành

Phân tích SWOT là một trong những kĩ năng hữu ích nhất, là một kĩ thuật phân tích rất mạnh trong việc xác định những điểm mạnh (Strengths), điểm yếu (Weaknesses) để từ đó tìm ra được cơ hội ( Opportunities) và nguy cơ (Threats).
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Đối thủ cạnh tranh và phân tích SWOT các công ty du lịch lữ hành Tiểu luận Đối thủ cạnh tranh và phân tích SWOT các công ty du lịch lữ hànhA. Phân tích SWOT1. Phân tích SWOT là gì SWOT là tập hợp viết tắt những chữ cái đầu tiên của các từ tiếng Anh: Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Thách thức) - là một mô hình nổi tiếng trong phân tích kinh doanh của doanh nghiệp. Phân tích SWOT là một trong những kĩ năng hữu ích nhất, là một kĩ thuật phân tích rất mạnh trong việc xác định những điểm mạnh (Strengths), điểm yếu (Weaknesses) để từ đó tìm ra được cơ hội ( Opportunities) và nguy cơ (Threats). SWOT cung cấp một công cụ phân tích chiến lược, rà soát và đánh giá vị trí, định hướng của một công ty hay của một đề án kinh doanh. SWOT phù hợp với làm việc và phân tích theo nhóm, được sử dụng trong việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm và dịch vụ... Trong bối cảnh kinh doanh, nó sẽ giúp bạn hoạch định ra được một thị trường vững chắc. Vận dụng ma trận SWOT vào loại hình kinh doanh B2C nhằm làm rõ những điểm mạnh, điểm yếu, thời cơ và thách thức, từ đó đề xuất một số giải pháp để phát triển website ngày một tốt hơn nhằm phục vụ khách hàng một cách hiệu quả nhất. 2. Phân tích ma trận SWOT Điểm mạnh (Strengths) Chiến lược nhằm phát huy điểm mạnh Có chiến lược phát triển chi Hoạt động với mục tiêu khách hàng tiết trong cả ngắn hạn và dài lên hàng đầu và mong muốn quảng hạn bá Vngoingtour tới thật nhiều du khách trên khắp Thế giới Hoạt động theo từng bước đã vạch ra để bám sát thị trường cũng như nhu cầu của thị trường.Strengths Đối với từng giai đoạn phát triển của Vngoingtour sẽ có những chính Đội ngũ nhân lực trẻ, năng sách đãi ngộ riêng phù hợp để động, sáng tạo, nhiệt tình khuyến khích tính tích cực và trung thành của đội ngũ các bạn sinh viên tham gia. Ứng dụng công nghệ mới Công nghệ là yếu tố không thể tương tác trực tiếp giữa thiếu, phát triển không ngừng, xây khách hàng với dựng một website thân thiện, dễ Vngoingtour dàng tiếp cận và đảm bảo tính an toàn thông tin và bảo mật cho khách hàng. Đa dạng về sản phẩm, các Liên tục nâng cao chất lượng sản tour du lịch cũng như chất phẩm và sự đa dạng của các tour du lượng của sản phẩm. lịch, mở thêm nhiều tour mới, các điểm đến mới và các dịch vụ giá trị gia tăng khác. Có chiến lược xây dựng Tiếp tục duy trì mối quan hệ với các mối quan hệ rộng rãi, lâu đơn vị cũ, đồng thời thiết lập mối dài giữa Vngoingtour với quan hệ với các đơn vị mới thông các đơn vị kinh doanh sản qua đội ngũ đối ngoại nhiều kinh phẩm, dịch vụ liên quan đến nghiệm để thực hiện các chương lĩnh vực du lịch trình hợp tác hỗ trợ của Vngoingtour. Điểm yếu (Weakness) Chiến lược nhằm khắc phục điểm yếu Thương hiệu chưa có chỗ Thực hiện chiến lược xây dựng đứng trong tâm trí khách du thương hiệu theo từng bước như kế lịch quốc tế hoạch đã đề ra, luôn đặt tiêu chí sự hài lòng của khách hàng lên hàng đầu. Phát huy tính sáng tạo, dám nghĩ dám làm và ham học hỏi, nhanh Ban lãnh đạo trẻ tuổi chưaWeaknesses chóng tiếp thu những tri thức mới có nhiều kinh nghiệm của tuổi trẻ. Mời một số người có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực du lịch, nữ hành và phân tích thị trường. Kêu gọi đầu tư, tài trợ, tăng cường liên kết với các đơn vị khác trong Tài chính hạn hẹp lĩnh vực du lịch, tối giản chi phí hoạt động một cách hợp lý. Đẩy mạnh cách quảng bá, giới thiệu Website với nhiều hình thức như seeding forum, quảng cáo trên các mạng xã hội, Youtube, sử dụng các Website của công ty chưa công cụ SEO được nhiều người biết đến Tăng thêm nhiều hình thức khuyến mại để tạo sự chú ý của khác ...