Tiểu luận : Dự án nhóm – Đưa Phú Cường Tristar vào thị trường Nga
Số trang: 25
Loại file: pdf
Dung lượng: 958.58 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Phú Cường Group: Là tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực chế biến và xuất nhập khẩu thủy hải sản ở ViệtNam. Hiện nay gồm 21 thành viên với hơn 10.000 cán bộ công nhân viên. Tổng vốn đầu tư hơn 2000 tỷ đồng.Tập Đoàn Phú Cường hiện hoạt động trong 4 lĩnh vực SXKD sau đây: Chế biến và xuất khẩu các loại sản phẩm thủy hải sản đông lạnh; Đầu tư vào các dự án phát triển đô thị, đặc biệt tại Vùng ĐB Sông Cửu Long; Cung ứng các dịch vụ hỗ trợ khác cho ngành...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận : Dự án nhóm – Đưa Phú Cường Tristar vào thị trường NgaNhóm 10 Kinh Doanh Quốc Tế LớpK07402A Tiểu luận Dự án nhóm – Đưa Phú Cường Tristar vào thị trường Nga Dự án nhóm – Đưa Phú Cường Tristar vào thị trường Nga 1Nhóm 10 Kinh Doanh Quốc Tế LớpK07402A MỤC LỤC I. GIỚI THIỆU ................................................................................................... 2 1. Giới thiệu công ty và lĩnh vực sản xuất kinh doanh .............................. 2 2. Giới thiệu sản phẩm và đặc điểm sản phẩm.......................................... 3 3. Giới thiệu thị trường và lý do chọn thị trường ...................................... 4 II. PHÂN TÍCH THÔNG TIN THỊ TRƯỜNG .................................................. 6 1. Điều kiện kinh tế ................................................................................ 6 2. Điều kiện chính trị .............................................................................. 7 3. Điều kiện pháp lý ............................................................................... 7 4. Điều kiện văn hóa ............................................................................... 8 5. Mức độ phù hợp của sản phẩm ........................................................... 8 6. Quy mô và tiềm năng thị trường ......................................................... 8 7. Mức độ cạnh tranh ............................................................................ 10 III. PHÂN TÍCH SWOT ..................................................................................... 11 IV. CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG ........................................... 12 1. Chiến lược sản phẩm ........................................................................ 12 2. Chiến lược phân phối........................................................................ 14 3. Chiến lược xúc tiến........................................................................... 16 4. Chiến lược về giá .............................................................................. 17 5. Tổ chức thực hiện ............................................................................. 19 6. Chi phí và nguồn vốn cần thiết.......................................................... 19 V. PHỤ LỤC ...................................................................................................... 21 VI. TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................ 24 .. Dự án nhóm – Đưa Phú Cường Tristar vào thị trường Nga 2Nhóm 10 Kinh Doanh Quốc Tế LớpK07402A I. GIỚI THIỆU: 1. Giới thiệu công ty và lĩnh vực sản xuất kinh doanh: Phú Cường Group: Là tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực chế biến và xuất nhập khẩu thủy hải sản ở Việt Nam. Hiện nay gồm 21 thành viên với hơn 10.000 cán bộ công nhân viên. Tổng vốn đầu tư hơn 2000 tỷ đồng.Tập Đoàn Phú Cường hiện hoạt động trong 4 lĩnh vực SXKD sau đây: Chế biến và xuất khẩu các loại sản phẩm thủy hải sản đông lạnh; Đầu tư vào các dự án phát triển đô thị, đặc biệt tại Vùng ĐB Sông Cửu Long; Cung ứng các dịch vụ hỗ trợ khác cho ngành công nghiệp thuỷ sản địa phương và các dịch vụ du lịch, nhà hàng, khách sạn và vận chuyển ; Nuôi trồng thủy sản và sản xuất thức ăn nuôi cá; Lĩnh vực sản xuất kinh doanh (chỉ đề cập lĩnh vực nhóm đang quan tâm) Trong lĩnh vực kinh doanh của Tập đoàn Phú Cường (PCG), Nuôi trồng, chế biến và xuất khẩu thủy hải sản đóng vai trò chủ chốt. Các công ty con sở hữu các nhà máy chế biến nằm trong các khu cung cấp nguyên liệu như: Cà Mau, Bạc Liêu, Kiên Giang, Cần Thơ, Vĩnh Long, Vũng Tàu... Nhờ khoảng cách từ khu chăn nuôi đến các nhà máy trong bán kính 3-30km, nguyên liệu luôn được đảm bảo tươi và có chất lượng tốt nhất khi chế biến. Tổng công suất hàng năm của PCG là 50.000 tấn (dao động đến 70.000 tấn) thành phẩm bao gồm việc chế biến và xuất khẩu nhiều dòng thuỷ hải sản khác nhau như: • Tôm sú, tôm thẻ chân trắng, tôm thẻ/ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận : Dự án nhóm – Đưa Phú Cường Tristar vào thị trường NgaNhóm 10 Kinh Doanh Quốc Tế LớpK07402A Tiểu luận Dự án nhóm – Đưa Phú Cường Tristar vào thị trường Nga Dự án nhóm – Đưa Phú Cường Tristar vào thị trường Nga 1Nhóm 10 Kinh Doanh Quốc Tế LớpK07402A MỤC LỤC I. GIỚI THIỆU ................................................................................................... 2 1. Giới thiệu công ty và lĩnh vực sản xuất kinh doanh .............................. 2 2. Giới thiệu sản phẩm và đặc điểm sản phẩm.......................................... 3 3. Giới thiệu thị trường và lý do chọn thị trường ...................................... 4 II. PHÂN TÍCH THÔNG TIN THỊ TRƯỜNG .................................................. 6 1. Điều kiện kinh tế ................................................................................ 6 2. Điều kiện chính trị .............................................................................. 7 3. Điều kiện pháp lý ............................................................................... 7 4. Điều kiện văn hóa ............................................................................... 8 5. Mức độ phù hợp của sản phẩm ........................................................... 8 6. Quy mô và tiềm năng thị trường ......................................................... 8 7. Mức độ cạnh tranh ............................................................................ 10 III. PHÂN TÍCH SWOT ..................................................................................... 11 IV. CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG ........................................... 12 1. Chiến lược sản phẩm ........................................................................ 12 2. Chiến lược phân phối........................................................................ 14 3. Chiến lược xúc tiến........................................................................... 16 4. Chiến lược về giá .............................................................................. 17 5. Tổ chức thực hiện ............................................................................. 19 6. Chi phí và nguồn vốn cần thiết.......................................................... 19 V. PHỤ LỤC ...................................................................................................... 21 VI. TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................ 24 .. Dự án nhóm – Đưa Phú Cường Tristar vào thị trường Nga 2Nhóm 10 Kinh Doanh Quốc Tế LớpK07402A I. GIỚI THIỆU: 1. Giới thiệu công ty và lĩnh vực sản xuất kinh doanh: Phú Cường Group: Là tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực chế biến và xuất nhập khẩu thủy hải sản ở Việt Nam. Hiện nay gồm 21 thành viên với hơn 10.000 cán bộ công nhân viên. Tổng vốn đầu tư hơn 2000 tỷ đồng.Tập Đoàn Phú Cường hiện hoạt động trong 4 lĩnh vực SXKD sau đây: Chế biến và xuất khẩu các loại sản phẩm thủy hải sản đông lạnh; Đầu tư vào các dự án phát triển đô thị, đặc biệt tại Vùng ĐB Sông Cửu Long; Cung ứng các dịch vụ hỗ trợ khác cho ngành công nghiệp thuỷ sản địa phương và các dịch vụ du lịch, nhà hàng, khách sạn và vận chuyển ; Nuôi trồng thủy sản và sản xuất thức ăn nuôi cá; Lĩnh vực sản xuất kinh doanh (chỉ đề cập lĩnh vực nhóm đang quan tâm) Trong lĩnh vực kinh doanh của Tập đoàn Phú Cường (PCG), Nuôi trồng, chế biến và xuất khẩu thủy hải sản đóng vai trò chủ chốt. Các công ty con sở hữu các nhà máy chế biến nằm trong các khu cung cấp nguyên liệu như: Cà Mau, Bạc Liêu, Kiên Giang, Cần Thơ, Vĩnh Long, Vũng Tàu... Nhờ khoảng cách từ khu chăn nuôi đến các nhà máy trong bán kính 3-30km, nguyên liệu luôn được đảm bảo tươi và có chất lượng tốt nhất khi chế biến. Tổng công suất hàng năm của PCG là 50.000 tấn (dao động đến 70.000 tấn) thành phẩm bao gồm việc chế biến và xuất khẩu nhiều dòng thuỷ hải sản khác nhau như: • Tôm sú, tôm thẻ chân trắng, tôm thẻ/ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Phú Cường Tristar thị trường Nga Kinh Doanh Quốc Tế tiểu luận kế hoạch kinh doanh quản trị marketing chiến lược kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
22 trang 667 1 0
-
28 trang 540 0 0
-
45 trang 489 3 0
-
6 trang 402 0 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 385 1 0 -
Đề tài 'Tìm hiểu thực trạng việc sống thử của sinh viên hiện nay'
13 trang 380 0 0 -
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 336 0 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 323 0 0 -
Tiểu luận: Mua sắm tài sản công tại các cơ quan, đơn vị thuộc khu vực hành chính nhà nước
24 trang 318 0 0 -
54 trang 304 0 0
-
Tiểu luận triết học - Ý thức và vai trò của ý thức trong đời sống xã hội
13 trang 291 0 0 -
109 trang 269 0 0
-
95 trang 259 1 0
-
Tiểu luận: Tư duy phản biện và tư duy sáng tạo
46 trang 256 0 0 -
Tiểu luận triết học - Vận dụng quan điểm cơ sở lý luận về chuyển đổi nền kinh tế thị trường
17 trang 254 0 0 -
Tiểu luận: ĐÀM PHÁN VỀ CÔNG VIỆC GIỮA NHÀ TUYỂN DỤNG
9 trang 242 0 0 -
Tiểu luận: Công ty Honda Việt Nam Honda Airblade 2011
27 trang 226 0 0 -
Tiểu luận ' Dịch vụ Logistics '
18 trang 222 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 219 0 0 -
Tiểu luận: Nghiên cứu chiến lược marketing nhà máy bia Dung Quất
34 trang 217 0 0