Tiểu luận: Hành vi tổ chức

Trong cuộc sống ,con người là những cá thể độc lập nhưng lại có mỗi liên hệ mật thiết với các tổ chức xã hội như gia đình, bạn bè, công việc,…Trong bất kì mỗi quan hệ nào, con người luôn có những mục tiêu muốn đạt được vào từng thời điểm cụ thể .Ngoài những nỗ lực của cá nhân để đạt tới mục tiêu thì những yếu tố về vật chất và tinh thần thỏa mãn những nhu cầu của cá nhân chính là nhân tố giúp đạt đến mục tiêu một cách hiệu quả và nhanh chóng...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Hành vi tổ chứcMôn: Hành vi tổ chức GVHD : Phan Quốc Tấn Trong cuộc sống ,con người là những cá thể độc lập nhưng lại có mỗi liênhệ mật thiết với các tổ chức xã hội như gia đình, bạn bè, công việc,…Trong bấtkì mỗi quan hệ nào, con người luôn có những mục tiêu muốn đạt được vào từngthời điểm cụ thể .Ngoài những nỗ lực của cá nhân để đạt tới mục tiêu thì nhữngyếu tố về vật chất và tinh thần thỏa mãn những nhu cầu của cá nhân chính lànhân tố giúp đạt đến mục tiêu một cách hiệu quả và nhanh chóng nhất. Vấn đ ềcần đặt ra ở đây là làm thề nào đề cá nhân đạt tới mục tiêu một cách hiệu quả vànhanh chóng nhất. Muốn một con người đạt đến một điều gì đó thì một trongnhững điều quan trọng chính là biết động viên một cách thích hợp. Bởi chínhđộng viên sẽ tạo ra cho những cá nhân điều mà họ đang muốn có, đây chính làchất xúc tác mạnh mẽ nhất vào mỗi người khi hướng tới một điều gì đó. Đ ểhiểu rõ hơn và có cài nhìn thiết thực, cụ thể về động viên thì những vấn đ ềđược trình bày trong bài tiểu luận sau sẽ cho chúng ta có nhận thức khái quátnhất.Lớp: D10_TC03 Trang 1Môn: Hành vi tổ chức GVHD : Phan Quốc Tấn Mục lụcA.CƠ SỞ LÝ LUẬN :..........................................................................................................2 I.Khái quát chung :...........................................................................................................2 1.1 Khái niệm :.......................................................................................2 1.2 Các yếu tố cơ bản của động viên :............................................... 4 1.3 Động lực làm việc:..........................................................................4 1.4 Quá trình tạo động lực:.................................................................. 5 II.Các thuyết về động viên :..........................................................................................6 2.1 Thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow: .........................................6 2.3 Thuyết E.R.G :..................................................................................9 2.4 Thuyết hai nhân tố của F.Herzberg :.......................................... 10 2.5 Thuyết về sự công bằng :.............................................................12 Tăng kỳ vọng từ nỗ lực đến hoàn thành công việc......................... 16 Tăng kỳ vọng từ hoàn thành công việc tới hiệu quả.......................16 Tăng mức độ thỏa mãn.......................................................................16A.CƠ SỞ LÝ LUẬN :I.Khái quát chung :1.1 Khái niệm : Động viên là tạo ra sự nỗ lực hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiệnnhững mục tiêu của tổ chức trên cơ sở thoả mãn nhu cầu cá nhân.Lớp: D10_TC03 Trang 2Môn: Hành vi tổ chức GVHD : Phan Quốc Tấn Biết cách động viên đúng sẽ tạo ra sự thay đổi tích cực trong thái đ ộ vàhành vi của con người, trên cơ sở đó các mục tiêu được thực hiện Để động viên người lao động một cách hiệu quả bạn phải nổ lực trongviệc xác định các nhu cầu, các giá trị, các ưu tiên của người lao động và các cộngviệc giúp họ đến việc thoã mãn các nhu cầu giá trị. Động viên có thể định nghĩa là các tác nhân tâm lý quyết đ ịnh phươnghướng hành vi của cá nhân trong một tổ chức, mức độ nổ lực của cá nhân, mứcđộ kiên trì trong việc đối mặt với khó khăn trước mắt. Phương hướng hành vicủa cá nhân liên quan đến nhiều hành vi mà cá nhân có thể cam kết thực hiện. Sựkiên trì liên quan đến việc liệu khi đối mặt với khó khăn và trở ngại, con ngườicố gắng duy trì hoặc từ bỏ.Lớp: D10_TC03 Trang 3Môn: Hành vi tổ chức GVHD : Phan Quốc Tấn1.2 Các yếu tố cơ bản của động viên : Nỗ lực và kết quả hoàn thành công việc (Effort and Performance) Thoả mãn nhu cầu (Needs satisfaction) Phần thưởng (Rewards)1.3 Động lực làm việc:- Động lực của con người là những nhân tố bên trong kích thích con người nổlực làm việc trong điều kiện cho phép tạo ra năng suất, hiệu quả cao.- Động lực của con người chịu tác động và ảnh hưởng của nhiều nhân tố. Cóthể phân thành 3 nhóm sau: • Nhóm nhân tố thuộc về người lao động. • Nhóm nhân tố thuộc về công việc • Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức- Động lực làm việc là những gì thức đẩy chúng ta làm điều đó, sự khích l ệkhiến chúng ta cố gắn ...