Tiểu luận Hệ thống Juts In Time

Lý do chọn đề tàiTrong nền kinh tế thị trường như hiện nay, cạnh tranh là một yếu tố tất yếukhông thể tránh khỏi. Để tồn tại mọi doanh nghiệp phải nâng cao khả năng cạnhtranh của mình về mọi mặt. Trong đó yếu tố giảm chi phí, nâng cao chất lượng sảnphẩm được xem là quan trọng nhất. Để làm được điều này doanh nghiệp phải cảitiến hệ thống sản xuất cũng như các quy trình làm việc của mình sao cho có hiệuquả nhất. Loại bỏ khỏi dây chuyền sản xuất những công đoạn không hợp lý, nhữngcông...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận " Hệ thống Juts In Time " ĐỀ TÀI Hệ thống Juts In TimeGiáo viên thực hiện :Sinh viên thực hiện : MỤC LỤC A. MỞ BÀI1. Lý do chọn đề tài2. Mục đích và ý nghĩa của đề tài B. NỘI DUNG I . Giới thiệu sơ lược về đề tài Sơ lược về logistics Hệ thống Juts In TimeI. Những đặt trưng cơ bản của Just In Time 1. Mức độ sản xuất đều và cố định 2. Tồn kho thấp 3. kích thước lô hàng nhỏ 4. Lắp đặt với chi phí thấp và nhanh 5. Bố trí mặt bằng hợp lý 6. Sửa chữa và bảo trì định kỳ 7. Sử dụng công nhân đa năng 8. Đảm bảo mức chất lượng cao 9. Lựa chọn người bán hàng tin cậy và nâng cao tinh thần hợp tác củacác thành viên trong hệ thống 10. Sử dụng hệ thống “kéo” 11. Nhanh chóng giải quyết sự cố trong quá trình sản xuất 12. Liên tục cải tiếnII. Lợi ích và hạn chế của hệ thống Just In Time 1. Lợi ích 2. Hạn chế 3. Công cụ hỗ trợ quản lý hệ thống Just In Time 3.1. Công nghệ RFID 3.2. công nghệ KaBanIII. Liên hệ thực tiễn 1. Dây chuyền lắp ráp cả hãng xe Ford 2. Hệ thống sản xuất của hãng xe Toyota C. KẾT LUẬNA. MỞ BÀI 1. Lý do chọn đề tài Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, cạnh tranh là một yếu tố tất yếukhông thể tránh khỏi. Để tồn tại mọi doanh nghiệp phải nâng cao khả năng cạnh tranhcủa mình về mọi mặt. Trong đó yếu tố giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩmđược xem là quan trọng nhất. Để làm được điều này doanh nghiệp phải cải tiến hệthống sản xuất cũng như các quy trình làm việc của mình sao cho có hiệu quả nhất.Loại bỏ khỏi dây chuyền sản xuất những công đoạn không hợp lý, những công đoạnthừa từ đó sẽ giúp tiết kiệm chi phí sản xuất tạo điều kiện giảm giá thành sản phẩmnâng cao năng lực cạnh tranh. Một điều quan trọng nữa góp phần vào sự thành công của doanh nghiệp đó làtạo được niềm tin, sự tin tưởng của khách hàng về sản phẩm, về chất lượng sản phẩmcủa doanh nghiệp cũng như dịch vụ chăm sóc khách hàng của doanh nghiệp. Kháchhàng là nền tảng của sự thành công của doanh nghiệp. Đáp ứng đúng nguyện vọng củakhách hàng đồng nghĩa với việc ta đã bước được một bước chân vào cánh cửa thànhcông. Mục đích hoạt động của các doanh nghiệp là tạo ra lợi nhuận và làm sao lợinhuận đó là tối ưu. Để làm được điều này thì ta phải thực hiện những công việc đã nêutrên. Nhưng thực hiện nó như thế nào? Dựa vào yếu tố hay mô hình nào để thực hiện?Và phải thực hiện ra làm sao…… Sẽ là những nhà quản trị trong tương lai, trách nhiệm và nhiệm vụ của chúngem là phải trả lời những câu hỏi trên sao cho hoàn mĩ nhất Đây là lý do khiến nhóm em chọn đề tài cho bài luận của mình là :Hệ thốngJuts In Time. Một hê thống nhằm loại bỏ ra khỏi dây chuyền sản xuất những côngđoạn không hợp lý hay đúng hơn đó là giảm chi phí sản xuất, giảm thiểu những rủi rocó thể xảy ra trong quá trình sản xuất. 2. Mục đích và ý nghĩa Mục đích của Just In Time là nhằm giảm thiểu những hoạt động không giatăng giá trị và không di chuyển hàng tồn trong khu vực dây chuyền sản xuất. Điều nàysẽ dẫn đến thời gian sản xuất nhanh hơn, thời gian giao hàng ngắn hơn, sử dụng thiếtbị hiệu quả hơn, yêu cầu không gian nhỏ hơn, tỷ lệ lỗi sản phẩm thấp hơn, chi phí thấphơn, và lợi nhuận cao hơn. B. NỘI DUNG I. Giới thiệu sơ lược về đề tài 1 Sơ lược về logistics Logistics _ một thuật ngữ còn khá mới mẽ tại Việt Nam, chỉ mới đây thôithuật ngữ này mới vừa gia nhập vào Việt Nam, nhưng hiện nay nó đang ngày càngphát triển và thâm nhập vào mọi lĩnh vực.Vậy logistics là gì? Logistics là quá trình tối ưu hoá về vị trí, lưu trữ và chu chuyển các tàinguyên, yếu tố đầu vào, từ điểm xuất phát đầu tiên là nhà cung cấp, qua nhà sản xuất,người bán buôn, bán lẻ, đến tay người tiêu dùng cuối cùng thông qua hàng loạt cáchoạt động kinh tế. Nói đến logistics người ta không thể không nói đến vai trò vô cùng quan trọngcủa hoạt động này trong các cuộc chiến tranh trải dài theo lịch sử loài người. Nhưngcó lẽ tiêu biểu chúng ta có thể kể đến Alexander Đại Đế, người đã từng tuyên bố trongbất kỳ thất bại nào của ông thì người phụ trách logistics sẽ là người bị hỏi tội đầu tiên.Còn Napoleon hẳn đã rất ngấm bài học thất bại trong cuộc chiến xâm lược nước Ngamà ở đó thất bại duy nhất là do logistics. Trong cuộc kháng chiến chống Mỹ thôngnhất đất nước, thì vai trò của tổng cục hậu cần và đường mòn Hồ Chí Minh là cực kỳquan trọng đến chiến thắng 30 tháng 4. Chính nước Mỹ cũng phải thừa nhận họ đãthất bại vì không thể ngăn được dòng chảy liên tục con người, lương thực phẩm và vũkhí trên đường mòn Hồ Chí Minh chạy dọc theo dãy núi Trường S ...