Tiểu luận: Hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cao su Sao vàng - Thực trạng và giải pháp

Nội dung tiểu luận: "Hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cao su Sao vàng - Thực trạng và giải pháp" giới thiệu khái quát về công ty, thực trạng và một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Mời bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cao su Sao vàng - Thực trạng và giải pháp TRƯỜNG.......................... KHOA…………………… TIỂU LUẬNĐỀ TÀIHoạt động tiêu thụ sản phẩmở Công ty cao su Sao vàng - Thực trạng và giải pháp LỜI MỞ ĐẦU Trong hoạt động kinh doanh, chiến lược tiêu thụ hàng hóa hợp lý sẽlàm cho quá trình kinh doanh an toàn, tăng cường khả năng liên kết trongkinh doanh, giảm được sự cạnh tranh và làm cho quá trình lưu thông hànghóa được nhanh chóng. Chiến lược tiêu thụ sẽ giúp cho doanh nghiệp tiếpcận thị trường, tiêu thụ được sản phẩm và nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh. Đặc biệt là trong cơ chế thị trường như hiện nay, đối với doanhnghiệp Nhà nước đã quen với chế độ bao cấp thì việc xây dựng một chiếnlược tiêu thụ sản phẩm hợp lý là rất cần thiết. Công ty cao su Sao vàng là một doanh nghiệp Nhà nước, trong thờikỳ thực hiện chế độ bao cấp, Công ty sản xuất và tiêu thụ sản phẩm theo kếhoạch và giá thành quy định của Nhà nước. Vì vậy, khi Nhà nước xóa bỏ cơchế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị trường có sự điềutiết của nhà nước, Công ty đã gặp rất nhiều khó khăn. Để tồn tại và pháttriển, Công ty đã chủ động kiện toàn bộ máy tổ chức quản lý, nâng cao trìnhđộ tay nghề cho công nhân, đầu tư đổi mới trang thiết bị công nghệ và đãxây dựng được cho mình một chiến lược tiêu thụ sản phẩm để từng bướctiếp cận thị trường, tìm đầu ra cho sản phẩm. Xuất phát từ vấn đề đó, bài viết đi sâu tìm hiểu đề tài: Hoạt độngtiêu thụ sản phẩm ở Công ty cao su Sao vàng - Thực trạng và giảipháp. 1 Kết cấu của bài viết, ngoài phần mở đầu và kết luận, bao gồm 3chương: Chương 1: Giới thiệu khái quát về Công ty cao su Sao vàng. Chương 2: Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công tycao su Sao vàng. Chương 3: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sảnphẩm của Công ty cao su Sao vàng. 2CHƯƠNG 1:GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TYCAO SU SAO VÀNG1.1.SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY1.1.1.Sự ra đời và phát triển Công ty Cao su Sao Vàng là một doanh nghiệp Nhà nước, trực thuộcTổng Công ty hoá chất Việt Nam, chuyên cung cấp các sản phẩm được chếtạo từ cao su. Công ty được thành lập từ ngày 23/05/1960 với cái tên: Nhà máy Caosu Sao Vàng Hà Nội . Ngay từ những ngày đầu thành lập, nhiệm vụ chủ yếucủa Công ty lúc đó là sản xuất săm lốp ô tô xe đạp. Trong thời kỳ này Nhànước đang thực hiện chế độ bao cấp, các loại sản phẩm của Công ty (lúc đólà Nhà máy cao su Sao vàng Hà Nội) sản xuất và tiêu thụ theo kế hoạch vớigiá thành quy định của Nhà nước. Hình thức phân phối không rộng rãi màtheo cơ chế bao cấp, do đó Công ty đã gặp rất nhiều khó khăn. Để tồn tại và phát triển Công ty đã chủ động kiện toàn bộ máy tổ chứcquản lý, nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân, đầu tư đổi mới trangthiết bị công nghệ. Do đó từ năm 1986 trở đi, khi Nhà nước xoá bỏ cơ chếquan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị trưòng có sự điều tiết của Nhànước, Công ty đã không ngừng phát triển và ngày càng tạo dựng được uy tíntrong ngành hoá chất nói riêng và công nghiệp nói chung. Những thành tích đó góp phần đưa đến quyết định số 645/CNNgngày 27/08/1992 của Bộ Công nghiệp nặng đổi tên nhà máy thành Công tyCao su Sao Vàng và quyết định số 215GD/TCNSĐT của Bộ Công nghiệpnặng cho thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước. Tiếp đó,theo quyết định củaThủ tướng Chính phủ, lần lượt vào tháng 03/1994 và tháng 08/1995, Côngty đã sát nhập Xí nghiệp cao su Thái Bình và nhà máy pin điện cực XuânHoà làm đơn vị thành viên. 3 Hiện nay Công ty có trụ sở đóng tại 213 - Nguyễn Trãi - Quận ThanhXuân - Hà Nội. Từ ngày thành lập đến nay, qua nhiều hoạt động sản xuất kinh doanhCông ty luôn hoàn thành vượt mức kế hoạch, chấp hành tốt mọi chủ trươngchính sách của Đảng và Nhà nước, làm tốt công tác quản lý, tìm mọi biệnpháp để tăng nhanh vòng quay của vốn, kiện toàn, bổ sung và phát triển vốnbằng nhiều nguồn thu khác nhau năm sau cao hơn năm trước. Bên cạnh đó, Công ty Cao su Sao Vàng có được một tập thể lao độngđoàn kết, có kỷ luật và phong cách làm việc theo tinh thần đồng đội, có khảnăng làm chủ, nắm bắt nhanh kỹ thuật công nghệ mới. Đội ngũ nhân sự củaCông ty Cao su Sao Vàng là nhân tố quan trọng, là nguồn nhân lực luônhoàn thành xuất sắc các công việc được giao, phục vụ tận tuỵ và làm hàilòng quý khách, là vốn quý nhất của Công ty để ngày càng phát triển lớnmạnh. Sự phát triển mạnh mẽ của Công ty Cao su Sao Vàng đạt được là nhờvào chất lượng sản phẩm và dịch vụ mà Công ty đã cung cấp cho kháchhàng, nó đã được chứng minh bởi uy tín của Công ty với khách hàng 61 tỉnhthành phố.1.1.2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty Cao su Sao vàng Hiện nay chức năng và nhi ...