TIỂU LUẬN: Một số giải pháp cải tiến hệ thống thông tin phục vụ quản lý ở Tổng Công ty Thép Việt Nam

Tham khảo luận văn - đề án tiểu luận: một số giải pháp cải tiến hệ thống thông tin phục vụ quản lý ở tổng công ty thép việt nam, luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Một số giải pháp cải tiến hệ thống thông tin phục vụ quản lý ở Tổng Công ty Thép Việt Nam TIỂU LUẬN:Một số giải pháp cải tiến hệ thốngthông tin phục vụ quản lý ở Tổng Công ty Thép Việt Nam Lời mở đầu Đổi mới và phát triển kinh tế nhà nước để thực hiện vai trò chủ đạo trong nềnkinh tế là vấn đề được Nghị quyết Đại hội Đảng chỉ ra đối với các Tổng công ty,doanh nghiệp nhà nước trong sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá của nước tahiện nay. Ngành thép Việt nam mà đứng đầu là Tổng công ty thép Việt Nam có mộtvị trí vai trò rất quan trọng trong nền kinh tế nhiều thành phần, vận hành theo cơ chếthị trường có sự điều tiết của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Để thực hiện được nhiệm vụ của mình Tổng Công ty Thép Việt Nam đã cónhững bước chuyển mới nhằm nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh của mình phụcvụ yêu cầu của sự phát triển đất nước. Bên cạnh những thành tựu đạt được Tổng côngty Thép còn có những mặt tồn tại cần phải khắc phục. Một trong những tồn tại đóchính là Hệ thống thông tin phục vụ quản lý ở Tổng công ty. Chính vì vậy em chọn đềtài: “ Một số giải pháp cải tiến hệ thống thông tin phục vụ quản lý ở Tổng Côngty Thép Việt Nam “ làm báo cáo thực tập. Báo cáo thực tập tập trung vào một số nội dung cơ bản sau : Chương 1 : Khái quát chung về quá trình hình thành và phát triển của TổngCông ty Thép Việt Nam. Chương 2 : Thực trạng tổ chức hệ thống thông tin phục vụ quản lý ở TổngCông ty Thép Việt Nam. Chương 3 : Một số kiến nghị nhằm cải tiến tổ chức hệ thống thông tin phục vụở Tổng Công ty Thép Việt Nam. Chương I thực trạng tổ chức thông tin phục vụ quản lý ở tổng công ty thép việt nam I. Khái quát chung về quá trình hình thành và phát triển của Tổng Côngty Thép Việt Nam : 1. Quá trình hình thành và phát triển : Thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VII của Đảng : Sắpxếp lại các xí nghiệp , Tổng Công ty phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh trongcơ chế thị trường , ngày 07 tháng 03 năm 1994, Thủ tướng Chính phủ đã ban hànhQuyết định số 91/TTg về thí điểm thành lập Tập đoàn kinh doanh. Theo Quyết định 91/TTg, Tập đoàn kinh doanh phải có ít nhất 7 doanh nghiệpthành viên trở lên và vốn pháp định phải có ít nhất là 1.000 tỷ đồng ; đảm bảo vừahạn chế độc quyền, vừa hạn chế cạnh tranh bừa bãi: có thể hoạt động đa ngành nhưngnhất thiết phải có ngành chủ đạo, mỗi Tập đoàn được tổ chức công ty tài chính để huyđộng vốn, điều hoà phục vụ cho yêu cầu phát triển nội bộ Tập đoàn hoặc liên doanhvới đơn vị khác. Tổng Công ty Thép Việt Nam được thành lập theo Quyết định số 344/TTg,ngày 04 tháng 07 năm 1994 của Thủ tướng Chính phủ trên cơ sở hợp nhất Tổng Côngty Thép và Tổng Công ty Kim khí thuộc Bộ Công nghiệp nặng - nay là Bộ côngnghiệp . Thực hiện chủ chương của Đảng và Nhà nước về tiếp tục đổi mới , sắp xếplại các doanh nghiệp Nhà Nước , đặc biệt là các Tổng Công ty nắm giữ các ngànhthen chốt của nền kinh tế , ngày 29 tháng 04 năm 1995 , Thủ tướng Chính phủ kíquyết định số 255/TTg thành lập lại Tổng Công ty Thép Việt Nam tổ chức hoạt theomô hình Tổng Công ty Nhà nước - Tổng công ty 91. Tổng Công ty Thép Việt Nam có tên giao dịch đối ngoại : viet nam steelcorporation . Tên viết tắt là: VSC. Đại chỉ : Số 91, phố láng hạ , Quận Đống Đa,Thành Phố Hà Nội. Tổng Công ty Thép Việt Nam là một pháp nhân kinh doanh , hoạt động theoluật doanh nghiệp nhà nước, Điều lệ và tổ chức hoạt động được Chính phủ phê chuẩntại Nghị định số 03/CP, ngày 25 tháng 01 năm 1996 và giấy phép đăng kí kinh doanhsố 10926 ngày 05 tháng 02 năm 1996 do Bộ Kế hoạch và Đầu tư cấp . Tổng Công tyThép Việt Nam là doanh nghiệp Nhà nước được Thủ tướng Chính phủ xếp hạng đặcbiệt. Tổng Công ty có vốn do Nhà nước cấp , có bộ máy quản lý , điều hành và cácđơn vị thành viên , có con dấu theo mẫu quy định của nhà nước , tự trịu trách nhiệmtài sản hữu hạn trong phạm vi số vố nhà nước giao cho quản lý và sử dụng , được mởtài khoản đồng việt nam và ngoại tệ tại các ngân hàng trong và ngoài nước theo quyđịnh của pháp luật. Hiện nay , Tổng Công ty Thép Việt Nam có 15 đơn vị thành viên và 14 liêndoanh với nước ngoài. Tông Công ty được nhà nước giao cho quản lý và sử dụng hơn1.400 tỷ đồng . Lao động bình quân 18.531 người: doanh thu 5.520 tỷ đồng : sảnlượng thép cán đạt 464.000 tấn /năm. Tổng Công ty thép đã có cơ cấu nghành nghề gồm sản xuất thép, kinh doanhthép, xây dựng và lắp đặt các công trình xây dựng công nghiệp và dân dụng, thiết kế,chế tạo cơ khí, phục vụ luyện cán thép, khai thác mỏ, tuyển quặng, xuất nhập khẩu,khách sạn nghiện cứu khoa học và đào tạo, liên doanh và kinh doanh tổng hợp cácmặt hàng khác ngoài sản phẩm thép. Trong những năm hoạt động Tổng Công ty thép đã c ...