TIỂU LUẬN: Một số giải pháp nhằm mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam

Quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá là một quá trình tất yếu đối với bất kỳ một quốc gia nào muốn đạt được sự phát triển về kinh tế xã hội. Đảng và nhà nước ta đã xác định nhiệm vụ quan trọng của toàn Đảng, toàn dân trong thời gian tới là công nghiệp hoá hiện đại hoá. Tiền đề để thực hiện được điều đó là chúng ta phải có nguồn vốn trung dài hạn lớn để đầu tư vào cơ sở hạ tầng, đổi mới công nghệ, trang bị kỹ thuật tiên tiến...tạo điều...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Một số giải pháp nhằm mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam TIỂU LUẬN:Một số giải pháp nhằm mở rộng và nângcao chất lượng tín dụng trung dài hạn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam Lời nói đầu Quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá là một quá trình tất yếu đối với bất kỳmột quốc gia nào muốn đạt được sự phát triển về kinh tế xã hội. Đảng và nhà nướcta đã xác định nhiệm vụ quan trọng của toàn Đảng, toàn dân trong thời gian tới làcông nghiệp hoá hiện đại hoá. Tiền đề để thực hiện được điều đó là chúng ta phảicó nguồn vốn trung dài hạn lớn để đầu tư vào cơ sở hạ tầng, đổi mới công nghệ,trang bị kỹ thuật tiên tiến...tạo điều kiện cho sự phát triển của nền kinh tế theo cảchiều rộng và chiều sâu. Nguồn vốn trung dài hạn là tiền đề, là cơ sở đầu tiên để các doanh nghiệp mởrộng sản xuất, đổi mới công nghệ... các doanh nghiệp có nhiều cách tài trợ dài hạnkhác nhau như: tích luỹ từ sản xuất kinh doanh, liên doanh, liên kết, góp vốn, pháthành chứng khoán....nhưng nguồn vốn ổn định và có lợi thế nhất giúp các doanhnghiệp tăng cường cơ sở vật chất, đổi mới công nghệ là vốn vay trung dài hạn từcác ngân hàng thương mại. Hiện nay các doanh nghiệp đang thiếu vốn nghiêm trọng nhất là vốn trung dài hạntrong khi đó nguồn vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế và lượng vốn tồn đọng ở cácngân hàng thương mại là rất lớn. Như vậy vấn đề không phải là chúng ta thiếu vốnmà là chúng ta chưa sử dụng được vốn có hiệu quả, chưa giải ngân được hết vốn.Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương cũng không nằm ngoài tình trạng đó,tỷ trọng dư nợ trung dài hạn của ngân hàng còn thấp chỉ đạt 15-20% trong tổng dưnợ, chưa xứng đáng với quy mô, khả năng của ngân hàng và chưa đáp ứng đượcnhu cầu của nền kinh tế. Do vậy ngân hàng cần phải mở rộng tín dụng trung dàihạn. Nhưng nếu chỉ mở rộng không thôi thì không đủ cần phải nâng cao chất lượngtín dụng trung dài hạn thì mới phát huy được vai trò tích cực của nó và không gâyra lãng phí. Nếu mở rộng và nâng cao được tín dụng trung dài hạn thì điều đó vừađem lại hiệu quả, an toàn cho ngân hàng vừa góp phần thúc đẩy sự phát triển củanền kinh tế. Tuy nhiên, trước sự biến động không ngừng của nền kinh tế và sự cạnhtranh cao độ từ nhiều phía nên ngân hàng gặp không ít khó khăn và vướng mắc. Do vậy trong thời gian thực tập, nghiên cứu và tìm hiểu thực tế em đã chọn đề tài“ Một số giải pháp nhằm mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng trung dàihạn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam” làm báo cáothực tập tốt nghiệp. I - giới thiệu về ngân hàng1.1. Sơ lược quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức củaTechcombank. Ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương Việt Nam với tên giao dịch quốc tếTECHCOMBANK (Technological and Commercial Joint Stock Bank) được thànhlập từ ngày 27 tháng 9 năm 1993 theo giấy phép hoạt động số 0040/NHCP ngày06/08/1993 do thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cấp, giấp phép thành lậpsố 1543/QĐ của UBND Hà Nội cấp ngày 04/09/1993 và giấy phép kinh doanh số055679 cấp ngày 07/09/1993 của hội KTVN. Techcombank có Hội sở chính tại HàNội và chi nhánh tại các thành phố lớn trong nước. Với số vốn điều lệ gần 100 tỷđồng và tổng tài sản hàng ngàn tỷ đồng, Techcombank ngày nay đã trở thành mộttrong những Ngân hàng cổ phần hàng đầu tại Việt Nam, trở nên thân quen với côngchúng, với hầu hết các khách hàng hoạt động trên các lĩnh vực kỹ thuật, công nghệ,thương mại, dịch vụ và đặc biệt là với các tổ chức tài chính tín dụng trong và ngoàinước. Khách hàng của Techcombank có đủ các thành phần kinh tế như doanhnghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữuhạn, hợp tác xã và cá nhân. Hoạt động của Techcombank tập trung chủ yếu tại cácthành phố lớn trong nước và một số địa phương lân cận. Là một Ngân hàng thươngmại đô thị đa năng, Techcombank cung ứng đầy đủ và phong phú, đa dạng các sảnphẩm dịch vụ ngân hàng truyền thống cũng như các dịch vụ mới với công nghệngân hàng thuộc loại hiện đại nhất. Hội sở của Techcombank được đặt tại 15 Đào Duy Từ, Quận Hoàn kiếm,Thành phố Hà nội. Nó được xem là trung tâm trong toàn bộ hoạt động của hệ thốngTechcombank. Điều này được thể hiện rất rõ thông qua sơ đồ tổ chức sau: Sơ đồ tổ chứcĐại hội cổ đông BAn kiểm soátHội đồng quản trị văN PHòNG hđqt tổNG GIáM ĐốC pHó TổNG GIáM ĐốC pHó TổNG GIáM ĐốC hộI sở hà nội chi nhánh thăng long VĂn phòng phòng giao dịch số 1 Phòng điện toán phòng giao dịch số 3 phòng thông tin-Đào tạo phòng giao dịch thái hà kiểm soát nội bộ phòng tài chính kế toán chi nhánh hồ chí minh phòng kế hoạch tổng hợp phòng giao dịch thắng lợi phòng dịch vụ khách hàng phòng quan hệ đối ngoại phòng kinh doanh ngoại tệ chi nhánh đà nẵng phòng tiền tệ kho quỹ Phòng giao dịch số 2 Từ sơ đồ trên, ta có thể thấy Techcombank có cơ cấu tổ chức rất chặt chẽ,trong đó, Hội sở là đầu mối trung tâm. Hội sở vừa chịu sự chỉ đạo trực tiếp củaTổng giám đốc, Phó tổng giám đốc, vừa có mối liên hệ rất mật thiết với các chinhánh và các Phòng giao dịch khác của toàn hệ thống. Bản thân trong Hội sởTechcombank, các Phòng ban cũng được tổ chức rất linh hoạt và có hiệu quả.Mỗi phòng ban tuy có những chức năng, nhiệm vụ riêng nhưng đều được đặttrong mối quan hệ chặt chẽ với các phòng ban khác để đảm bảo sự thống nhất từtrên xuống d ...