Tiểu luận: ' Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty may Hồ Gươm'

Tham khảo luận văn - đề án tiểu luận: “ một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty may hồ gươm”, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: “ Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty may Hồ Gươm” TRƯỜNG.......................... KHOA…………………… TIỂU LUẬNĐỀ TÀIMột số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranhcủa Công ty may Hồ Gươm MỞ ĐẦU Bước vào thế kỷ 21- kỷ nguyên mới đầy hứa hẹn nhưng cũng nhiềuthách thức, xu hướng toàn cầu hoá nền kinh tế đang là một vấn đề diễn ra sôiđộng và cấp bách. Trước xu hướng đó, đối với nền kinh tế Việt Nam ngành dệt mayđược coi là một trong những ngành rất quan trọng đối với sự phát triển kinhtế của đất nước. Mục tiêu chiến lược và nhiệm vụ của ngành là góp phầnthực hiện đường lối của Đảng, góp phần thực hiện thắng lợi trong sự nghiệpCNH- HĐH đất nước, đảm bảo nhu cầu toàn xã hội đang không ngừng tănglên về mọi mặt, không ngừng tăng cường sản xuất, xuất khẩu, giải quyếtcông ăn việc làm cho người lao động- vấn đề mà toàn xã hội đang quan tâm.Việc chuyển đổi nền kinh tế từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chếthị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước, cùng xu thế mở cửa hội nhậpvới nền kinh tế thế giới. Công ty may Hồ Gươm là một doanh nghiệp nhànước đã được cổ phần hoá trực thuộc Tổng Công ty mayViệt Nam đangđứng trước những cơ hội và thách thức lớn lao trong điều kiện cạnh tranhgay gắt. Để có thể tồn tại, đứng vững và phát triển đòi hỏi Công ty phải xácđịnh được cho mình những phương thức hoạt động, những chính sách,những chiến lược cạnh tranh đúng đắn Nhận thức được tầm quan trọng của xu thế hội nhập và cạnh tranhcũng như mong muốn được đóng góp những ý kiến để Công ty may HộGươm đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh. Sau một thời gian thực tậptại Công ty may Hồ Gươm, em quyết định lựa chọn đề tài “ Một số giảipháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty may Hồ Gươm”để làm đề tài luận văn tốt nghiệp của mình. Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, luận văn được kết cấu gồm 3chương: Chương I: Những lý luận cơ bản về cạnh tranh và nâng cao nănglực canh tranh. Chương II: Thực trạng và khả năng cạnh tranh của Công ty mayHồ Gươm Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnhtranh của Công ty may Hồ CHƯƠNG I NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH I. LÝ THUYẾT CẠNH TRANH Khái niệm cạnh tranh Trong sự phát triển của nền kinh tế thị trườngViệt Nam hiện nay, cáckhái nệm liên quan đến cạnh trạnh còn rất khác nhau.Theo Mác“cạnh tranhlà sự phấn đấu ganh đua găy gắt giữa các nhà tư bản nhằm giành giật nhữngđiều kiện thuận lợi trong sản xuất và trong tiêu thụ để đạt được những lợinhuận siêu ngạch”, có các quan niệm khác lại cho rằng “cạnh tranh là sựphấn đấu về chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp mình sao chotốt hơn các doanh nghiệp khác”(Theo nhóm tác giả cuốn “nâng cao năng lựccạnh tranh và bảo hộ sản xuất trong nước”). Theo kinh tế chính trị học “cạnhtranh là sự thôn tính lẫn nhau giữa các đối thủ nhằm giành lấy thị trường,khách hàng cho doanh nghiệp mình”. Để hiểu một cách khái quát nhất ta cókhái niệm như sau: Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh cạnh tranh được hiểu là sựganh đua giữa các doanh nghiệp trên thị trường nhằm giành được ưu thếhơn về cùng một loại sản phẩm hàng hoá hoặc dịch vụ, về cùng một loạikhách hàng so với các đối thủ cạnh tranh . Từ khi nước ta thực hiện đường lối mở cửa nền kinh tế, từ nền kinhtế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ môcủa nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa thì vấn đề cạnh tranh bắtđầu xuất hiện và len lỏi vào từng bước đi của các doanh nghiệp. Môitrường hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp lúc này đầy sự biến độngvà vấn đề cạnh tranh đã trở nên cấp bách, sôi động trên cả thị trườngtrong nước và thị trường quốc tế. Như vậy, trong nền kinh tế thị trườnghiện nay, trong bất cứ một lĩnh vực nào, bất cứ một hoạt động nào củacon người cũng nổi cộm lên vấn đề cạnh tranh. Ví như các quốc gia cạnhtranh nhau để giành lợi thế trong đối ngoại, trao đổi, các doanh nghiệpcạnh tranh nhau để lôi cuốn khách hàng về phía mình, để chiếm lĩnhnhững thị trường có nhiều lợi thế và con người cạnh tranh nhau để vươnlên khẳng định vị trí của mình cả về trình độ chuyên, môn nghiệp vụ đểnhững người dưới quyền phục tùng mệnh lệnh, để có uy tín và vị thếtrong quan hệ với các đối tác. Như vậy, có thể nói cạnh tranh đã hìnhthành và bao trùm lên mọi lĩnh vực của cuộc sống, từ tầm vi mô đến vĩmô, từ một cá nhân riêng lẻ đến tổng thể toàn xã hội. Điều này xuất pháttừ một lẽ đương nhiên nước ta đã và đang bước vào giai đoạn phát triểncao về mọi lĩnh vực như kinh tế, chính trị, văn hoá, mà bên cạnh đó cạnhtranh vốn là một quy luật tự nhiên và khách quan của nền kinh tế thịtrường, nó không phụ thuộc vào ý muốn chủ quan của mỗi người, bởi tựdo là nguồn gốc dẫn tới cạnh tranh, cạnh tranh là động lực để thú ...