Tiểu luận - Một số vấn đề về quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp công nghiệp
Số trang: 27
Loại file: doc
Dung lượng: 180.00 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án tiểu luận - một số vấn đề về quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp công nghiệp, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận - Một số vấn đề về quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp công nghiệp Tiểu luậnMột số vấn đề về quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp công nghiệp 1 LỜI NÓI ĐẦU Xu hư ớng quốc tế hoá, toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới và xu hướng hội nhập củacác nền kinh tế quốc gia và khu vực đã đặt các doanh nghiệp Việt Nam trước nguy cơ bịcạnh tranh gay gắt bởi các doanh nghiệp nước ngoài. Chính sách cạnh tranh về giá sẽkhông đem lại hiệu quả kinh tế cao khi mà đ ời sống của người dân tăng lên, lúc đó họ sẵnsàng trả giá cao để có đư ợc sản phẩm có chất lượng cao. Do vậy trong tương lai các doanhn ghiệp sẽ áp dụng hình th ức cạnh tranh bằng cách nâng cao chất lư ợng sản phẩm và dịchvụ là chủ yếu. Do đó các doanh nghiệp của Việt Nam muốn cạnh tranh thắng để tồn tạitrên th ị trường không còn ảnh hư ởng nào khác là ph ải nâng cao chất lượng sản phẩm vàd ịch vụ để tăng uy tín của doanh nghiệp trên thị trường, việc này chỉ có được thực hiện nếunhư doanh nghiệp áp dụng tốt các hệ thống quản lý chất lượng vào quá trình sản xuất kinhdoanh của mình.Chính vì ý nghĩa thiết thực và vai trò quan trọng của quản lý chất lượngđối với sự tồn tại của doanh nghiệp mà em đi vào nghiên cứu đ ề tài Một số vấn đề vềq uản lý chất lượng trong các doanh nghiệp công nghiệp. Bài viết n ày được chia làm năm phần với nội dung như sau: Phần I: Thực chất và vai trò của quản lý chất lượng. Trong phần n ày em đưa ra mộtsố khái niệm của các nh à quản trị chất lượng nổi tiếng vì quản lý chất lượng và vai trò củaquản lý chất lượng đối với doanh nghiệp. Phần II: Yêu cầu và đặc điểm của quản lý chất lượng. Phần này nêu lên một số yêucầu và đặc điểm chủ yếu của hệ thống quản trị chất lượng trong doanh nghiệp. Phần III: Nội dung của quản lý chất lượng. Ở phần n ày trình bày nh ững hoạt độngchủ yếu của quản lý chất lượng trong các giai đoạn: Hoạch định chất lư ợng; Tổ chức thựch iện kiểm tra kiểm soát chất lượng; điều chỉnh và cải tiến. Phần IV: Giới thiệu một số hệ thống quản lý chất lư ợng hiện đại. Trong phần này emgiới thiệu về hệ thống quản lý chất lư ợng TQM và ISO 9000. Phần V: Một số vấn đề thực tiễn về quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp côngn ghiệp. Em xin chân thành cảm ơn th ầy giáo Nguyễn Kế Tuấn đã giúp đỡ rất tận tình trongviệc ho àn thành đề tài này. Sinh viên thực hiện Hán Thanh Long I: THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG: 2 1. Thực chất quản lý chất lượng. Ở giai đoạn đầu của cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật cổ điển, hàng hoá được tạo rab ởi những cá nhân riêng lẻ, thường trong phạm vi một gia đình. người thợ thủ công biếtyêu cầu của ngư ời tiêu dùng đặt ra kế hoạch sản xuất, tiêu thụ… để thoả m ãn yêu cầu đóvà thu lợi nhuận. Công nghiệp phát triển, các vấn đề k ỹ thuật và tổ chức ngày càng phức tạp. Vai tròcủa chất lượng cũng được nâng cao. Lúc này ra đời một số ngư ời chuyên trách về quản trịkế hoạch, kiểm tra chất lượng sản phẩm. Sự xuất hiện các công ty lớn đ ã làm nảy sinh một loạt nhân viên mới. Chuyên viên k ỹthuật, giải quyết các trục trặc về kỹ thuật. Nhưng vẫn không khắc phục được những saiphạm trong quản trị kỹ thuật và chất lượng và sản phẩm vẫn là mối lo ngại cho công ty. Dođó xuất hiện một loại nhân viên mới, nghiệp vụ cơ b ản của họ là đảm nhiệm tìm ra nguyênnhân hạ thấp chất lượng sản phẩm. Cuộc chiến tranh thế giới thứ hai đã đẩy mạnh việc áp dụng các phiếu kiểm tra trongcác ngành công nghiệp khác nhau của Mỹ, khi mà sự tái tổ chức đơn giản các hệ thốg sảnxuất đã không th ể thoả m ãn các yêu cầu của thời chiến. Việc áp dụng kiểm tra thống kêchất lượng đã giúp tho ả m ãn những yêu cầu cao về số lượng, chất lượng sản phẩm cungcấp cho quân đội với chi phí sản xuất thấp nhất. Nước Anh đã triển khai các cơ sở của quản trị chất lượng cách đây tương đối lâu.Anh là nước sinh ra ngành thống kê hiện đại m à việc áp dụng đã được chứng tỏ qua cáctiêu chu ẩn Anh xêri 600 được áp dụng vào năm 1935, d ựa trên sự phân tích thống kê củaE.S Picsion. Từ năm 1950 trở lại đây có sự bùng nổ sản xuất, cạnh tranh thị trư ờng, qu ản trị chấtlượng ngày càng phát triển. Tuy nhiên trong quá trình phát triển có sự phân biệt rất rõ giữa kiểm tra chất lượng vàquản trị chất lượng. Kiểm tra chất lượng thực hiện trong quá trình sản xuất, đặc biệt trongviệc giám sát để loại bỏ những khuyếm khuyết về vật tư ở đ ầu vào cũng như nh ững sảnphẩm kém chất lượng ở đầu ra của dây chuyền sản xuất. Điều này không làm thay đổi baonhiêu sự h ình thành chất lượng còn qu ản trị chất lượng đề cập đến to àn bộ những tác nhânvà các biện pháp ảnh hư ởng đến sự hình thành chất lượng sản phẩm từ thiết kế, sản xuấtđ ến tiêu dùng sản phẩm. Ví dụ như Hệ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận - Một số vấn đề về quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp công nghiệp Tiểu luậnMột số vấn đề về quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp công nghiệp 1 LỜI NÓI ĐẦU Xu hư ớng quốc tế hoá, toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới và xu hướng hội nhập củacác nền kinh tế quốc gia và khu vực đã đặt các doanh nghiệp Việt Nam trước nguy cơ bịcạnh tranh gay gắt bởi các doanh nghiệp nước ngoài. Chính sách cạnh tranh về giá sẽkhông đem lại hiệu quả kinh tế cao khi mà đ ời sống của người dân tăng lên, lúc đó họ sẵnsàng trả giá cao để có đư ợc sản phẩm có chất lượng cao. Do vậy trong tương lai các doanhn ghiệp sẽ áp dụng hình th ức cạnh tranh bằng cách nâng cao chất lư ợng sản phẩm và dịchvụ là chủ yếu. Do đó các doanh nghiệp của Việt Nam muốn cạnh tranh thắng để tồn tạitrên th ị trường không còn ảnh hư ởng nào khác là ph ải nâng cao chất lượng sản phẩm vàd ịch vụ để tăng uy tín của doanh nghiệp trên thị trường, việc này chỉ có được thực hiện nếunhư doanh nghiệp áp dụng tốt các hệ thống quản lý chất lượng vào quá trình sản xuất kinhdoanh của mình.Chính vì ý nghĩa thiết thực và vai trò quan trọng của quản lý chất lượngđối với sự tồn tại của doanh nghiệp mà em đi vào nghiên cứu đ ề tài Một số vấn đề vềq uản lý chất lượng trong các doanh nghiệp công nghiệp. Bài viết n ày được chia làm năm phần với nội dung như sau: Phần I: Thực chất và vai trò của quản lý chất lượng. Trong phần n ày em đưa ra mộtsố khái niệm của các nh à quản trị chất lượng nổi tiếng vì quản lý chất lượng và vai trò củaquản lý chất lượng đối với doanh nghiệp. Phần II: Yêu cầu và đặc điểm của quản lý chất lượng. Phần này nêu lên một số yêucầu và đặc điểm chủ yếu của hệ thống quản trị chất lượng trong doanh nghiệp. Phần III: Nội dung của quản lý chất lượng. Ở phần n ày trình bày nh ững hoạt độngchủ yếu của quản lý chất lượng trong các giai đoạn: Hoạch định chất lư ợng; Tổ chức thựch iện kiểm tra kiểm soát chất lượng; điều chỉnh và cải tiến. Phần IV: Giới thiệu một số hệ thống quản lý chất lư ợng hiện đại. Trong phần này emgiới thiệu về hệ thống quản lý chất lư ợng TQM và ISO 9000. Phần V: Một số vấn đề thực tiễn về quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp côngn ghiệp. Em xin chân thành cảm ơn th ầy giáo Nguyễn Kế Tuấn đã giúp đỡ rất tận tình trongviệc ho àn thành đề tài này. Sinh viên thực hiện Hán Thanh Long I: THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG: 2 1. Thực chất quản lý chất lượng. Ở giai đoạn đầu của cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật cổ điển, hàng hoá được tạo rab ởi những cá nhân riêng lẻ, thường trong phạm vi một gia đình. người thợ thủ công biếtyêu cầu của ngư ời tiêu dùng đặt ra kế hoạch sản xuất, tiêu thụ… để thoả m ãn yêu cầu đóvà thu lợi nhuận. Công nghiệp phát triển, các vấn đề k ỹ thuật và tổ chức ngày càng phức tạp. Vai tròcủa chất lượng cũng được nâng cao. Lúc này ra đời một số ngư ời chuyên trách về quản trịkế hoạch, kiểm tra chất lượng sản phẩm. Sự xuất hiện các công ty lớn đ ã làm nảy sinh một loạt nhân viên mới. Chuyên viên k ỹthuật, giải quyết các trục trặc về kỹ thuật. Nhưng vẫn không khắc phục được những saiphạm trong quản trị kỹ thuật và chất lượng và sản phẩm vẫn là mối lo ngại cho công ty. Dođó xuất hiện một loại nhân viên mới, nghiệp vụ cơ b ản của họ là đảm nhiệm tìm ra nguyênnhân hạ thấp chất lượng sản phẩm. Cuộc chiến tranh thế giới thứ hai đã đẩy mạnh việc áp dụng các phiếu kiểm tra trongcác ngành công nghiệp khác nhau của Mỹ, khi mà sự tái tổ chức đơn giản các hệ thốg sảnxuất đã không th ể thoả m ãn các yêu cầu của thời chiến. Việc áp dụng kiểm tra thống kêchất lượng đã giúp tho ả m ãn những yêu cầu cao về số lượng, chất lượng sản phẩm cungcấp cho quân đội với chi phí sản xuất thấp nhất. Nước Anh đã triển khai các cơ sở của quản trị chất lượng cách đây tương đối lâu.Anh là nước sinh ra ngành thống kê hiện đại m à việc áp dụng đã được chứng tỏ qua cáctiêu chu ẩn Anh xêri 600 được áp dụng vào năm 1935, d ựa trên sự phân tích thống kê củaE.S Picsion. Từ năm 1950 trở lại đây có sự bùng nổ sản xuất, cạnh tranh thị trư ờng, qu ản trị chấtlượng ngày càng phát triển. Tuy nhiên trong quá trình phát triển có sự phân biệt rất rõ giữa kiểm tra chất lượng vàquản trị chất lượng. Kiểm tra chất lượng thực hiện trong quá trình sản xuất, đặc biệt trongviệc giám sát để loại bỏ những khuyếm khuyết về vật tư ở đ ầu vào cũng như nh ững sảnphẩm kém chất lượng ở đầu ra của dây chuyền sản xuất. Điều này không làm thay đổi baonhiêu sự h ình thành chất lượng còn qu ản trị chất lượng đề cập đến to àn bộ những tác nhânvà các biện pháp ảnh hư ởng đến sự hình thành chất lượng sản phẩm từ thiết kế, sản xuấtđ ến tiêu dùng sản phẩm. Ví dụ như Hệ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
luận văn quản trị sản xuất quản lý chất lượng phương pháp quản lý quản trị doanh nghiệp chiến lược quản lýGợi ý tài liệu liên quan:
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 353 0 0 -
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 311 0 0 -
Thảo luận đề tài: Mối quan hệ giữa đầu tư theo chiều rộng và đầu tư theo chiều sâu
98 trang 306 0 0 -
167 trang 299 1 0
-
Làm thế nào để trở thành quản trị mạng
5 trang 287 0 0 -
Thông tư số 12/2018/TT-BNNPTNT
35 trang 270 0 0 -
3 trang 265 4 0
-
Bài giảng Kinh tế vi mô - Trường CĐ Cộng đồng Lào Cai
92 trang 237 0 0 -
Luận văn: Thiết kế xây dựng bộ đếm xung, ứng dụng đo tốc độ động cơ trong hệ thống truyền động điện
63 trang 236 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 231 0 0