Tiểu luận nhóm: Chiến lược thâm nhập thị trường Singapore của sản phẩm nước mía đóng lon su-fresh
Số trang: 40
Loại file: pptx
Dung lượng: 4.00 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tiểu luận nhóm: Chiến lược thâm nhập thị trường Singapore của sản phẩm nước mía đóng lon su-fresh với các nội dung chính như: Phân tích môi trường vĩ mô Singapore, thông tin doanh nghiệp, phân tích thị trường nước giải khát tại Singapore,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận nhóm: Chiến lược thâm nhập thị trường Singapore của sản phẩm nước mía đóng lon su-fresh CHIẾNLƯỢCTHÂMNHẬPTHỊTRƯỜNGSINGAPORE CỦASẢNPHẨM NƯỚCMÍAĐÓNGLONSUFRESH Mônhọc:Kinhdoanhquốctế Giáoviênhướngdẫn:ThSTrươngMỹDiễm Thựchiện:Nhóm20+NộidungI. Phân tích môi trườngvĩ mô Singapore1. Điều kiện tự nhiên CộnghòaSingaporelàquốcgianhỏnhất ĐôngNamÁ Diệntích:672km2 Khíhậu:nhiệtđớiẩm Nguồnnướcngọtphụthuộcvào: nhữngtrậnmưa nguồnnướctáichế nướcnhậpkhẩutừSingpore2. Môi trường nhân khẩu Dânsố:5,41triệungười(117trênThếgiới) Cơcấudânsốtrẻ(76.5%) Thànhphầndâncư:NgườiHoa,Người Malaysia,NgườiẤnĐộ…3. Môi trường văn hóa Quốcgiađavănhóa,đatôngiáo VănhóakinhdoanhcủaSingaporelàsựhòa trộntưtưởngKhổngGiáovớivănhóakinh doanhphươngTây4. Giáo dục và nguồn lực HệthốnggiáodụccủaSingaporerấtpháttriển TạiSingaporetấtcảmọingườiđòihỏiphảicó nhữngkỹnăngcùngvớikhảnăngtươngxứng đểtồntạitrongnhữngmôitrườngcótínhcạnh tranhcao Nhờsựpháttriểncủahệthốnggiáodụccùng chínhsáchthuhútnhântài,Singaporecónguồn nhânlựctrìnhđộcao,hỗtrợđắclựcchophát triểnkinhtế.5. Chính trị Quốckhánh9/8/1965. SingaporetheoHiếnpháp1963lànướcCộng hoànghịviệnvớichếđộchínhtrịcực quyền. Nềnchínhtrịrấtổnđịnh. Singaporelàmộttrongnhữngnướccótỷlệ thamnhữngthấpnhấtthếgiới=>Điềunàysẽgiúpcácdoanhnghiệpđượchưởngmôitrườngkinhdoanhcôngbằnghơn.6. Luật pháp và tư pháp Hệthốngluậtphápvàtưphápkháhoàn thiệnvàổnđịnh,hỗtrợhiệuquảchosản xuấtkinhdoanh. Singaporetheochếđộluật Cơquanxétxử:Toánántốicaovàcáctoà ántrựcthuộcgồm6cấp7. Môi trường kinh tế Singaporecótổngsảnphẩmquốcdâncao, tốcđộtăngtrưởngGDPcaovàổnđịnh. Tỉlệlạmphátthấpvàluônđượcduytrìtừ dưới1%đến2%. Thunhậpbìnhquânđầungườicao,xếpthứ 9trênthếgiới. Chitiêuchotiêudùngthuộcmứccao SingaporelànềnkinhtếmởChính sách kinh tế ChínhphủSingaporerấttíchcựctrongviệc mờigọicácnhàđầutưnướcngoài. ChínhphủđãChủtrươngpháttriểnkinhtế thịtrường,ràocảnthươngmạithấp. HàngràomậudịchcủaSingaporeởmức thấp.8. Cơ sở hạ tầng HệthốnggiaothôngởSingaporerấtphát triển. Singaporelàtrungtâmchínhcủacáchoạt độngvậnchuyểnhànghóabằngđường biển. HệthốnghảicảngcủaSingapoređượcxếpvào hàngtốtnhấtĐôngNamÁ. Singapoređãápdụngthànhcôngcôngnghệ thôngtinvàolĩnhvựckhaitháccảngbiểnII. Thông tin doanhnghiệpCôngtyFreshCo: Thànhlập:30062015 Mụctiêu:Mangđếnchokháchhàngnhững sảnphẩmchấtlượngnhất.Giới thiệu sản phẩm Logo: Su:Sugarcanejuice Fresh:Tươimát Slogan:“Manglạinguồnnănglượngmới” (RENEWYOURENERGY) Côngdụng:Cungcấpchocơthểđủnăng lượngvàdinhdưỡngcầnthiết,thanhnhiệt, nhuậntràng,dưỡngẩmcơthể,chốngtáobón, đẩylùicảmcúm,viêmhọngvànhiềubệnh khác.Quy trình sản xuất:III.Phântíchthịtrườngnướcgiảikhát tạiSingapore1. Tiềm năng thị trường Nướccóvaitròrấtquantrọngđốivới Singapore Ngườitiêudùngnướcnàyrấtcởimởvớicác xuhướngquốctế. Cóđiềukiệnvềthunhậpđểthửcácsản phẩmmớivàtrảinghiệmcácloạiđồuống..Đối thủ cạnh tranh CocacolaSingapore: Trụsởcôngtymẹ:HoaKỳ Sảnphẩm:HeavenandEarthChrysanthemum GreenTea Phươngthứcđónggói: oLon325ml:~0.95SGD/lon oChai1.45l:2.3SGD/Chai TràxanhkhôngđộcủaTânHiệpPhát Trụsởchính:ViệtNam Sảnphẩm:Tràxanhkhôngđộ Giácả:Chai500ml:~1,5SGD/chai ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận nhóm: Chiến lược thâm nhập thị trường Singapore của sản phẩm nước mía đóng lon su-fresh CHIẾNLƯỢCTHÂMNHẬPTHỊTRƯỜNGSINGAPORE CỦASẢNPHẨM NƯỚCMÍAĐÓNGLONSUFRESH Mônhọc:Kinhdoanhquốctế Giáoviênhướngdẫn:ThSTrươngMỹDiễm Thựchiện:Nhóm20+NộidungI. Phân tích môi trườngvĩ mô Singapore1. Điều kiện tự nhiên CộnghòaSingaporelàquốcgianhỏnhất ĐôngNamÁ Diệntích:672km2 Khíhậu:nhiệtđớiẩm Nguồnnướcngọtphụthuộcvào: nhữngtrậnmưa nguồnnướctáichế nướcnhậpkhẩutừSingpore2. Môi trường nhân khẩu Dânsố:5,41triệungười(117trênThếgiới) Cơcấudânsốtrẻ(76.5%) Thànhphầndâncư:NgườiHoa,Người Malaysia,NgườiẤnĐộ…3. Môi trường văn hóa Quốcgiađavănhóa,đatôngiáo VănhóakinhdoanhcủaSingaporelàsựhòa trộntưtưởngKhổngGiáovớivănhóakinh doanhphươngTây4. Giáo dục và nguồn lực HệthốnggiáodụccủaSingaporerấtpháttriển TạiSingaporetấtcảmọingườiđòihỏiphảicó nhữngkỹnăngcùngvớikhảnăngtươngxứng đểtồntạitrongnhữngmôitrườngcótínhcạnh tranhcao Nhờsựpháttriểncủahệthốnggiáodụccùng chínhsáchthuhútnhântài,Singaporecónguồn nhânlựctrìnhđộcao,hỗtrợđắclựcchophát triểnkinhtế.5. Chính trị Quốckhánh9/8/1965. SingaporetheoHiếnpháp1963lànướcCộng hoànghịviệnvớichếđộchínhtrịcực quyền. Nềnchínhtrịrấtổnđịnh. Singaporelàmộttrongnhữngnướccótỷlệ thamnhữngthấpnhấtthếgiới=>Điềunàysẽgiúpcácdoanhnghiệpđượchưởngmôitrườngkinhdoanhcôngbằnghơn.6. Luật pháp và tư pháp Hệthốngluậtphápvàtưphápkháhoàn thiệnvàổnđịnh,hỗtrợhiệuquảchosản xuấtkinhdoanh. Singaporetheochếđộluật Cơquanxétxử:Toánántốicaovàcáctoà ántrựcthuộcgồm6cấp7. Môi trường kinh tế Singaporecótổngsảnphẩmquốcdâncao, tốcđộtăngtrưởngGDPcaovàổnđịnh. Tỉlệlạmphátthấpvàluônđượcduytrìtừ dưới1%đến2%. Thunhậpbìnhquânđầungườicao,xếpthứ 9trênthếgiới. Chitiêuchotiêudùngthuộcmứccao SingaporelànềnkinhtếmởChính sách kinh tế ChínhphủSingaporerấttíchcựctrongviệc mờigọicácnhàđầutưnướcngoài. ChínhphủđãChủtrươngpháttriểnkinhtế thịtrường,ràocảnthươngmạithấp. HàngràomậudịchcủaSingaporeởmức thấp.8. Cơ sở hạ tầng HệthốnggiaothôngởSingaporerấtphát triển. Singaporelàtrungtâmchínhcủacáchoạt độngvậnchuyểnhànghóabằngđường biển. HệthốnghảicảngcủaSingapoređượcxếpvào hàngtốtnhấtĐôngNamÁ. Singapoređãápdụngthànhcôngcôngnghệ thôngtinvàolĩnhvựckhaitháccảngbiểnII. Thông tin doanhnghiệpCôngtyFreshCo: Thànhlập:30062015 Mụctiêu:Mangđếnchokháchhàngnhững sảnphẩmchấtlượngnhất.Giới thiệu sản phẩm Logo: Su:Sugarcanejuice Fresh:Tươimát Slogan:“Manglạinguồnnănglượngmới” (RENEWYOURENERGY) Côngdụng:Cungcấpchocơthểđủnăng lượngvàdinhdưỡngcầnthiết,thanhnhiệt, nhuậntràng,dưỡngẩmcơthể,chốngtáobón, đẩylùicảmcúm,viêmhọngvànhiềubệnh khác.Quy trình sản xuất:III.Phântíchthịtrườngnướcgiảikhát tạiSingapore1. Tiềm năng thị trường Nướccóvaitròrấtquantrọngđốivới Singapore Ngườitiêudùngnướcnàyrấtcởimởvớicác xuhướngquốctế. Cóđiềukiệnvềthunhậpđểthửcácsản phẩmmớivàtrảinghiệmcácloạiđồuống..Đối thủ cạnh tranh CocacolaSingapore: Trụsởcôngtymẹ:HoaKỳ Sảnphẩm:HeavenandEarthChrysanthemum GreenTea Phươngthứcđónggói: oLon325ml:~0.95SGD/lon oChai1.45l:2.3SGD/Chai TràxanhkhôngđộcủaTânHiệpPhát Trụsởchính:ViệtNam Sảnphẩm:Tràxanhkhôngđộ Giácả:Chai500ml:~1,5SGD/chai ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Chiến lược thâm nhập thị trường Thâm nhập thị trường Singapore Kinh doanh quốc tế Phân tích môi trường vĩ mô Chiến lược kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 384 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 323 0 0 -
54 trang 302 0 0
-
109 trang 268 0 0
-
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 218 0 0 -
46 trang 204 0 0
-
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 203 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
Giới thiệu 12 triệu email trong bộ tài liệu digital marketing
3 trang 176 0 0 -
Tiểu luận: Sự thay đổi văn hóa của Nhật Bản và Matsushita
15 trang 173 0 0