Tiểu luận: Những khó khăn thường gặp trong làm việc nhóm và những giải pháp xây dựng nhóm hiệu quả

Tiểu luận: Những khó khăn thường gặp trong làm việc nhóm và những giải pháp xây dựng nhóm hiệu quả nhằm trình bày về các nội dung chính: giới thiệu khái niệm về làm việc nhóm, những khó khăn thường gặp trong làm việc nhóm, những giải pháp để xây dựng nhóm hiệu quả.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Những khó khăn thường gặp trong làm việc nhóm và những giải pháp xây dựng nhóm hiệu quảTiểu luận GVHD: Phan Thị Minh Châu LỜI MỞ ĐẦUT hế giới của con người bắt đầu với chỉ một cá nhân, một vài người và rồi họ tụ họp cùng nhau thành một nhóm. Tuy nhiên, việc hoạt động theo nhómlại thường dẫn tới sự xung đột và kết quả là nhiều nhóm đã tan rã. Thực tế chothấy đã có những vấn đề nảy sinh trong mô hình làm việc theo nhóm thường liênquan đến nhiệm vụ được giao và quá trình triển khai công việc và bản thân quytrình làm việc đội nhóm. Nếu không có sự chú ý đầy đủ đến quy trình này, hiệuquả của nhóm sẽ không được phát huy, và ngược lại, nếu có sự quản lý phù hợp,mô hình làm việc theo nhóm sẽ đạt hiệu quả gấp nhiều lần so với những gì mộtcá nhân riêng lẻ có thể làm được. Cũng xuất phát từ vấn đề này, Nhóm 2 đãchọn đề tài “Những khó khăn thường gặp trong làm việc nhóm và những giảipháp xây dựng nhóm hiệu quả” nhằm giúp cho người đọc được hiểu biết thêmvề những khó khăn thường gặp khi làm việc nhóm, và từ những vấn đề đó, nhómcũng đưa ra những giải pháp nhằm đánh giá và xây dựng một nhóm làm việchiệu quả. Bài viết được chia làm ba phần:Chương I: Giới thiệu khái niệm về làm việc nhómChương II: Những khó khăn thường gặp trong làm việc nhómChương III: Những giải pháp để xây dựng nhóm hiệu quảMặc dù đã có nhiều có gắng trong việc nghiên cứu, song do những hạn chế vềmặt thời gian, tài liệu và việc nhận thức vấn đề còn hạn hẹp nên bài viết chưathể đi sâu để tìm ra mọi vấn đề có liên quan đến vấn đề nghiên cứu. Rất mongnhận được những ý kiến đóng góp quý báu của cô để bài nghiên cứu của nhómđược hoàn thiện hơn. Xin trân trọng cảm ơn! Trang 1Tiểu luận GVHD: Phan Thị Minh ChâuCHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI NIỆM VỀ LÀM VIỆC NHÓM (TEAMWORK) Trang 2Tiểu luận GVHD: Phan Thị Minh Châu1.1. Khái niệm nhóm1.1.1. NhómNhóm là hai hay nhiều hơn hai cá nhân tập họp lại với nhau, tác động, gây ảnhhưởng và phụ thuộc lẫn nhau để đạt được những mục tiêu chung.1.1.2. Nhóm làm việc truyền thốngLà nhóm cơ bản tác động qua lại với nhau bằng cách chia sẻ thông tin và đưa raquyết định nhằm giúp mỗi thành viên thực hiện công việc trong phạm vi tráchnhiệm của mỗi người. Nhóm thường không có nhu cầu, cơ hội thực hiện nhữngcông việc chung cho cả nhóm, chỉ đơn thuần là tổng hợp các nỗ lực, sự đóng gópcủa mỗi thành viên mà chưa tạo ra được một kết quả - sức mạnh vượt trội.1.1.3. Đội làm việcĐội làm việc là một nhóm có liên hệ chặt chẽ và tạo ra được một sức mạnh vượttrội thông qua sự phối hợp tất cả các nỗ lực, sự đóng góp của các thành viên. Sựđóng góp của mỗi cá nhân sẽ tạo ra một kết quả cho nhóm lớn hơn so với tổnghợp các sự đóng góp đầu vào của các thành viên.1.1.4. Phân biệt nhóm làm việc truyền thống với đội làm việc Trang 3Tiểu luận GVHD: Phan Thị Minh Châu Tiêu chí Nhóm làm việc truyền thống Đội làm việc Quan hệ duy trì theo hình thức cấp trên - cấp dưới. Các thành viên trong đội làm việc phối hợp với nhau theo nguyên tắc quan hệ Mối quan hệ Các thành viên không nhất thiết phảigiữa các thành bình đẳng. viên hợp tác với nhau mới có thể hoàn tất Sự tương tác giữa các thành viên quyết nhiệm vụ của họ, mà chỉ có sự hợp tác định sự thành công của đội làm việc. giữa nhà quản lý với từng nhân viên riêng lẻ. Lãnh đạo chịu trách nhiệm đưa ra mọi Lãnh đạo điều phối chung, việc ra quyết Vai trò lãnh quyết định quan trọng và hợp nhất định sẽ do chính các thành viên thống đạo nhiều phần việc khác nhau của các nhất. thành viên Đội làm việc hoạt động dựa trên sự Mỗi nhân viên thực hiện công việc của thống nhất về mục đích.Phương thức mình dưới sự chỉ đạo và giám sát của hoạt động nhà quản lý. Quyết định của đội làm việc phản ánh bí quyết và kinh nghiệm của nhiều người. Thông tin trong đội làm việc thông suốt ...