Tiểu luận: Những người có liên quan đến lợi ích và đạo đức trong kinh doanh
Số trang: 44
Loại file: pdf
Dung lượng: 405.34 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tiểu luận: Những người có liên quan đến lợi ích và đạo đức trong kinh doanh nhằm xác định các nhóm liên quan khác nhau và lợi ích các yêu cầu của một tổ chức, sự hiểu biết về vấn đề lữa chọn các vấn đề vốn có trong việc phân phối các giá trị mà tổ chức tạo ra.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Những người có liên quan đến lợi ích và đạo đức trong kinh doanhNhöõng ngöôøi lieân quan ñeán lôïi ích & Ñaïo ñöùc kinh doanh GVHD: TS. HOÀ NGOÏC PHÖÔNG CÁC THÀNH VIÊN Nguyễn Thị Mỹ Dung Lê Xuân Cường Bùi Thị Hường Đặng Thị Quỳnh My Trần Hoàng Long NHỮNG NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LỢI ÍCH VÀ ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANHMBA 4-2-2 Trang 1Nhöõng ngöôøi lieân quan ñeán lôïi ích & Ñaïo ñöùc kinh doanh GVHD: TS. HOÀ NGOÏC PHÖÔNGCHÖÔNG 2: NHÖÕNG NGÖÔØI LIEÂN QUAN ÑEÁN LÔÏI ÍCH, VAØ ÑAÏO ÑÖÙC TRONG KINH DOANHNHÖÕNG NGÖÔØI LIEÂN QUANMuïc tieâu nghieân cöùu Toå chöùc toàn taïi ñeå taïo ra haøng hoaù coù giaù trò vaø dòch vuï maø moïi ngöôøimong muoán. Nhöng ai laø ngöôøi quyeát ñònh haøng hoaù vaø dòch vuï maø toå chöùc neâncung caáp, hoaëc laøm theá naøo ñeå phaân chia caùc giaù trò maø toå chöùc taïo ra giöõa caùcnhoùm khaùc nhau cuûa nhöõng ngöôøi nhö nhaân vieân, khaùch haøng hoaëc caùc coå ñoâng?Neáu moïi ngöôøi cö xöû moät caùch tö lôïi, vaäy cô cheá vaø thuû tuïc chi phoái phöông thöùcsöû duïng nguoàn löïc cuûa toå chöùc laø gì? Vaø ñieàu gì seõ ngaên chaën caùc nhoùm khaùcnhau coá gaéng chia heát caùc giaù trò do mình taïo ra ? Taïi moät thôøi ñieåm maø caùc vaánñeà ñaïo ñöùc doanh nghieäp vaø loøng tham cuûa ban quaûn lyù caáp cao chòu söï giaùm saùtgay gaét thì caùc caâu nghi vaán phaûi ñöôïc giaûi quyeát tröôùc khi ban haønh vieäc giaûiquyeát caùc thieát keá cuûa moät toå chöùc moät caùch hieäu quaû nhaèm taêng naêng suaát. Sau khi nghieân cöùu chöông naøy, baïn seõ coù theå: 1. Xaùc ñònh caùc nhoùm lieân quan khaùc nhau vaø lôïi ích hoaëc caùc yeâu caàu cuûa moät toå chöùc. 2. Söï hieåu bieát veà vaán ñeà löïa choïn vaø caùc vaán ñeà voán coù trong vieäc phaân phoái caùc giaù trò maø toå chöùc taïo ra. 3. Ñaùnh giaù nhöõng ngöôøi coù thaåm quyeàn vaø traùch nhieäm ôû nhöõng vò trí haøng ñaàu cuûa moät toå chöùc, vaø phaân bieät caùc caáp quaûn lyù khaùc nhau cuûa moät toå chöùc. 4. Moâ taû caùc vaán ñeà lieân quan maø toàn taïi trong taát caû caùc moái quan heä quyeàn haïn vaø caùc cô cheá khaùc nhau, chaúng haïn nhö Ban giaùm ñoác vaø söï löïa choïnMBA 4-2-2 Trang 2Nhöõng ngöôøi lieân quan ñeán lôïi ích & Ñaïo ñöùc kinh doanh GVHD: TS. HOÀ NGOÏC PHÖÔNG coå phieáu coù theå ñöôïc söû duïng ñeå giuùp kieåm soaùt haønh vi quaûn lyù baát hôïp phaùp vaø phi ñaïo ñöùc. 5. Thaûo luaän veà vai troø quan troïng trong ñaïo ñöùc baèng vieäc kìm haõm caùc nhaø quaûn lyù vaø nhaân vieân theo ñuoåi nhöõng muïc tieâu mang laïi hieäu quaû laâu daøi cho toå chöùc.NHÖÕNG NGÖÔØI LIEÂN QUAN BEÂN TRONG TOÅ CHÖÙC Toå chöùc toàn taïi do naêng löïc cuûa hoï taïo ra caùc giaù trò vaø keát quaû coù theå chaápnhaän ñöôïc cho caùc nhoùm khaùc nhau cuûa nhöõng ngöôøi lieân quan maø nhöõng ngöôøinaøy ñeàu coù lôïi ích, yeâu caàu, hoaëc coå phaàn trong toå chöùc vì nhöõng gì hoï laøm, vaø hoïthöïc hieän toát nhö theá naøo. Noùi chung, nhöõng ngöôøi lieân quan ñöôïc khuyeán khíchtham gia vaøo moät toå chöùc khi hoï nhaän ñöôïc caùc phaàn thöôûng khích leä maø vöôït quaùgiaù trò ñoùng goùp maø hoï ñöôïc yeâu caàu thöïc hieän. Caùc phaàn thöôûng khích leä naøy laøphaàn thöôûng nhö tieàn baïc, quyeàn löïc, vaø ñòa vò trong toå chöùc. Söï ñoùng goùp laø caùckyõ naêng, kieán thöùc, vaø chuyeân moân maø caùc toå chöùc yeâu caàu caùc thaønh vieân cuûa hoïtrong suoát quaù trình thöïc hieän nhieäm vuï. Coù hai nhoùm chính cuûa nhöõng ngöôøi lieân quan trong toå chöùc: nhöõng ngöôøilieân quan beân trong vaø nhöõng ngöôøi lieân quan beân ngoaøi. Caùc phaàn thöôûng khíchleä vaø caùc khoaûn ñoùng goùp cuûa moãi nhoùm ñöôïc toùm taét trong baûng 2-1• Nhöõng ngöôøi lieân quan laø nhöõng ngöôøi chung moät yeâu caàu veà quyeàn lôïi,hoaëc coå phaàn trong moät toå chöùc, vì nhöõng gì hoï laøm, vaø hoï thöïc hieän toát nhö theánaøo.• Caùc phaàn thöôûng khích leä laø phaàn thöôûng nhö tieàn baïc, quyeàn löïc, vaø ñòa vòtrong toå chöùc. Söï ñoùng goùp laø caùc kyõ naêng, kieán thöùc, vaø chuyeân moân maø caùc toåchöùc yeâu caàu caùc thaønh vieân cuûa hoï trong suoát quaù trình thöïc hieän nhieäm vuï.MBA 4-2-2 Trang 3Nhöõng ngöôøi lieân qu ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Những người có liên quan đến lợi ích và đạo đức trong kinh doanhNhöõng ngöôøi lieân quan ñeán lôïi ích & Ñaïo ñöùc kinh doanh GVHD: TS. HOÀ NGOÏC PHÖÔNG CÁC THÀNH VIÊN Nguyễn Thị Mỹ Dung Lê Xuân Cường Bùi Thị Hường Đặng Thị Quỳnh My Trần Hoàng Long NHỮNG NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LỢI ÍCH VÀ ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANHMBA 4-2-2 Trang 1Nhöõng ngöôøi lieân quan ñeán lôïi ích & Ñaïo ñöùc kinh doanh GVHD: TS. HOÀ NGOÏC PHÖÔNGCHÖÔNG 2: NHÖÕNG NGÖÔØI LIEÂN QUAN ÑEÁN LÔÏI ÍCH, VAØ ÑAÏO ÑÖÙC TRONG KINH DOANHNHÖÕNG NGÖÔØI LIEÂN QUANMuïc tieâu nghieân cöùu Toå chöùc toàn taïi ñeå taïo ra haøng hoaù coù giaù trò vaø dòch vuï maø moïi ngöôøimong muoán. Nhöng ai laø ngöôøi quyeát ñònh haøng hoaù vaø dòch vuï maø toå chöùc neâncung caáp, hoaëc laøm theá naøo ñeå phaân chia caùc giaù trò maø toå chöùc taïo ra giöõa caùcnhoùm khaùc nhau cuûa nhöõng ngöôøi nhö nhaân vieân, khaùch haøng hoaëc caùc coå ñoâng?Neáu moïi ngöôøi cö xöû moät caùch tö lôïi, vaäy cô cheá vaø thuû tuïc chi phoái phöông thöùcsöû duïng nguoàn löïc cuûa toå chöùc laø gì? Vaø ñieàu gì seõ ngaên chaën caùc nhoùm khaùcnhau coá gaéng chia heát caùc giaù trò do mình taïo ra ? Taïi moät thôøi ñieåm maø caùc vaánñeà ñaïo ñöùc doanh nghieäp vaø loøng tham cuûa ban quaûn lyù caáp cao chòu söï giaùm saùtgay gaét thì caùc caâu nghi vaán phaûi ñöôïc giaûi quyeát tröôùc khi ban haønh vieäc giaûiquyeát caùc thieát keá cuûa moät toå chöùc moät caùch hieäu quaû nhaèm taêng naêng suaát. Sau khi nghieân cöùu chöông naøy, baïn seõ coù theå: 1. Xaùc ñònh caùc nhoùm lieân quan khaùc nhau vaø lôïi ích hoaëc caùc yeâu caàu cuûa moät toå chöùc. 2. Söï hieåu bieát veà vaán ñeà löïa choïn vaø caùc vaán ñeà voán coù trong vieäc phaân phoái caùc giaù trò maø toå chöùc taïo ra. 3. Ñaùnh giaù nhöõng ngöôøi coù thaåm quyeàn vaø traùch nhieäm ôû nhöõng vò trí haøng ñaàu cuûa moät toå chöùc, vaø phaân bieät caùc caáp quaûn lyù khaùc nhau cuûa moät toå chöùc. 4. Moâ taû caùc vaán ñeà lieân quan maø toàn taïi trong taát caû caùc moái quan heä quyeàn haïn vaø caùc cô cheá khaùc nhau, chaúng haïn nhö Ban giaùm ñoác vaø söï löïa choïnMBA 4-2-2 Trang 2Nhöõng ngöôøi lieân quan ñeán lôïi ích & Ñaïo ñöùc kinh doanh GVHD: TS. HOÀ NGOÏC PHÖÔNG coå phieáu coù theå ñöôïc söû duïng ñeå giuùp kieåm soaùt haønh vi quaûn lyù baát hôïp phaùp vaø phi ñaïo ñöùc. 5. Thaûo luaän veà vai troø quan troïng trong ñaïo ñöùc baèng vieäc kìm haõm caùc nhaø quaûn lyù vaø nhaân vieân theo ñuoåi nhöõng muïc tieâu mang laïi hieäu quaû laâu daøi cho toå chöùc.NHÖÕNG NGÖÔØI LIEÂN QUAN BEÂN TRONG TOÅ CHÖÙC Toå chöùc toàn taïi do naêng löïc cuûa hoï taïo ra caùc giaù trò vaø keát quaû coù theå chaápnhaän ñöôïc cho caùc nhoùm khaùc nhau cuûa nhöõng ngöôøi lieân quan maø nhöõng ngöôøinaøy ñeàu coù lôïi ích, yeâu caàu, hoaëc coå phaàn trong toå chöùc vì nhöõng gì hoï laøm, vaø hoïthöïc hieän toát nhö theá naøo. Noùi chung, nhöõng ngöôøi lieân quan ñöôïc khuyeán khíchtham gia vaøo moät toå chöùc khi hoï nhaän ñöôïc caùc phaàn thöôûng khích leä maø vöôït quaùgiaù trò ñoùng goùp maø hoï ñöôïc yeâu caàu thöïc hieän. Caùc phaàn thöôûng khích leä naøy laøphaàn thöôûng nhö tieàn baïc, quyeàn löïc, vaø ñòa vò trong toå chöùc. Söï ñoùng goùp laø caùckyõ naêng, kieán thöùc, vaø chuyeân moân maø caùc toå chöùc yeâu caàu caùc thaønh vieân cuûa hoïtrong suoát quaù trình thöïc hieän nhieäm vuï. Coù hai nhoùm chính cuûa nhöõng ngöôøi lieân quan trong toå chöùc: nhöõng ngöôøilieân quan beân trong vaø nhöõng ngöôøi lieân quan beân ngoaøi. Caùc phaàn thöôûng khíchleä vaø caùc khoaûn ñoùng goùp cuûa moãi nhoùm ñöôïc toùm taét trong baûng 2-1• Nhöõng ngöôøi lieân quan laø nhöõng ngöôøi chung moät yeâu caàu veà quyeàn lôïi,hoaëc coå phaàn trong moät toå chöùc, vì nhöõng gì hoï laøm, vaø hoï thöïc hieän toát nhö theánaøo.• Caùc phaàn thöôûng khích leä laø phaàn thöôûng nhö tieàn baïc, quyeàn löïc, vaø ñòa vòtrong toå chöùc. Söï ñoùng goùp laø caùc kyõ naêng, kieán thöùc, vaø chuyeân moân maø caùc toåchöùc yeâu caàu caùc thaønh vieân cuûa hoï trong suoát quaù trình thöïc hieän nhieäm vuï.MBA 4-2-2 Trang 3Nhöõng ngöôøi lieân qu ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Giá trị công ty Quan hệ quyền lực Đạo đức kinh doanh Tiểu luận quản trị Tiểu luận quản trị kinh doanh Quản trị chiến lượcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Bài tiểu luận: Đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội của Tập đoàn TH True Milk
28 trang 813 2 0 -
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 545 0 0 -
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 252 0 0 -
Bài thuyết trình: Tại sao nhân viên lại chống lại sự thay đổi
20 trang 246 0 0 -
18 trang 242 0 0
-
Chuyên đề Trách nhiệm xã hội: Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp tại Công ty CP NANO
23 trang 240 0 0 -
Đề tài 'Một số vấn đề về công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179'
70 trang 222 0 0 -
22 trang 195 0 0
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 195 0 0 -
Tiểu luận: 'Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong công ty Dệt- May Hà Nội'
69 trang 179 0 0