Tiểu luận: Phác họa chân dung nhà quản trị tâm đắc 'vua thép' ANDREW CARNEGIE

Tiểu luận: Phác họa chân dung nhà quản trị tâm đắc “vua thép” ANDREW CARNEGIE nhằm trình bày về tóm lược tiểu sử, xuất thân nghèo nàn với tài năng kinh doanh bẩm sinh, cơ duyên với ngành thép, chân dung nhà quản trị kiệt xuất, một số bài học từ “vua thép" ANDREW CARNEGIE.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Phác họa chân dung nhà quản trị tâm đắc “vua thép” ANDREW CARNEGIE BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM PHÁC HỌA CHÂN DUNG NHÀ QUẢN TRỊ TÂM ĐẮC“VUA THÉP” ANDREW CARNEGIE Tiểu luận Môn học Quản Trị Học Giảng viên Hướng dẫn: TS. Phan Thị Minh Châu Thực hiện: Nhóm 3 (Lớp Đêm 1, CHKT K19) Tp. Hồ Chí Minh - Năm 2010 “Nếu lấy đi hết công xưởng, thiết bị, thị trường, và toàn bộ tiền bạc của tôi, nhưng chỉ cần để lại nhân viên trong tổ chức của tôi, thì bốn năm sau, tôi sẽ lại trở thành vua sắt thép như trước” Andrew Carnegie (1835-1919)Danh sách Nhóm 3: 01. Nguyễn Thế Anh 07. Tôn Linh Giang 02. Nguyễn Ngọc Bằng 08. Phạm Trung Hiếu 03. Nguyễn Thị Mai Dung 09. Nguyễn Công Hoan 04. Thiên Hương Daniel 10. Đinh Mạnh Hùng 05. Hoàng Xuân Anh Đào 11. Nguyễn Thị Diệu Huyền 06. Trần Đức Được 12. Nguyễn Dũng KhiêmMục LụcGiới Thiệu ................................................................................................................. 1Phần 1. Tóm Lược Tiểu Sử ................................................................................ 21.1. Xuất thân nghèo nàn với tài năng kinh doanh bẩm sinh ................................. 21.2. Cơ duyên với ngành thép ................................................................................ 31.3. Sáp nhập và sự hình thành Công ty Sắt thép Hoa Kỳ ..................................... 61.4. Rút lui khỏi thương trường ............................................................................. 7Phần 2. Chân Dung Nhà Quản Trị Kiệt Xuất .................................................. 92.1. Hiểu biết nhờ đọc sách .................................................................................. 102.2. Năng khiếu kinh doanh ................................................................................. 112.3. Trở thành “vua sắt thép” ............................................................................... 132.4. Nhà quản lý công nghiệp xuất sắc ................................................................. 142.5. Quan hệ xã hội phong phú ............................................................................. 16Phần 3. Một Số Bài Học từ “Vua Thép” ......................................................... 163.1. Định hướng nghề nghiệp rõ ràng ................................................................... 173.2. Khích lệ nhân viên ........................................................................................ 173.3. Nghệ thuật dùng tên và “dẫn dụ” người khác ............................................... 183.4. Sống có trách nhiệm với xã hội .................................................................... 203.5. Làm giàu tri thức bằng sách ........................................................................... 213.6. Thiết lập quan hệ rộng rãi .............................................................................. 22Kết Luận ................................................................................................................. 23Tài Liệu Tham Khảo ............................................................................................ 25 “Vua thép” Andrew CarnegieGiới ThiệuNền công nghiệp nước Mỹ trong nửa đầu thế kỷ 19 đã có những bước tiến vượt bậc.Dầu lửa, sắt thép và sản xuất xe hơi đã đuổi kịp và vượt lên trên các đối thủ ở lục địagià châu Âu. Cùng với John David Rockerfeller-vua dầu lửa và Henry Ford-vua xehơi, thì Andrew Carnegie cũng được tôn vinh là vua sắt thép của nước Mỹ.Từ hai bàn tay trắng, Andrew Carnegie đã có một sự nghiệp kinh doanh vô cùng đángnể. Cách đây gần một trăm năm, ông đã là tỷ phú đô la với tổng tài sản kếch xù. Thôngqua hệ thống sản xuất và phân phối sắt thép khổng lồ của mình, Andrew Carnegie đãcó những ảnh hưởng rất lớn đến nền kinh tế lúc đó.Ông không chỉ được biết đến với hình ảnh một nhà tỷ phú giàu lòng bác ái, đóng gópphần lớn tài sản của mình cho sự nghiệp phát triển của cộng đồng, của quê hương vànhân loại mà người đời đặc biệt nhớ tới ông bởi ông chính là người đã “tạo ra” số triệuphú nhiều hơn bất kì một người nào khác. Là một nhà tư bản, ông không chỉ biết “đầutắt mặt tối” với công việc, càng không phải là người chỉ biết tư lợi cho bản thân. Ôngkhông bao giờ coi tiền bạc quí như sinh mệnh của mình mà muốn các cộng sự củamình cùng được hưởng phú quí. Ông nói rằng những người cộng tác với ông biếtnhiều hơn ông, và chính những người ...