Tiểu luận: Phẩm chất nhà lãnh đạo

Đề tài Phẩm chất nhà lãnh đạo trình bày dù nhìn nhận theo cách nào, thì một nhà lãnh đạo phải đảm bảo được 3 yếu tố: khả năng tạo tầm nhìn, khả năng truyền cảm hứng và khả năng gây ảnh hưởng. Hiểu một cách đơn giản, nhà lãnh đạo là người có khả năng tạo ra tầm nhìn cho một tổ chức hay một nhóm và biết sử dụng quyền lực của mình để gây ảnh hưởng cho những người đi theo thực hiện tầm nhìn đó.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Phẩm chất nhà lãnh đạo TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA SAU ĐẠI HỌC CHUYÊN NGÀNH Q UẢN TRỊ KINH DOANH --------o0o------- TI ỂU LUẬN M ÔN H ỌC Phẩm chất nhà lãnh đạo Sinh viên thực hiện : TRỊNH BÁ TRANG STT : 115 Lớp : QTKD K6.2 GVHD : TS. LÊ THỊ THU THỦY Phần 1: Nhà lãnh đạo.................................................................................................................1 1.1. Định nghĩa nhà lãnh đạo ................................................................................................1 1.2. Định nghĩa nhà lãnh đạo doanh nghiệp........................................................................2 Phần 2: Các phẩm chất của một nhà lãnh đạo........................................................................4 2.1. Tự tin:...............................................................................................................................4 2.2. Tham vọng .......................................................................................................................4 2.3. Quyết đoán: .....................................................................................................................4 2.4. Tính kỷ luật......................................................................................................................4 2.5. S ự kiên trì ........................................................................................................................5 2.6. Can đảm ...........................................................................................................................5 2.6.1. Phải biết thừa nhận sai lầm của mình....................................................................5 2.6.2. Chấp nhận thách thức .............................................................................................6 2.7. Có tầm nhìn xa ................................................................................................................6 2.8. Biết lắng nghe – khiêm tốn.............................................................................................7 2.9. Khả năng đánh giá con người ........................................................................................9 2.10. Biết quan tâm, động viên, cổ vũ cấp dưới ...................................................................9 2.11. Khả năng phân công công việc và giải quyết các xung đột .....................................11 2.12. Có tính tuân thủ triệt để .............................................................................................11 Phần 3: Kết luận.......................................................................................................................13 TÀI LIỆU THAM KHẢO .......................................................................................................14 Kỹ năng lãnh đạo 1 ================================================================= Phần 1: Nhà lãnh đạo 1.1. Định nghĩa nhà lãnh đạo Dù nhìn nhận theo cách nào, thì một nhà lãnh đạo phải đảm bảo được 3 yếu tố: khả năng tạo tầm nhìn, khả năng truyền cảm hứng và khả năng gây ảnh hưởng. Hiểu một cách đơn giản, nhà lãnh đạo là người có khả năng tạo ra tầm nhìn cho một tổ chức hay một nhóm và biết sử dụng quyền lực của mình để gây ảnh hưởng cho những người đi theo thực hiện tầm nhìn đó. - Tùy theo từng khía cạnh nghiên cứu mà các nhà nghiên cứu có các định nghĩa khác nhau về nhà lãnh đạo. Theo Stogdill (1974), nhà lãnh đạo phải luôn được định nghĩa cùng với sự ràng buộc của tính cách , cách ứng xử, ảnh hưởng đối với người khác, các chuỗi hoạt động tương tác, quan hệ, vị trí quản lý, và nhìn nhận của người khác về tính hợp pháp của quyền lực và sự tạo dựng ảnh hưởng. House (2004) định nghĩa rằng nhà lãnh đạo là cá nhân có khả năng gây ảnh hưởng, kích thích và khuyến khích người khác đóng góp vào các hoạt động có hiệu quả và thành công của tổ chức họ trực thuộc. Theo Maxwell thì đ ịnh nghĩa nhà lãnh đạo là người có khả năng gây ảnh hưởng. - Trong bất cứ tình huống nào, một nhóm từ hai người trở lên luôn luôn có một người có ảnh hưởng nổi bật, người đó là lãnh đạo. Vì vậy, mỗi chúng ta đều gây ảnh hưởng và bị ảnh hưởng từ người khác. Điều này có nghĩa là: tất cả chúng ta lãnh đạo người khác trong một vài lĩnh vực; ngược lại, ở một số lĩnh vực khác chúng ta được người khác dẫn dắt. Không ai nằm ngoài quy luật này: hoặc là nhà lãnh đạo hoặc là người bị lãnh đạo. Nhà lãnh đạo có thể xuất hiện ở mọi vị trí, từ những người có chức vụ quan trọng đến những người có vị trí bình thường như chủ tịch nước, tổng thống, vua, các bộ trưởng, chủ tịch các tập đoàn đa quốc gia, giám đốc, kế toán trưởng, trưởng phòng, nhân viên, thuyền trưởng, cha xứ, giáo chủ một giáo phái, hay thậm chí là đội trưởng đội bóng, cha mẹ trong gia đình, trưởng nhóm trong một nhóm bạn học... Có thể thấy lãnh đạo luôn xuất hiện trong các nhóm hoặc tổ chức với tư cách là người đại diện, dẫn ================================================================= Trịnh Bá Trang- Cao học QTKD K6.2 Kỹ năng lãnh đạo 2 ================================================================= đầu, có khả năng đề xướng hướn đi cho mọi người, và quyết định cho các hoạt động nội bộ. - Chúng ta nên chú ý tới hai cụm từ: “lãnh đạo” và “Nhà lãnh đạo”. Lãnh đạo là động từ, chỉ hoạt động, còn nhà lãnh đạo là danh từ chỉ chủ thể thực hiện hành động. Nhưng lãnh đạo và nhà lãnh đạo không phải bao giờ cũng gắn với nhau. Đôi khi người được mệnh danh là nhà lãnh đạo thì không thực hiện được công việc lãnh đạo. Vì vậy, trong thực tế, thường có hai kiểu nhà lãnh đạo: nhà lãnh đạo chức vị và nhà lãnh đạo thật sự. Nhà lãnh đạo chức vị có quyền hành do vị trí, nghi thức, truyền thống và các cơ cấu tổ chức ...