TIỂU LUẬN: Phân tích chiến lược Quốc tế hoá của công ty cổ phần phần mềm FPT
Số trang: 25
Loại file: pdf
Dung lượng: 456.36 KB
Lượt xem: 26
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Ngày nay những ứng dụng của CNTT đã trở nên quá quen thuộc đối với cuộc sống của chúng ta, những ứng dụng CNTT đã chiếm lĩnh và giữ một vài trò rất quan trọng trong hầu hết các lĩnh vực: Kinh tế, chính trị, xã hội, đời sống, văn hoá, nó đã đi sâu, gần gũi với cuộc sống của chúng ta, mỗi đồ dùng thiết yếu mà chúng ta dùng đều có ứng dụng CNTT, ví như: Chiếc điện thoại, máy tính, ôtô hay nhiều vật dùng khác nữa. Nó đã đem lại cho chúng ta những...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Phân tích chiến lược Quốc tế hoá của công ty cổ phần phần mềm FPT TIỂU LUẬN:Phân tích chiến lược Quốc tếhoá của công ty cổ phần phần mềm FPT LỜI MỞ ĐẦU1 Tính cấp thiết của đề tài Ngày nay những ứng dụng của CNTT đã trở nên quá quen thuộc đối với cuộcsống của chúng ta, những ứng dụng CNTT đã chiếm lĩnh và giữ một vài trò rấtquan trọng trong hầu hết các lĩnh vực: Kinh tế, chính trị, xã hội, đời sống, văn hoá,nó đã đi sâu, gần gũi với cuộc sống của chúng ta, mỗi đồ dùng thiết yếu mà chúngta dùng đều có ứng dụng CNTT, ví như: Chiếc điện thoại, máy tính, ôtô hay nhiềuvật dùng khác nữa. Nó đã đem lại cho chúng ta những tiện ích, tích kiệm cho chúngta bao công sức, tiền của, thời gian và qua đó góp phần vào sự phát triển chung củanhân loại. Như chúng ta đã biết nhiệm vụ của các nhà khoa học là nghiên cứu và phát minhra CNTT nhưng để nó được ứng dụng và đến được với cuộc sống, giúp ích cho côngviệc của chúng ta thì lại cần có những doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực này.Thật vậy, trên thế giới đã có rất nhiều tập đoàn kinh doanh thành công trên lĩnh vựcCNTT và điển hình là tập đoàn Mircosoft mà ông chủ của nó là Bill Gates, mỗi khinhắc đến chúng ta đều biết đến đó không chỉ là một thiên tài CNTT, ông còn là mộtnhà kinh doanh giỏi, ông có những chiến lược kinh doanh rất sắc bén, có tầm nhìnchiến lược xa, rộng. Điều này đem lại cho tập đoàn một doanh thu khổng lồ đưaông trở thành nhà tỉ phú bậc nhất thế giới và sản phẩm của Mricrosoft có mặt ởkhắp các Châu lục. Nhưng đó là trên thế giới còn ở Việt Nam ta thì thế nào? Nóiđến lĩnh vực này thì FPT đã và luồn là công ty hàng đầu Việt Nam kinh doanh tronglĩnh vực CNTT, công ty cũng đã có tên tuổi và chỗ đứng ở nhiều nước trên thế giới.Những thành công có được của công ty không chỉ là những kiến thức chuyên môngiỏi mà còn nhờ chiến lược Quốc tế hoá mà công ty đã sử dụng thành công.2. Mục đích nghiên cứu Khi mà nước ta đã bước sang nền kinh tế mở cửa, nền kinh tế thị trường cạnhtranh tự do và khốc liệt thì việc kinh doanh cho thành công càng trở nền khó khănvà trắc trở. Do đó mà khi kinh doanh nhất thiết các doanh nghiệp cần phải có chiếnlược kinh doanh thích hợp, linh hoạt và nhạy bén có như vậy doanh nghiệp mới tìmkiếm được những thị trường mục tiêu, thị trường tiềm năng,… thu được nhiều lợinhuận từ những thị trường đó, đồng thời sẽ né tránh được những rủi ro và tổn thấtcho doanh nghiệp. Vì vậy đề tài chiến lược Quốc tế hoá của công ty cổ phần phầnmềm FPT nhằm tìm hiểu xem công ty đã sử dụng chiến lược Quốc tế hoá như thếnào để có được những thành công như ngày nay.3. Đối tựơng nghiên cứu Mỗi một doanh nghiệp kinh doanh thành công sẽ khiến ta tự nhủ rằng điều gì đãlàm nên thành công đó, niệu có phải là doanh nghiệp đó giỏi chuyên môn không?Điều này đúng nhưng chưa đủ, ngoài sự am hiểu về kiến thức chuyên môn cái cố tlõi quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của công ty là tầm nhìn chiếnlược kinh doanh. Chính vì vậy trong đề tài này đối tượng mà em muốn nghiên cứulà chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần FPT mà cụ thể là chiến lược quốc tếhoá của công ty và những thành công của công ty.4. Kết cấu của đề tàiĐề tài bao gồm: Mục lục, lời mở đầu, ngoài ra đề tài được viết làm ba chương:Chương 1: Giới thiệu công ty cổ phần phần mềm FPT với chiến lược Quốc tế hoáChương 2: Phân tích chiến lược Quốc tế hoá của công ty cổ phần phần mềm FPTChương 3: Bài học rút ra từ chiến lược kinh doanh Quốc tế hóa của công tyPhần cuối của đề tài là kết luận và danh mục tài liệu tham khảo. Ch¬ng 1 CÔNG TY CỔ PHÀN PHẦN MỀM FPT VỚI CHIẾN LƯỢC QUỐC TẾ HOÁI. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY Là công ty con trực thuộc công ty cổ phần phát triển đầu tư công nghệ FPT(thường gọi là tập đoàn FPT). Được thành lập năm 1988 bởi một nhóm các nhàkhoa học trẻ trong các lĩnh vực Vật lý, Toán, Cơ, Tin học ít nhiều đã làm quen vớilập trình, chỉ sau một năm, FPT Soft đã thành lập một bộ phận tin học mang tên ISC(Informatic Service Center). Một trong những dự án phần mềm đầu tiên mà ISCtham gia là dự án Typo4 xuất khẩu sang Pháp do một Việt kiều ở Pháp về chủ trì.Tiếp theo là hàng loạt giải pháp phần mềm cho các mảng ngân hàng, kế toán, phòngvé máy bay,... Đến tháng 12 năm 1994, khi đã đủ lớn, ISC được tách thành các bộphận chuyên sâu về dự án, phân phối, phần mềm…Bộ phận phần mềm lúc đó có tênlà FSS (FPT Software Solutions_ tên tiếng Việt là Xí nghiệp Giải pháp Phần mềmFPT). .Từ 1994 đến 1998, FSS tiếp tục phát triển và cung cấp các giải pháp phần mềm chocác lĩnh vực Ngân hàng, Kế toán, Thuế, Hải quan, Công an. Một trong những thànhtích nổi bật của FSS là xây dựng TTVN - mạng WAN đầu tiên tại Việt nam, tạo tiềnđề phát triển cho Công ty Viễn thông FPT sau này (FPT Tel ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Phân tích chiến lược Quốc tế hoá của công ty cổ phần phần mềm FPT TIỂU LUẬN:Phân tích chiến lược Quốc tếhoá của công ty cổ phần phần mềm FPT LỜI MỞ ĐẦU1 Tính cấp thiết của đề tài Ngày nay những ứng dụng của CNTT đã trở nên quá quen thuộc đối với cuộcsống của chúng ta, những ứng dụng CNTT đã chiếm lĩnh và giữ một vài trò rấtquan trọng trong hầu hết các lĩnh vực: Kinh tế, chính trị, xã hội, đời sống, văn hoá,nó đã đi sâu, gần gũi với cuộc sống của chúng ta, mỗi đồ dùng thiết yếu mà chúngta dùng đều có ứng dụng CNTT, ví như: Chiếc điện thoại, máy tính, ôtô hay nhiềuvật dùng khác nữa. Nó đã đem lại cho chúng ta những tiện ích, tích kiệm cho chúngta bao công sức, tiền của, thời gian và qua đó góp phần vào sự phát triển chung củanhân loại. Như chúng ta đã biết nhiệm vụ của các nhà khoa học là nghiên cứu và phát minhra CNTT nhưng để nó được ứng dụng và đến được với cuộc sống, giúp ích cho côngviệc của chúng ta thì lại cần có những doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực này.Thật vậy, trên thế giới đã có rất nhiều tập đoàn kinh doanh thành công trên lĩnh vựcCNTT và điển hình là tập đoàn Mircosoft mà ông chủ của nó là Bill Gates, mỗi khinhắc đến chúng ta đều biết đến đó không chỉ là một thiên tài CNTT, ông còn là mộtnhà kinh doanh giỏi, ông có những chiến lược kinh doanh rất sắc bén, có tầm nhìnchiến lược xa, rộng. Điều này đem lại cho tập đoàn một doanh thu khổng lồ đưaông trở thành nhà tỉ phú bậc nhất thế giới và sản phẩm của Mricrosoft có mặt ởkhắp các Châu lục. Nhưng đó là trên thế giới còn ở Việt Nam ta thì thế nào? Nóiđến lĩnh vực này thì FPT đã và luồn là công ty hàng đầu Việt Nam kinh doanh tronglĩnh vực CNTT, công ty cũng đã có tên tuổi và chỗ đứng ở nhiều nước trên thế giới.Những thành công có được của công ty không chỉ là những kiến thức chuyên môngiỏi mà còn nhờ chiến lược Quốc tế hoá mà công ty đã sử dụng thành công.2. Mục đích nghiên cứu Khi mà nước ta đã bước sang nền kinh tế mở cửa, nền kinh tế thị trường cạnhtranh tự do và khốc liệt thì việc kinh doanh cho thành công càng trở nền khó khănvà trắc trở. Do đó mà khi kinh doanh nhất thiết các doanh nghiệp cần phải có chiếnlược kinh doanh thích hợp, linh hoạt và nhạy bén có như vậy doanh nghiệp mới tìmkiếm được những thị trường mục tiêu, thị trường tiềm năng,… thu được nhiều lợinhuận từ những thị trường đó, đồng thời sẽ né tránh được những rủi ro và tổn thấtcho doanh nghiệp. Vì vậy đề tài chiến lược Quốc tế hoá của công ty cổ phần phầnmềm FPT nhằm tìm hiểu xem công ty đã sử dụng chiến lược Quốc tế hoá như thếnào để có được những thành công như ngày nay.3. Đối tựơng nghiên cứu Mỗi một doanh nghiệp kinh doanh thành công sẽ khiến ta tự nhủ rằng điều gì đãlàm nên thành công đó, niệu có phải là doanh nghiệp đó giỏi chuyên môn không?Điều này đúng nhưng chưa đủ, ngoài sự am hiểu về kiến thức chuyên môn cái cố tlõi quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của công ty là tầm nhìn chiếnlược kinh doanh. Chính vì vậy trong đề tài này đối tượng mà em muốn nghiên cứulà chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần FPT mà cụ thể là chiến lược quốc tếhoá của công ty và những thành công của công ty.4. Kết cấu của đề tàiĐề tài bao gồm: Mục lục, lời mở đầu, ngoài ra đề tài được viết làm ba chương:Chương 1: Giới thiệu công ty cổ phần phần mềm FPT với chiến lược Quốc tế hoáChương 2: Phân tích chiến lược Quốc tế hoá của công ty cổ phần phần mềm FPTChương 3: Bài học rút ra từ chiến lược kinh doanh Quốc tế hóa của công tyPhần cuối của đề tài là kết luận và danh mục tài liệu tham khảo. Ch¬ng 1 CÔNG TY CỔ PHÀN PHẦN MỀM FPT VỚI CHIẾN LƯỢC QUỐC TẾ HOÁI. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY Là công ty con trực thuộc công ty cổ phần phát triển đầu tư công nghệ FPT(thường gọi là tập đoàn FPT). Được thành lập năm 1988 bởi một nhóm các nhàkhoa học trẻ trong các lĩnh vực Vật lý, Toán, Cơ, Tin học ít nhiều đã làm quen vớilập trình, chỉ sau một năm, FPT Soft đã thành lập một bộ phận tin học mang tên ISC(Informatic Service Center). Một trong những dự án phần mềm đầu tiên mà ISCtham gia là dự án Typo4 xuất khẩu sang Pháp do một Việt kiều ở Pháp về chủ trì.Tiếp theo là hàng loạt giải pháp phần mềm cho các mảng ngân hàng, kế toán, phòngvé máy bay,... Đến tháng 12 năm 1994, khi đã đủ lớn, ISC được tách thành các bộphận chuyên sâu về dự án, phân phối, phần mềm…Bộ phận phần mềm lúc đó có tênlà FSS (FPT Software Solutions_ tên tiếng Việt là Xí nghiệp Giải pháp Phần mềmFPT). .Từ 1994 đến 1998, FSS tiếp tục phát triển và cung cấp các giải pháp phần mềm chocác lĩnh vực Ngân hàng, Kế toán, Thuế, Hải quan, Công an. Một trong những thànhtích nổi bật của FSS là xây dựng TTVN - mạng WAN đầu tiên tại Việt nam, tạo tiềnđề phát triển cho Công ty Viễn thông FPT sau này (FPT Tel ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
phần mềm FPT chiến lược Quốc tế hoá quản trị chiến lược báo cáo quản trị chiến lược thực trạng quản trị chiến lược luận văn quản trị chiến lược sản phẩm tiểu luậnGợi ý tài liệu liên quan:
-
22 trang 646 1 0
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 546 0 0 -
28 trang 515 0 0
-
Đề tài 'Tìm hiểu thực trạng việc sống thử của sinh viên hiện nay'
13 trang 372 0 0 -
Tiểu luận: Mua sắm tài sản công tại các cơ quan, đơn vị thuộc khu vực hành chính nhà nước
24 trang 305 0 0 -
Tiểu luận triết học - Ý thức và vai trò của ý thức trong đời sống xã hội
13 trang 278 0 0 -
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 253 0 0 -
Tiểu luận: Tư duy phản biện và tư duy sáng tạo
46 trang 253 0 0 -
18 trang 247 0 0
-
Tiểu luận: ĐÀM PHÁN VỀ CÔNG VIỆC GIỮA NHÀ TUYỂN DỤNG
9 trang 237 0 0