Tiểu luận - Phân tích thực trạng về công tác tiêu thụ sản phẩm tại công ty Hà Nội - EVC trong thời gian qua
Số trang: 44
Loại file: pdf
Dung lượng: 472.75 KB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mặt khác, môi trường kinh doanh luôn biến động, thị trường luôn vận động theo những quy luật vốn có của nó. Trong khi đó mọi doanh nghiệp đều muốn chiến thắng trong cạnh tranh và dành thắng lợi trong thị trường.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận - Phân tích thực trạng về công tác tiêu thụ sản phẩm tại công ty Hà Nội - EVC trong thời gian qua Tiểu luận Phân tích thực trạng về công tác tiêu thụ sảnphẩm tại công ty Hà Nội -EVC trong thời gian quaL uËn v¨n tèt nghiÖp- --------------------------------------------------------------------------------------------- LỜI NÓI ĐẦU T r o n g n ề n k in h t ế t h ị tr ư ờ n g , c ô n g t á c t i ê u t h ụ c ó ý n gh ĩ a q u yế t đ ị n hđ ế n m ọ i h o ạ t đ ộ n g c ủ a d o a n h n gh i ệ p . Bở i v ì c ó ti ê u t h ụ đ ư ợ c s ả n p h ẩ m t h ìc á c h o ạ t đ ộ n g c ủ a d o a n h n g h i ệ p m ớ i c ó t h ể d i ễ n r a m ộ t c á c h li ê n t ụ c , đ ả mb ả o c h o d o a n h n gh i ệ p t h ự c h i ệ n m ụ c t i ê u v à p h á t t r i ể n . M ặt khác, môi tr ư ờng kinh doanh luôn biến động, thị tr ư ờng luôn vậnđ ộng theo những quy luật vốn có của nó. Trong khi đó mọi doanh nghiệp đềum u ốn chiến thắng trong cạnh tranh v à dành th ắng lợi trong thị tr ư ờng. Muốnv ậy c h ỉ có cách l à ph ải củng cố v à m ở rộng thị tr ư ờng ti êu th ụ sản phẩm củad oanh nghi ệp. S au 4 năm h ọc tập tại tr ường Đại học Quản lý v à Kinh doanh Hà N ội v àt h ời gian 2 tháng thực tập tại Công ty Li ên doanh TNHH sản xuất v à kinhd oanh t ấm bông PE H à N ội, em đ ã ch ọn đề t ài nghiên c ứu Một số biện phápn h ằm nâng cao sản l ượng tiêu th ụ sản phẩm tại Công ty Li ên doanhT NHH sản xuất v à kinh doanh t ấm bông PE Hà N ội . Kết cấu của luận văn chia th ành 2 chương : C hương I : P hân tích th ực trạng về công tác ti êu th ụ s ản phẩm tại công ty H àN ội - E VC trong th ời gian qua. C hương II : N h ững giải pháp nhằm nâng cao sản l ượng tiêu thụ sản phẩm tạicông ty Hà nội EVC. E m xin chân thành c ảm ơ n sự giúp đỡ của các cô chú trong ph òng kinhd oanh t ại n ơi th ực tập v à đ ặc b i ệt sự giúp đỡ chỉ bảo tận t ình c ủa cô giáo Th.sN guy ễn Thu H à r ất nhiều trong thời gian thực tập v à vi ết luận văn tốt nghiệp. E m xin chân thành cảm ơ n ! 1 N guyÔn Quang Minh 5A14 - 2000A932- --------------------------------------------------------------------------------- -------------- CHƯƠNG IPHÂN TÍCH TH ỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC TI ÊU TH Ụ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY H À N ỘI EVC TRONG THỜI GIAN QUAI . GI ỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 1 . Quá trình hình thành C ông ty Liên doanh TNHH s ản xuất tấm bông P.E Hà Nội đã đư ợc thành lậptheo giấy phép đầu tư số 653/GP n gày 04/8/1993 của UBNN về hợp tác và đầu tư (Naylà Bộ kế hoạch và đầu tư). T ên giao d ịch : HANOI - E VC T r ụ sở Công ty đặt tại : 106 Vũ Xuân Thiều - P hư ờng S ài Đồng - Qu ận LongB iên – T hành ph ố Hà n ội T ổng số vốn đầu t ư : 2.500.000 USD Vốn pháp định : 2.500.000 USDT rong đó : - P hía Vi ệt Nam góp 1.625.000 USD chiếm 65% vốn pháp định gồm: đất đai,c hi phí xây d ựng nh à xư ởng, thiết bị văn ph òng và ph ương ti ện vận tải. - P hía Hồng Công góp 875.000 USD chiếm 35% vốn pháp định gồm: máy móct hiết bị. Thời gian hoạt động là 25 năm kể từ ngày được cấp giấy phép đầu tư. Kể từ khithành lập đến nay công ty đã không ngừng trưởng thành và phát triển. 2 . Ch ức năng v à nhiệm vụ của C ông ty Hà N ội - E VC * C hức năng : S ản xuất, kinh doanh tấm b ông P.E (bông polyester) và cács ản phẩm từ bông P.E (chăn, ga, gối) để ti êu th ụ trong n ư ớc và xu ất khẩu, thựch iện đúng các lĩnh vực kinh doanh đ ã đ ăng kí v ới Nh à nư ớc. * N hi ệm vụ: Công ty ph ải đẩy mạnh công tác kinh doanh, tự hạch toán, kinhdoanh phải có lãi, bảo toàn đư ợc vốn, đạt doanh thu và kim ngạch XNK, không để mấtvốn và công n ợ trong kinh doanh. Thực hiện nghĩa vụ và quyền lợi đối với người laođộng theo đúng quy định. Thực hiện các báo cáo thống kê, kế toán, báo cáo định kỳ lênhội đồng quản trị, chịu trách nhiệm về độ chính xác của nó. Công ty có nghĩa vụ phải thựchiện các khoản nộp đối với Nhà nước như: thuế, bảo hiểm 2L uËn v¨n tèt nghiÖp- --------------------------------------------------------------------------------------------- 3 . T ổ chức bộ máy của Công ty H à N ội - E VC C ông ty liên doanh có đ ầy đủ t ư cách pháp nhân, có con d ấu ri êng, có tàik ho ản ở ngân h àng và ho ạt động sản xuất kinh doanh theo quy định của pháp luậtViệt Nam. S ơ đ ồ tổ chức của Công ty H à Nội – EVC H ộ i đ ồ ng qu ả n tr ị Giám đ ố c P hòng P hòng P h òng Xư ởn Xưở n kế kế kỹ g sả n g ch ầ n t oán h o ạ ch t hu ậ t x uấ t c h ă n, t ài v ụ k inh b ông g a, d oanh g ố i.. Hội đồng quản trị gồm có 7 ng ư ời trong đó phía Việt Nam 5 ng ư ời, phíaHồng Kông 2 ng ư ời. Nhiệm k ì c ủa hội đồ ng qu ản trị l à 2 năm, nhi ệm kỳ của chủt ịch v à phó ch ủ tịch HĐQT đ ư ợc cử luân phi ên theo th ứ tự : Vi ệt Nam - Hồng Kông - Vi ệt Nam Hội đồng quản trị: Quyết định toàn bộ kế hoạch sản xuất và kinh doanh của công ty,kế hoạch về ngân sách và vay nợ, tăng vốn pháp định, chuyển nhượng, kéo dài th ời gianhoạt động, tạm ngừng hoạt động. Chỉ định thay đổi bãi nhiệm chủ tịch HĐQT, giám đốc,phó giám đốc, kế toán trưởng và một số quyền hạn khác. Giám đốc điều hành: D ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận - Phân tích thực trạng về công tác tiêu thụ sản phẩm tại công ty Hà Nội - EVC trong thời gian qua Tiểu luận Phân tích thực trạng về công tác tiêu thụ sảnphẩm tại công ty Hà Nội -EVC trong thời gian quaL uËn v¨n tèt nghiÖp- --------------------------------------------------------------------------------------------- LỜI NÓI ĐẦU T r o n g n ề n k in h t ế t h ị tr ư ờ n g , c ô n g t á c t i ê u t h ụ c ó ý n gh ĩ a q u yế t đ ị n hđ ế n m ọ i h o ạ t đ ộ n g c ủ a d o a n h n gh i ệ p . Bở i v ì c ó ti ê u t h ụ đ ư ợ c s ả n p h ẩ m t h ìc á c h o ạ t đ ộ n g c ủ a d o a n h n g h i ệ p m ớ i c ó t h ể d i ễ n r a m ộ t c á c h li ê n t ụ c , đ ả mb ả o c h o d o a n h n gh i ệ p t h ự c h i ệ n m ụ c t i ê u v à p h á t t r i ể n . M ặt khác, môi tr ư ờng kinh doanh luôn biến động, thị tr ư ờng luôn vậnđ ộng theo những quy luật vốn có của nó. Trong khi đó mọi doanh nghiệp đềum u ốn chiến thắng trong cạnh tranh v à dành th ắng lợi trong thị tr ư ờng. Muốnv ậy c h ỉ có cách l à ph ải củng cố v à m ở rộng thị tr ư ờng ti êu th ụ sản phẩm củad oanh nghi ệp. S au 4 năm h ọc tập tại tr ường Đại học Quản lý v à Kinh doanh Hà N ội v àt h ời gian 2 tháng thực tập tại Công ty Li ên doanh TNHH sản xuất v à kinhd oanh t ấm bông PE H à N ội, em đ ã ch ọn đề t ài nghiên c ứu Một số biện phápn h ằm nâng cao sản l ượng tiêu th ụ sản phẩm tại Công ty Li ên doanhT NHH sản xuất v à kinh doanh t ấm bông PE Hà N ội . Kết cấu của luận văn chia th ành 2 chương : C hương I : P hân tích th ực trạng về công tác ti êu th ụ s ản phẩm tại công ty H àN ội - E VC trong th ời gian qua. C hương II : N h ững giải pháp nhằm nâng cao sản l ượng tiêu thụ sản phẩm tạicông ty Hà nội EVC. E m xin chân thành c ảm ơ n sự giúp đỡ của các cô chú trong ph òng kinhd oanh t ại n ơi th ực tập v à đ ặc b i ệt sự giúp đỡ chỉ bảo tận t ình c ủa cô giáo Th.sN guy ễn Thu H à r ất nhiều trong thời gian thực tập v à vi ết luận văn tốt nghiệp. E m xin chân thành cảm ơ n ! 1 N guyÔn Quang Minh 5A14 - 2000A932- --------------------------------------------------------------------------------- -------------- CHƯƠNG IPHÂN TÍCH TH ỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC TI ÊU TH Ụ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY H À N ỘI EVC TRONG THỜI GIAN QUAI . GI ỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 1 . Quá trình hình thành C ông ty Liên doanh TNHH s ản xuất tấm bông P.E Hà Nội đã đư ợc thành lậptheo giấy phép đầu tư số 653/GP n gày 04/8/1993 của UBNN về hợp tác và đầu tư (Naylà Bộ kế hoạch và đầu tư). T ên giao d ịch : HANOI - E VC T r ụ sở Công ty đặt tại : 106 Vũ Xuân Thiều - P hư ờng S ài Đồng - Qu ận LongB iên – T hành ph ố Hà n ội T ổng số vốn đầu t ư : 2.500.000 USD Vốn pháp định : 2.500.000 USDT rong đó : - P hía Vi ệt Nam góp 1.625.000 USD chiếm 65% vốn pháp định gồm: đất đai,c hi phí xây d ựng nh à xư ởng, thiết bị văn ph òng và ph ương ti ện vận tải. - P hía Hồng Công góp 875.000 USD chiếm 35% vốn pháp định gồm: máy móct hiết bị. Thời gian hoạt động là 25 năm kể từ ngày được cấp giấy phép đầu tư. Kể từ khithành lập đến nay công ty đã không ngừng trưởng thành và phát triển. 2 . Ch ức năng v à nhiệm vụ của C ông ty Hà N ội - E VC * C hức năng : S ản xuất, kinh doanh tấm b ông P.E (bông polyester) và cács ản phẩm từ bông P.E (chăn, ga, gối) để ti êu th ụ trong n ư ớc và xu ất khẩu, thựch iện đúng các lĩnh vực kinh doanh đ ã đ ăng kí v ới Nh à nư ớc. * N hi ệm vụ: Công ty ph ải đẩy mạnh công tác kinh doanh, tự hạch toán, kinhdoanh phải có lãi, bảo toàn đư ợc vốn, đạt doanh thu và kim ngạch XNK, không để mấtvốn và công n ợ trong kinh doanh. Thực hiện nghĩa vụ và quyền lợi đối với người laođộng theo đúng quy định. Thực hiện các báo cáo thống kê, kế toán, báo cáo định kỳ lênhội đồng quản trị, chịu trách nhiệm về độ chính xác của nó. Công ty có nghĩa vụ phải thựchiện các khoản nộp đối với Nhà nước như: thuế, bảo hiểm 2L uËn v¨n tèt nghiÖp- --------------------------------------------------------------------------------------------- 3 . T ổ chức bộ máy của Công ty H à N ội - E VC C ông ty liên doanh có đ ầy đủ t ư cách pháp nhân, có con d ấu ri êng, có tàik ho ản ở ngân h àng và ho ạt động sản xuất kinh doanh theo quy định của pháp luậtViệt Nam. S ơ đ ồ tổ chức của Công ty H à Nội – EVC H ộ i đ ồ ng qu ả n tr ị Giám đ ố c P hòng P hòng P h òng Xư ởn Xưở n kế kế kỹ g sả n g ch ầ n t oán h o ạ ch t hu ậ t x uấ t c h ă n, t ài v ụ k inh b ông g a, d oanh g ố i.. Hội đồng quản trị gồm có 7 ng ư ời trong đó phía Việt Nam 5 ng ư ời, phíaHồng Kông 2 ng ư ời. Nhiệm k ì c ủa hội đồ ng qu ản trị l à 2 năm, nhi ệm kỳ của chủt ịch v à phó ch ủ tịch HĐQT đ ư ợc cử luân phi ên theo th ứ tự : Vi ệt Nam - Hồng Kông - Vi ệt Nam Hội đồng quản trị: Quyết định toàn bộ kế hoạch sản xuất và kinh doanh của công ty,kế hoạch về ngân sách và vay nợ, tăng vốn pháp định, chuyển nhượng, kéo dài th ời gianhoạt động, tạm ngừng hoạt động. Chỉ định thay đổi bãi nhiệm chủ tịch HĐQT, giám đốc,phó giám đốc, kế toán trưởng và một số quyền hạn khác. Giám đốc điều hành: D ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
luận văn hoạt động tiêu thụ sản xuất sản phẩm tiêu thụ sản phẩm chiến lược cạnh tranh chính sách phát triểnGợi ý tài liệu liên quan:
-
Thảo luận đề tài: Mối quan hệ giữa đầu tư theo chiều rộng và đầu tư theo chiều sâu
98 trang 308 0 0 -
Luận văn: Thiết kế xây dựng bộ đếm xung, ứng dụng đo tốc độ động cơ trong hệ thống truyền động điện
63 trang 237 0 0 -
79 trang 229 0 0
-
Đồ án: Kỹ thuật xử lý ảnh sử dụng biến đổi Wavelet
41 trang 219 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 217 0 0 -
LUẬN VĂN: TÌM HIỂU PHƯƠNG PHÁP HỌC TÍCH CỰC VÀ ỨNG DỤNG CHO BÀI TOÁN LỌC THƯ RÁC
65 trang 214 0 0 -
Báo cáo thực tập nhà máy đường Bến Tre
68 trang 212 0 0 -
44 trang 210 1 0
-
BÀI THUYẾT TRÌNH CÔNG TY CỔ PHẦN
11 trang 205 0 0 -
Báo cáo bài tập môn học : phân tích thiết kế hệ thống
27 trang 204 0 0