Danh mục

TIỂU LUẬN: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty thương mại GMC

Số trang: 28      Loại file: pdf      Dung lượng: 417.01 KB      Lượt xem: 7      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nhân loại đang bước vào kỷ nguyên mới ( thế kỷ 22 ) kỷ nguyên của khoa học kỹ thuật - công nghệ và kỹ thuật quản lý, đưa con người đến nền văn minh. Đất nước ta đang bước vào thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, với những chính sách mở cửa và có bước đi vững chắc ," báo cáo chính trị trong ban chấp hành Trung Ương Đảng khoá VIII về chính sách đổi mới kinh tế xã hội của đất nước, là kim chỉ nam, là ánh sáng soi đường,chỉ lối...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty thương mại GMC TIỂU LUẬN:Phân tích tình hình hoạt độngkinh doanh của Công ty thương mại GMC Lời mở đầu Nhân loại đang bước vào kỷ nguyên mới ( thế kỷ 22 ) kỷ nguyên của khoahọc kỹ thuật - công nghệ và kỹ thuật quản lý, đưa con người đến nền văn minh. Đất nước ta đang bước vào thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đấtnước, với những chính sách mở cửa và có bước đi vững chắc , báo cáo chính trịtrong ban chấp hành Trung Ương Đảng khoá VIII về chính sách đổi mới kinh tếxã hội của đất nước, là kim chỉ nam, là ánh sáng soi đường,chỉ lối để nền kinh tếcủa Việt Nam phát triển theo kịp và vượt mức trong khu vực Đông Nam á. Để có nền kinh tế phát triển,thực tế khách hàng sinh động đòi hỏi hệ thốngquản lý phải có vai trò tích cực trong việc quản lý điều hành và kiểm soát cáchoạt động kinh tế mà cụ thể là quản trị doanh nghiệp là hết sức cần thiết. Muốn cho hoạt động kinh doanh có hiệu quả, nhà quản trị cần xác định đúng và điềuhành tốt các mục tiêu chiến lược kinh doanh. Đó vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật. Kết hợp giữa lý thuyết và thực tế- tôi nhận thấy rằng hoạt động kinhdoanh là một hoạt động hết sức phong phú và đa dang chất lượng tư duy vàhành động tạo nên một chuỗi hoạt động và sáng tạo. Để tạo nên sự thành đạt vàthắng lợi của doanh nghiệp yếu tố quan trọng là quản trị doanh nghiệp . Được sự hướng dẫn của tập thể cán bộ nhân viên Công ty thương mạiGMC đã giúp tôi viết báo cáo thực tập về Phân tích tình hình hoạt động kinhdoanh của Công ty thương mại GMC ,chắc chắn báo cáo thực tập này khôngtránh khỏi những thiếu sót.I- Giới thiệu tóm lược về doanh nghiệp :1.Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp qua các giai đoạn : - Công ty thương mại GMC là một đơn vị kinh doanh thuộc Tập đoànERON - USA. - Công ty thương mại GMC được thành lập theo quyết định số 394/UNngày 20/06/1990 của ER- USA. - Sau một thời gian hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao, Côngty xin phép UN cho Công ty được mở rộng địa bàn hoạt động ra các Quốc gia đểphù hợp với chính sách kinh tế Đổi Mới của USA và nhân dân đã đề ra, đồngthời có cơ hội nắm bắt Thị trường, làm quen dần với các mô hình kinh tế Cộngsản mới bằng cách đặt một Chi nhánh tại Hà nội City. -Ngày 14 tháng 5 năm 1991 UBND TP Hà nội cho phép Công ty thương mạiGMC được đặt Chi nhánh tại số 02 đường Hùng Vương , quận Ba Đình, TP Hà nội. -Trải qua 11 năm hoạt động, Chi nhánh ngày càng ổn định và phát triển.2. Chức năng và nhiệm vụ chính của Chi nhánh : - Sản xuất chế biến hàng xuất khẩu các loại nông,lâm,thuỷ sản. - Nhập khẩu máy móc thiết bị, nguyên nhiên liệu, vật liệu để sản xuấthàng xuất khẩu và nhập các loại hàng để kinh doanh. -Kinh doanh mua bán,trao đổi hàng hoá vật tư sản phẩm các loại,làm giacông chế biến và tổ chức dịch vụ kinh doanh. - Phạm vi kinh doanh của Chi nhánh : a- Kinh doanh trong nước : - Sản xuất chế biến và gia công các nhóm hàng nông,lâm,thuỷ sản và đặcsản( cao su, gỗ, song, tre lá, đồ gốm... ) - Hợp tác, liên kết, liên doanh hoặc kinh doanh mua bán, trao đổi với cácđơn vị trong nước. b- Kinh doanh với nước ngoài : - Xuất khẩu các sản phẩm nông,lâm,thuỷ sản qua Công ty Thương mạiGMC và các công ty trực tiếp xuất nhập khẩu. - Nhập khẩu các nguyên vật liệu, vật tư máy móc, thiết bị... để phục vụxuất khẩu hoặc nhập khẩu các loại hàng nhà nước cho phép để kinh doanh, thôngqua Công ty Thương mại GMC hoặc các công ty trực tiếp xuất nhập khẩu. - Quyền hạn và trách nhiệm của Chi nhánh : - Là một đơn vị kinh tế quốc doanh, có tư cánh pháp nhân, hạch toán độc lập cótài khoản tiền VND và tiền ngoại tệ tại các ngân hàng, có con dấu riêng để giao dịch. - Thực hiện các hợp đồng kinh tế uỷ thác xuất nhập khẩu các sản phẩmtheo khả năng của công ty. - Được ký kết và thực hiện các hợp đồng liên doanh , liên kết, hợp tác đầutư với các đơn vị sản xuất kinh doanh thuộc các thành phần kinh tế trong nước vàngoài nước trong khuôn khổ luật pháp. - Được tham gia hội chợ, triển lãm, giới thiệu sản phẩm. - Được cử cán bộ ra nước ngoài hoặc mời phía nước ngoài đến Việt Namđể đàm phán ký kết hợp đồng, marketing, trao đổi nghiệp vụ... -Và từ đó đến nay, Chi nhánh đã xây dựng cho mình chiến lược sản xuất,kinh doanh thương mại và dịch vụ tương đối đa dạng.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Chi nhánh: a/ Sơ đồ tổ chức của bộ máy: ( xem sơ đồ ) Giám Đốc Phó Giám Đốc P.KhoVậ P.Kế P.Kinh Doanh P.Kỹ P.TCH n giao Toán Xuất Nhập Thuật C Marketin ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: