TIỂU LUẬN: Quản lý TSLĐ và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ ở Công ty vật tư kỹ thuật xi măng

Tham khảo luận văn - đề án tiểu luận: quản lý tslđ và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tslđ ở công ty vật tư kỹ thuật xi măng, luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Quản lý TSLĐ và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ ở Công ty vật tư kỹ thuật xi măng TIỂU LUẬN: Quản lý TSL Đ và một số giảipháp nhằm nâng cao hiệu quả sửdụng TSLĐ ở Công ty vật tư kỹ thuật xi măng L ời nói đ ầu  T ài s ản l ưu đ ộng đ óng vai tr ò t ối quan trọng trong mọi quá trĩnh sảnx u ất kinh doanh của các doanh nghiệp. Do đ ó , b ất kỳ doanh nghiệp nàom u ốn tồn tại và phát triển cũng phải quan tâm tới việc quản lý và sử dụngt ài s ản l ưu đ ộng (TSL Đ) sao cho có hi ệu quả. Việc quản lý và sử dụngT SLĐ trong doanh nghi ệp có tác đ ộng rất lớn đ ến việc t ăng hay gi ảm chip hí s ản xuất kin h doanh và giá thành s ản phẩm từ đ ó ả nh h ư ởng tới hiệuq u ả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (lợi nhuận). Do đ ó v ấn đ ềq u ản lý và sử dụng có hiệu quả tài sản l ưu đ ộng đ ang là v ấn đ ề rất bứcx úc m ọi doanh nghiệp trong nền kinh tế . T rư ớc kia, trong c ơ c h ế bao cấp, các doanh nghiệp Nhà n ư ớc đ ư ợcN hà nư ớc bao cấp về đ ầu vào và đ ầu ra nên hầu nh ư không đư ợc quan tâmđ ến việc quản lý và sử dụng tài sản của mình sao cho có hiệu quả. Hiệnn ay, trong b ối cảnh tồn tại sự cạnh tranh gay gắt giữa các thành phần k inht ế, các doanh nghiệp Nhà n ư ớc không thích ứng đ ư ợc đ ã lâm vào tìnht r ạng thua lỗ, một số doanh nghiệp do thực hiện tốt việc quản lý, sử dụngc ác tài s ản của mình nên đ ã đ ứng vững và tiếp tục phát triển T rong b ối cảnh khó kh ăn hi ện nay Công ty vật t ư k ỹ thuật xi m ăngđ ã có nh ững chính sách, biện pháp đ úng đ ắn trong kinh doanh và trongc ông tác qu ản lý tài sản nói chung, TSL Đ nói riêng nên đ ã đ ứng vững, trởt hành m ột nhà phân phối xi m ăng l ớn trên thị tr ư ờng các tỉnh phía Bắc, ổnđ ịnh và không ngừng nân g cao đ ời sống cán bộ công nhân viên. S au t ời gian thực tập tại Công ty vật t ư k ỹ thuật xi m ăng, tôi đ ãb ư ớc đ ầu làm quen với thực tiễn của Công ty và ng ư ợc lại, từ thực tiễng iúp tôi hi ểu rõ h ơn nh ững lý luận đ ã h ọc. Qua quá trình thực tập, tôi đ ãt h ấy r õ t ầm quan trọng của việc quản lý và sử dụng tài sản l ưu đ ộng ởC ông ty v ật t ư k ỹ thuật xi m ăng và tôi đ ã ch ọn đ ề tài nghiên cứu: Q u ản lýT SLĐ và m ột số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSL Đ ởC ông ty v ật t ư k ỹ thuật xi m ăng . K ết cấu đ ề tài gồm 3 c hương: C hương I : Nh ững vấn đ ề chung về TSL Đ và qu ản lý TSL Đ. C hương II : Th ực trạng quản lý và sử dụng TSL Đ ở C ông tyv ật t ư k ỹ thuật xi m ăng. C hương III : M ột số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử d ụng TSL Đ ở C ông ty vật t ư k ỹ thuật xi m ăng. c hương I n h ững vấn đ ề chung về tài sản l ưu đ ộng và quản lý tài sản l ưu đ ộng.I. Tài sản lưu động và nội dung quản lý Tài sản lưu động1 . Tài s ản l ưu đ ộng. 1 .1. Khái ni ệm vai trò TSL Đ và qu ản lý TSL Đ Đ ể tiến tới hành đ ộng sản xuất kinh doanh, m ọi doanh nghiệp đ ềuc ần phải có t ư li ệu lao đ ộng, đ ối t ư ợng lao đ ộng và sức lao đ ộng. Trong đ óT SLĐ ch ủ yếu đ óng góp vai tr ò đ ối t ượng lao động, từ đó ta có thể thấy vait rò quan tr ọng của TSLĐ đ ối với mọi quá trình sản xuất kinh doanh. T ài s ản l ưu đ ộng c ủa doanh nghiệp là những tài sản ngắn hạn vàt hư ờng xuyên luân chuyển, do đ ó nó giúp cho doanh nghi ệp có thể quayv òng v ốn nhânh h ơn, gi ảm chi phí sử dụng vốn, hạ giá thành sản phẩm.K hác v ới TSC Đ, tài s ản l ưu đ ộng luôn thay đ ổi hình thái biểu hiện trongq uá trình t ạo ra sản phẩm. Vì vậy giá trị của TSL Đ đư ợc dịch chuyển mộtl ần vào giá trị sản phẩm. Sau khi kết thúc quá trình tiêu thụ sản phẩm,n gư ời ta lại dùng tiền đ ể tái đ ầu t ư nh ững TSL Đ ph ục vụ quá trình sảnx u ất kinh doanh tiếp theo. Do đ ó đ ặc đ i ểm n ổi bật của TSL Đ là th ời gianq uay vòng ng ắn nên có thể giảm chi phí vốn, nâng cao hiệu quả sản xuấtk inh doanh. T óm l ại: Tài sản l ưu đ ộng là một phần tài sản của doanh nghiệp baog ồm tiền mặt, đ ầu t ư tài chính ng ắn hạn, các khoản phải thu, dự trữ tồnk ho v à các tài s ản có khả n ăng chuy ển đ ổi thành tiền trong vòng một n ămt r ở lại đ ây mà không làm gián đo ạn các hoạt đ ộng bình th ư ờng của doanhn ghi ệp . Q u ản lý tài sản l ưu đ ộng là việc sử dụng tổng hợp các biện phápd uy trì m ột khối l ư ợng các tài sản l ưu đ ộng v ới c ơ c ấu hợp lý đ ể nâng caoh i ệu quả sản xuất kinh doanh. Q u ản lý tài sản l ưu đ ộng thực chất là việc trả lời câu hỏi: Doanhn ghi ệp có nên dự trữ tiền mặt không và dự trữ bao nhiêu? Có nên bán chịuh ay không? N ếu bán chịu thì cần có những đ i ều khoản nào ? Có nên muac h ịu hay là đ i vay đ ể trả tiền ngay?... nói chung có rất nhiều vấn đ ề đ ặt rac ho công tác qu ản lý TSL Đ. N ếu công tác quản lý TSL Đ đư ợc làm tốt,d oanh nghi ệp có c ơ c ấu TSL Đ h ợp lý thì vốn của doanh ngh ...