Tiểu luận Quản trị kinh điều hành sản xuất: Ứng dụng lý thuyết JIT vào công ty cổ phần giấy An Bình
Số trang: 44
Loại file: pdf
Dung lượng: 716.16 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tiểu luận Quản trị kinh điều hành sản xuất: Ứng dụng lý thuyết JIT vào công ty cổ phần giấy An Bình trình bày tổng quan về lý thuyết JIT, giới thiệu về công ty cổ phần giấy An Bình, ứng dụng lý thuyết JIT vào công ty cổ phần giấy An Bình.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận Quản trị kinh điều hành sản xuất: Ứng dụng lý thuyết JIT vào công ty cổ phần giấy An Bình TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC ---o0o--- Tiểu luận: Quản trị kinh điều hành sản xuất ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT JIT VÀO CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY AN BÌNH GVHD: PGS. TS. Hồ Tiến Dũng Lớp : QTKD Đêm 2 – K22 Nhóm thực hiện: 4 1. Nguyễn Tài Xuân 2. Nguyễn Chí Vinh 3. Nguyễn Trường Giang 4. Lê Thiện Tâm 5. Nguyễn Thị Thắm 6. Nguyễn Thị Diễm Hương 7. Nguyễn Duy Nam 8. Nguyễn Thị Bích Liên TP.HCM, tháng 12/2013 GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng JIT – AN BÌNH MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU.................................................................................................................................... 4 CHƯƠNG I: T ỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ JIT ............................................................................... 5 1. Khái niệm....................................................................................................................................5 2. Mục đích của JIT .......................................................................................................................5 3. Các yếu tố chính của JIT...........................................................................................................5 3.1. Mức độ sản xuất đều và cố định.............................................................................................5 3.2. Tồn kho thấp .........................................................................................................................5 3.3. Kích thước lô hàng nhỏ..........................................................................................................6 3.4. Lắp đặt với chi phí thấp và nhanh .........................................................................................6 3.5. Bố trí mặt bằng hợp lý...........................................................................................................6 3.6. Sửa chữa và bảo trì định kỳ...................................................................................................7 3.7. Sử dụng công nhân đa năng...................................................................................................7 3.8. Đảm bảo mức chất lượng cao ................................................................................................8 3.9. Lựa chọn người bán hàng ti n cậy và nâng cao tinh thần hợp tác của các thành viên trong hệ th ống 9 3.10. Sử dụng hệ thống “kéo” .....................................................................................................9 3.12. Liên tục cải tiến................................................................................................................12 4. Lợi ích áp dụng Just in time....................................................................................................13 5. Nhược điểm của phương thức Just in time............................................................................14 6. JIT thành công nhờ một số yếu tố then chốt:........................................................................14 7. Điều kiện áp dụng ....................................................................................................................15 CHƯƠNG II: GIỚI THIỆU CÔNG T Y CỔ PHẦN GIẤY AN BÌNH................................................... 16 1. Giới thiệu sơ lược về công ty ...................................................................................................16 1.1. Thôn g tin công ty.................................................................................................................16 1.2. Sơ đồ tố chức công ty ...........................................................................................................18 1.3. Lịch sử hình thành và phát triển công ty .............................................................................19 1.4. Dây chuyền sản xuất:...........................................................................................................21 CHƯƠNG III: ỨNG DỤNG JIT VÀO AN BÌNH............................................................................... 26 1. Phân tích hiện trạng công ty Cổ Phần Giấy An Bình...........................................................26 2. Ứng dụng JIT vào An Bình .....................................................................................................31 2.1. Vận dụng quản điểm tồn kho thấp của JIT giải quyết vấn đề về tồn kho.............................32 2.2. Vận dụng quan điểm bố trí mặt bằng hợp lý giải quyế t vấn đề mặt bằng kho .....................35 Nhóm thực hiện: nhóm 4 GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng JIT – AN BÌNH 2.3. Kích cỡ lô hàng nhỏ .............................................................................................................38 2.4. Dùng hệ thống kéo...............................................................................................................39 2.5. Điều chỉnh tốt mức độ sản xuất đều và cố định ........................... ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận Quản trị kinh điều hành sản xuất: Ứng dụng lý thuyết JIT vào công ty cổ phần giấy An Bình TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC ---o0o--- Tiểu luận: Quản trị kinh điều hành sản xuất ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT JIT VÀO CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY AN BÌNH GVHD: PGS. TS. Hồ Tiến Dũng Lớp : QTKD Đêm 2 – K22 Nhóm thực hiện: 4 1. Nguyễn Tài Xuân 2. Nguyễn Chí Vinh 3. Nguyễn Trường Giang 4. Lê Thiện Tâm 5. Nguyễn Thị Thắm 6. Nguyễn Thị Diễm Hương 7. Nguyễn Duy Nam 8. Nguyễn Thị Bích Liên TP.HCM, tháng 12/2013 GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng JIT – AN BÌNH MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU.................................................................................................................................... 4 CHƯƠNG I: T ỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ JIT ............................................................................... 5 1. Khái niệm....................................................................................................................................5 2. Mục đích của JIT .......................................................................................................................5 3. Các yếu tố chính của JIT...........................................................................................................5 3.1. Mức độ sản xuất đều và cố định.............................................................................................5 3.2. Tồn kho thấp .........................................................................................................................5 3.3. Kích thước lô hàng nhỏ..........................................................................................................6 3.4. Lắp đặt với chi phí thấp và nhanh .........................................................................................6 3.5. Bố trí mặt bằng hợp lý...........................................................................................................6 3.6. Sửa chữa và bảo trì định kỳ...................................................................................................7 3.7. Sử dụng công nhân đa năng...................................................................................................7 3.8. Đảm bảo mức chất lượng cao ................................................................................................8 3.9. Lựa chọn người bán hàng ti n cậy và nâng cao tinh thần hợp tác của các thành viên trong hệ th ống 9 3.10. Sử dụng hệ thống “kéo” .....................................................................................................9 3.12. Liên tục cải tiến................................................................................................................12 4. Lợi ích áp dụng Just in time....................................................................................................13 5. Nhược điểm của phương thức Just in time............................................................................14 6. JIT thành công nhờ một số yếu tố then chốt:........................................................................14 7. Điều kiện áp dụng ....................................................................................................................15 CHƯƠNG II: GIỚI THIỆU CÔNG T Y CỔ PHẦN GIẤY AN BÌNH................................................... 16 1. Giới thiệu sơ lược về công ty ...................................................................................................16 1.1. Thôn g tin công ty.................................................................................................................16 1.2. Sơ đồ tố chức công ty ...........................................................................................................18 1.3. Lịch sử hình thành và phát triển công ty .............................................................................19 1.4. Dây chuyền sản xuất:...........................................................................................................21 CHƯƠNG III: ỨNG DỤNG JIT VÀO AN BÌNH............................................................................... 26 1. Phân tích hiện trạng công ty Cổ Phần Giấy An Bình...........................................................26 2. Ứng dụng JIT vào An Bình .....................................................................................................31 2.1. Vận dụng quản điểm tồn kho thấp của JIT giải quyết vấn đề về tồn kho.............................32 2.2. Vận dụng quan điểm bố trí mặt bằng hợp lý giải quyế t vấn đề mặt bằng kho .....................35 Nhóm thực hiện: nhóm 4 GVHD: PGS.TS Hồ Tiến Dũng JIT – AN BÌNH 2.3. Kích cỡ lô hàng nhỏ .............................................................................................................38 2.4. Dùng hệ thống kéo...............................................................................................................39 2.5. Điều chỉnh tốt mức độ sản xuất đều và cố định ........................... ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị kinh điều hành sản xuất Tiểu luận Quản trị kinh điều hành sản xuất Ứng dụng lý thuyết JIT Tiểu luận chiến lược kinh doanh Quản trị nguồn nhân lực Tiểu luận quản trịGợi ý tài liệu liên quan:
-
Đề tài 'Một số vấn đề về công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179'
70 trang 235 0 0 -
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 216 0 0 -
22 trang 201 0 0
-
QUY CHẾ THU THẬP, CẬP NHẬT SỬ DỤNG CƠ SỞ DỮ LIỆU DANH MỤC HÀNG HÓA BIỂU THUẾ
15 trang 196 1 0 -
Tiểu luận: 'Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong công ty Dệt- May Hà Nội'
69 trang 181 0 0 -
Tiểu luận: Hệ thống quản lý chất lượng tại Công ty BUREAU VERITAS CPS Việt Nam
28 trang 180 0 0 -
88 trang 160 0 0
-
7 trang 159 0 0
-
Tiểu luận: Nguyên nhân và phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức
17 trang 153 0 0 -
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 4
17 trang 140 0 0