TIỂU LUẬN: Quản trị nhân sự có mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào

Từ xưa đến nay, con người không chỉ là thành viên của xã hội mà còn là nhân tố rộng nhất, cách mạng nhất của quá trình sản xuất. Tầm quan trọng của yếu tố con người trong bất cứ một doanh nghiệp hay một tổ chức, dù chúng có tầm vóc lớn đến đâu, hoạt động trong bất cứ một lĩnh vực nào cũng là một thực tế hiển nhiên không ai phủ nhận được. Trong doanh nghiệp, mỗi con người là một thế giới riêng biệt. Nếu không có hoạt động quản trị thì ai thích làm...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Quản trị nhân sự có mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào TIỂU LUẬN:Quản trị nhân sự có mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào LỜI MỞ ĐẦU Từ xưa đến nay, con người không chỉ là thành viên của xã hội mà còn lànhân tố rộng nhất, cách mạng nhất của quá trình sản xuất. Tầm quan trọng của yếutố con người trong bất cứ một doanh nghiệp hay một tổ chức, dù chúng có tầm vóclớn đến đâu, hoạt động trong bất cứ một lĩnh vực nào cũng là một thực tế hiểnnhiên không ai phủ nhận được. Trong doanh nghiệp, mỗi con người là một thế giớiriêng biệt. Nếu không có hoạt động quản trị thì ai thích làm gì thì làm, mọi việc sẽtrở nên vô tổ chức, vô kỷ luật. Công tác quản trị nhân sự sẽ giúp giải quyết vấn đềnày, nó là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành bại của một doanhnghiệp. Ngày nay, người ta bắt đầu nói nhiều về quản trị nhân sự. Khi người ta nóiđến một doanh nghiệp, một giám đốc làm ăn thua lỗ, không phải do thiếu vốn,trang thiết bị hay thiếu mặt bằng… mà người ta chỉ ngay đến người đó không đủnăng lực điều hành công việc và thiếu sự trang bị về kiến thức quản trị nhân sựhoặc thiếu kinh nghiệm trong chiến lược con người. Sự phân tích về những thànhcông của nền kinh tế Nhật Bản qua nhiều năm đã cho thấy rằng, sở dĩ đưa lại sựthần kỳ kinh tế Nhật Bản, nguyên nhân thì có nhiều nhưng nổi bật nhất là chiếnlược con người và chính sách nhân sự của họ. Quản trị nhân sự là một lĩnh vực đặcbiệt quan trọng, vì “ mọi quản trị suy cho cùng cũng là quản trị con người” vàquản trị nhân sự có mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào, nó cómặt ở tất cả các phòng ban, các đơn vị.I. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP: 1. Khái quát về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: 1.1. Khái niệm: Từ trước tới nay chúng ta thấy rất nhiều ý kiến cho rằng quản trị nhân sự làmột trong những lĩnh vực then chốt,chủ đạo trong doanh nghiệp.Vậy quản trị nhânsự trong doanh nghiệp là gì? Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp bao gồm một hệ thống những phươngpháp nhằm quản trị có hiệu quả nhất về lượng và chất nguồn nhân lực của doanhnghiệp; đảm bảo lợi ích và sự phát triển toàn diện cho người lao động trongdoanh nghiệp và góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Nóimột cách cụ thể hơn: Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp là hệ thống những hoạtđộng, những phương pháp, cách thức của tổ chức có liên quan đến việc tuyểnchọn, đào tạo, phát triển, động viên người lao động nhằm sử dụng có hiệu quảnhất sức lao động. 1.2. Mục tiêu của Quản trị nhân sự: Hoạt động quản trị nhân sự phải được định hướng theo 4 mục tiêu sau: - Mục tiêu kinh tế: Quản trị nhân sự nhằm mục đích sử dụng có hiệu quảnhất sức lao động nhằm tăng năng suất lao động của doanh nghiệp. - Mục tiêu xã hội: Tạo công ăn việc làm,giáo dục, động viên người lao độngphát triển văn hóa, nghề nghiệp, phù hợp với tiến bộ xã hội, làm trong sạch môitrường xã hội. - Mục tiêu củng cố và phát triển tổ chức: Quản trị nhân sự là một lĩnh vựcquản trị doanh nghiệp và cũng còn là phương tiện để khai thác và sử dụng có hiệuquả nguồn nội lực, là nhân tố khẳng định giá trị vô hình của tổ chức, thực hiệnmục tiêu kinh doanh. - Mục tiêu thực hiện các chức năng, nhiệm vụ tổ chức: Tổ chức thực hiện cóchất lượng, đánh giá đúng đắn, bố trí sắp xếp hợp lý nhân sự và tăng cường hoạtđộng kiểm tra giám sát. Thông qua hoạt động quản trị nhân sự, nhà quản trị có khảnăng giúp cho người lao động thực hiện được mục tiêu cá nhân của họ về việclàm, thăng tiến, lợi ích kinh tế và xã hội, phát triển nhân cách. Tóm lại, quản trị nhân sự phải đạt được 2 mục tiêu tổng quát là: Sử dụnghiệu quả yếu tố nhân lực và bồi dưỡng kịp thời, thường xuyên năng lực làm việccủa các thành viên trên tất cả các mặt. 1.3.Nội dung của quản trị nhân sự: Nghiên cứu môn quản trị căn bản cho chúng ta nắm được các chức năng cơbản của quản trị bao gồm: chức năng hoạch định, chức năng tổ chức, chức nănglãnh đạo, chức năng kiểm tra. Bên cạnh đó chúng ta cần nhận thức đúng đắn ý nghĩa quan trọng của cácquan điểm quản trị nhân sự trong việc ra các quyết định và điều hành doanhnghiệp. Ngoài ra chúng ta cũng phải nắm rõ các nguyên tắc cơ bản của quản trịnhân sự được quy định trong Hiến pháp nước CHXHCN Việt Nam và Bộ luật Laođộng. Quản trị nhân sự chính là việc thực hiện chức năng tổ chức của quản trị cănbản, bao gồm các nội dung cơ bản sau đây: Hoạch định nhu cầu nhân sự. Tuyển dụng nhân sự. Đào tạo nhân sự. Bố trí và sử dụng nhân viên. Đánh giá, đào tạo lại và tạo điều kiện cho họ thăng tiến, thuyên chuyển. Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động thông qua việc sử dụng hệ thống kích thích vật chất và tinh thần đối với nhân viên như thông ...