Tiểu luận Quản trị thay đổi và phát triển tổ chức: Ứng dụng ERP tại công ty Vissan kháng cự, động lực và giải pháp

Tiểu luận Quản trị thay đổi và phát triển tổ chức: Ứng dụng ERP tại công ty Vissan kháng cự, động lực và giải pháp trình bày cơ sở lý thuyết về ERP, lý thuyết về chẩn đoán và mô hình nguyên nhân kết quả, ứng dụng ERP tại công ty Vissan, phân tích thực trạng ứng dụng phần mềm trong công ty VISSAN, thực trạng việc ứng dụng công nghệ thông tin tại công ty VISSAN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận Quản trị thay đổi và phát triển tổ chức: Ứng dụng ERP tại công ty Vissan kháng cự, động lực và giải pháp TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC  QUẢN TRỊ THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨCTiểu luận:ỨNG DỤNG ERP TẠI CÔNG TY VISSAN-KHÁNG CỰ, ĐỘNG LỰC VÀ GIẢI PHÁP GVHD: TS. Trương Thị Lan Anh SVTH: Vũ Lê Kim Ngân TP.HCM, tháng 05/2014 Ứng dụng ERP tại công ty VISSAN 1 MỤC LỤCChương 1: PHẦN MỞ ĐẦU .................................................................................................................. 2 1.1. Lý do chọn đề tài..................................................................................................................... 2 1.2. Mục tiêu nghiên cứu ............................................................................................................... 2 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .......................................................................................... 2 1.4. Phương pháp nghiên cứu........................................................................................................ 3 1.5. Kết cấu đề tài .......................................................................................................................... 3Chương 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT........................................................................................................... 4 2.1. Khái niệm ERP ....................................................................................................................... 4 2.2. Vai trò của ERP ...................................................................................................................... 4 2.3. Lý thuyết về chẩn đoán và mô hình nguyên nhân kết quả .................................................... 4 2.3.1. Lý thuyết về chẩn đoán .................................................................................................... 4 2.3.2. Mô hình nguyên nhân kết quả-mô hình xương cá ........................................................... 7Chương 3: ỨNG DỤNG ERP TẠI CÔNG TY VISSAN ....................................................................... 8 3.1. Giới thiệu công ty VISSAN ..................................................................................................... 8 3.2. Phân tích thực trạng ứng dụng phần mềm trong công ty VISSAN ....................................... 9 3.2.1. Thực trạng việc ứng dụng công nghệ thông tin tại công ty VISSAN ............................... 9 3.2.2. Những nhân tố tác động đến việc ứng dụng ERP .......................................................... 10 3.2.3 Đề xuất các bước triển khai ........................................................................................... 11 3.3. Phân tích động lực và kháng cự sự thay đổi triển khai phần mềm ERP............................. 12 3.3.1. Những cản trở đối với sự thay đổi .................................................................................. 12 3.3.2. Động lực cho sự thay đổi ............................................................................................... 13 3.4. Giải pháp để triển khai ERP tại VISSAN ............................................................................ 14 3.4.1. Quyền tự quyết định ....................................................................................................... 14 3.4.2. Sự nhất quán với tinh thần thay đổi để phát triển của lãnh đạo Công ty xuyên suốt trong quá trình ....................................................................................................................................... 14 3.4.3. Thay đổi về tổ chức hành chánh .................................................................................... 14 3.4.4. Tuyển dụng và đào tạo nhân viên .................................................................................. 14 3.4.5. Triển khai từng phần từng bộ phận- lập ban dự án của từng bộ phận .......................... 14 3.5 Sự chuẩn bị cho việc triển khai dự án thành công: ........................................................... 15 3.6 Kế hoạch quản trị sự thay đổi ............................................................................................ 15KẾT LUẬN ............................................................................................................................ ...