Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Áp dụng công cụ quản lý chất lượng 5S tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu y tế Domesco

Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Áp dụng công cụ quản lý chất lượng 5S tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu y tế Domesco trình bày tổng quan mô hình chẩn đoán, mục tiêu và tác dụng của 5S, giới thiệu về công ty cổ phần xuất nhập khẩu y tế Domesco, giải pháp tổ chức công ty cổ phần xuất nhập khẩu y tế Domesco, quản trị tổ chức công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Áp dụng công cụ quản lý chất lượng 5S tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu y tế Domesco TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH Viện Đào Tạo Sau Đại Học  TIỂU LUẬN MÔN THAY ĐỔI PHÁT TRIỂN TỔ CHỨCĐề tài: ÁP DỤNG CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG 5S TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU Y TẾ DOMESCO HỌC VIÊN : Nhóm 3 LỚP : Đêm 2 - Khóa 22 GIẢNG VIÊN: TS. Trương Thị Lan Anh TP.HCM, tháng 04/2014GVHD: T.S Trương Thị Lan Anh HVTH: Nhóm 3 – Đêm 2 – K22 DANH SÁCH NHÓM THỰC HIỆN 1. LÊ TUẤN ANH 2. LÊ THỊ NGỌC BÍCH 3. NGUYỄN HỮU KHANH 4. NGUYỄN DUY NAM 5. ĐỖ NGỌC HIỀN PHI 6. NGUYỄN THỊ THỦYTiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức 2GVHD: T.S Trương Thị Lan Anh HVTH: Nhóm 3 – Đêm 2 – K22 MỤC LỤCCHƢƠNG 1. TỔNG QUAN........................................................................................................... 4 1.1 Lý do chọn đề tài ................................................................................................................... 4 1.2 Mục tiêu................................................................................................................................. 4 1.3 Phương pháp.......................................................................................................................... 4 1.4 Phạm vi nghiên cứu ............................................................................................................... 5 1.5 Đối tượng nghiên cứu............................................................................................................ 5CHƢƠNG 2. MÔ HÌNH CHẨN ĐOÁN ........................................................................................ 6 2.1 Định nghĩa 5S ........................................................................................................................ 6 2.2 Mục tiêu và tác dụng của 5S ................................................................................................. 7 2.2.1 Mục tiêu .......................................................................................................................... 7 2.2.2. Tác dụng ........................................................................................................................ 7 2.3 Nội dung của 5S .................................................................................................................... 7 2.3.1 Seiri - Sàng Lọc .............................................................................................................. 7 2.3.2 Seiton - Sắp xếp .............................................................................................................. 8 2.3.3 Seiso - Sạch sẽ ................................................................................................................ 8 2.3.4 Seiketsu - Săn sóc ........................................................................................................... 8 2.3.5 Shiketsu - Sẵn sàng ......................................................................................................... 8CHƢƠNG 3.GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XNK Y TẾ DOMESCO .......................... 9 3.1. Giới thiệu.............................................................................................................................. 9 3.2. Mặt hàng kinh doanh ............................................................................................................ 9 3.3 Định hướng của tổ chức ...................................................................................................... 10 3.4. Sơ đồ tổ chức tại Công ty CP XNK Y Tế Domesco .......................................................... 11CHƢƠNG 4. CHẨN ĐOÁN TỔ CHỨC ...................................................................................... 12CHƢƠNG 5. GIẢI PHÁP............................................................................................................. 18CHƢƠNG 6. QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI ................................................................................... 27 6.1 Động lực thay đổi ................................................................................................................ 27 6.2 Nhân tố kháng cự sự thay đổi .............................................................................................. 27 6.3 Giải pháp ............................................................................................................................. 28KẾT LUẬN ...... ...