![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Tiểu luận: Thực trạng đi làm muộn
Số trang: 16
Loại file: pdf
Dung lượng: 5.50 MB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nội dung cơ bản đề tài Tiểu luận: Thực trạng đi làm muộn trình bày về thực trạng đi làm muộn, nguyên nhân đi làm muộn, hậu quả và những giải pháp khắc phục đi làm muộn. Theo một cuộc khảo sát gần đây 90 % người thừa nhận đi làm muộn ít nhất 1 lần.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Thực trạng đi làm muộn L/O/G/OPlease purchase a personal license.NHÓM 1_L P 2_QTKD_K20Danh sách nhóm 1 LÊ TU N ANH 2 NGUY N TH VÂN ANH 3 TR N NG C ANH 4 NGHIÊM HOÀNG B C 5 NGUY N THANH BÌNH 6 NGUY N VĂN CÔNGN I DUNG 1 TH C TR NG ĐI LÀM MU N 2 NGUYÊN NHÂN ĐI LÀM MU N 3 H U QU4 GI I PHÁP1. TH C TR NG M t cu c kh o sát g n đây cho k t qu như sau: • 90% Ngư i th a nh n là đi làm mu n ít nh t 1 l n • 62% mu n kho ng 2 l n/ tháng • 34% mu n m i ngày1. TH C TR NGSài Gòn có t l ngư i đi làmmu n nhi u nh t c nư c.Viên ch c và nhân viên vănphòng là ngư i đi làm mu nnhi u nh t, v i th i gianmu n trung bình: Viên ch c: 17 phút Văn phòng: 13,5 phútĐ i tư ng đi làm tr nhi unh t là đàn ông tr , chi m đàn ông tr70%.2. NGUYÊN NHÂNĐI LÀM CÓ LÝMU N CU I DO 2. NGUYÊN NHÂNNh ng nguyên nhân ch y u mà ngư i đi làm mu n đưa ra: Giao thông 50 % Nh u nh t 25% Con nh 10%Ng l i sau khi 7% đã th c d y Lý do khác 8%3. H U QU CÁ NHÂN NHÂ DOANH NGHI P C 5 v s p thì có 1 v Ch m ti n đ côngnói r ng ông ta s xem vi cxét vi c sa th i m tnhân viên n u đi làm Thi t h i tài chínhquá mu n t 2-3 l n/tháng. Văn hóa doanh nghi p y u B ph t: tr lươngthư ng, làm thêmgi …4. BI N PHÁP4. BI N PHÁP Bài toán đi làm mu n? Doanh Cá Cá nghi p nhân nhân4. BI N PHÁP V : DOANH NGHI P Áp d ng công ngh đ ki m soát gi gi c ch t ch : máy quét th , máy quét d u vân tay… Nghiêm kh c x lý vi ph m: K lu t lao đ ng; Cho ngh vi c n u vi ph m nhi u l n; … Quan tâm tìm hi u lý do nhân viên đ n mu n4. BI N PHÁP V : CÁ NHÂN 4. H n ch 3. nh u nh t Đi ng s m t chi u t i 2. t i. Không đ 1. d n công Chu n b vi c cho m i th t sáng mai t i hôm trư c4. BI N PHÁP V : CÁ NHÂN 8. Nhanh nh n 7. hơn đ ti t Đ t đ ng h ki m đư c 6. báo th c th i gian. Đi s m: 5. - Tránh s L y m t c ngư i làm -T o c m gương giác tho i mái L I KHUYÊN► CƯ X KHI ĐI LÀM MU N Hãy tránh đ n cơ quan vào nh ng lúc m i ngư i đang t p trung làm vi c. Bư c vào phòng th t nh nhàng, c g ng không gây s chú ý v i m i ngư i. Hãy đưa ra nh ng lý do phù h p v i văn hoá c a công ty, t t nh t nên nói th t lý do đi mu n c a mình v i s p thì m i d đư c thông c m.L/O/G/O
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Thực trạng đi làm muộn L/O/G/OPlease purchase a personal license.NHÓM 1_L P 2_QTKD_K20Danh sách nhóm 1 LÊ TU N ANH 2 NGUY N TH VÂN ANH 3 TR N NG C ANH 4 NGHIÊM HOÀNG B C 5 NGUY N THANH BÌNH 6 NGUY N VĂN CÔNGN I DUNG 1 TH C TR NG ĐI LÀM MU N 2 NGUYÊN NHÂN ĐI LÀM MU N 3 H U QU4 GI I PHÁP1. TH C TR NG M t cu c kh o sát g n đây cho k t qu như sau: • 90% Ngư i th a nh n là đi làm mu n ít nh t 1 l n • 62% mu n kho ng 2 l n/ tháng • 34% mu n m i ngày1. TH C TR NGSài Gòn có t l ngư i đi làmmu n nhi u nh t c nư c.Viên ch c và nhân viên vănphòng là ngư i đi làm mu nnhi u nh t, v i th i gianmu n trung bình: Viên ch c: 17 phút Văn phòng: 13,5 phútĐ i tư ng đi làm tr nhi unh t là đàn ông tr , chi m đàn ông tr70%.2. NGUYÊN NHÂNĐI LÀM CÓ LÝMU N CU I DO 2. NGUYÊN NHÂNNh ng nguyên nhân ch y u mà ngư i đi làm mu n đưa ra: Giao thông 50 % Nh u nh t 25% Con nh 10%Ng l i sau khi 7% đã th c d y Lý do khác 8%3. H U QU CÁ NHÂN NHÂ DOANH NGHI P C 5 v s p thì có 1 v Ch m ti n đ côngnói r ng ông ta s xem vi cxét vi c sa th i m tnhân viên n u đi làm Thi t h i tài chínhquá mu n t 2-3 l n/tháng. Văn hóa doanh nghi p y u B ph t: tr lươngthư ng, làm thêmgi …4. BI N PHÁP4. BI N PHÁP Bài toán đi làm mu n? Doanh Cá Cá nghi p nhân nhân4. BI N PHÁP V : DOANH NGHI P Áp d ng công ngh đ ki m soát gi gi c ch t ch : máy quét th , máy quét d u vân tay… Nghiêm kh c x lý vi ph m: K lu t lao đ ng; Cho ngh vi c n u vi ph m nhi u l n; … Quan tâm tìm hi u lý do nhân viên đ n mu n4. BI N PHÁP V : CÁ NHÂN 4. H n ch 3. nh u nh t Đi ng s m t chi u t i 2. t i. Không đ 1. d n công Chu n b vi c cho m i th t sáng mai t i hôm trư c4. BI N PHÁP V : CÁ NHÂN 8. Nhanh nh n 7. hơn đ ti t Đ t đ ng h ki m đư c 6. báo th c th i gian. Đi s m: 5. - Tránh s L y m t c ngư i làm -T o c m gương giác tho i mái L I KHUYÊN► CƯ X KHI ĐI LÀM MU N Hãy tránh đ n cơ quan vào nh ng lúc m i ngư i đang t p trung làm vi c. Bư c vào phòng th t nh nhàng, c g ng không gây s chú ý v i m i ngư i. Hãy đưa ra nh ng lý do phù h p v i văn hoá c a công ty, t t nh t nên nói th t lý do đi mu n c a mình v i s p thì m i d đư c thông c m.L/O/G/O
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Thực trạng đi làm muộn Nguyên nhân đi làm muộn Hậu quả đi làm muộn Tiểu luận kinh doanh Thuyết trình quản trị kinh doanh Tiểu luận quản trị kinh doanhTài liệu liên quan:
-
Bài thuyết trình: Tại sao nhân viên lại chống lại sự thay đổi
20 trang 276 0 0 -
97 trang 234 0 0
-
22 trang 202 0 0
-
Tiểu luận: Hệ thống quản lý chất lượng tại Công ty BUREAU VERITAS CPS Việt Nam
28 trang 201 0 0 -
Tiểu luận: Sự thay đổi văn hóa của Nhật Bản và Matsushita
15 trang 176 0 0 -
Tiểu luận: Chiến lược phát triển sản phẩm của Công ty Cổ Phần Phần mềm ABC
21 trang 170 0 0 -
Tiểu luận: Mô hình chuỗi cung ứng Công ty Ford Motor
19 trang 160 0 0 -
Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế: Chiến lược kinh doanh quốc tế của Ford
35 trang 156 0 0 -
Tiểu luận: Tìm hiểu chiến lược kinh doanh Walmart
26 trang 148 0 0 -
Tiểu luận: Lý thuyết chuỗi cung ứng (áp dụng tại công ty Vinamilk)
18 trang 142 0 0