Tiểu Luận TÌM HIỂU VỀ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT ĐÁ CỦA CÔNG TY XUẤT ÁNH

TÌM HIỂU VỀ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT ĐÁ CỦA CÔNG TY XUẤT ÁNH..MỤC LỤC..A.PHƯƠNG PHÁP SẢN XUẤT DÂY CHUYỀN.1) Khái niệm:..Sản xuất dây chuyền quá trình sản xuất chế tạo ra các chi ti ết giống nhau
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu Luận TÌM HIỂU VỀ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT ĐÁ CỦA CÔNG TY XUẤT ÁNH TÌM HIỂU VỀ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT ĐÁ CỦA CÔNG TY XUẤT ÁNH MỤC LỤC A.PHƯƠNG PHÁP SẢN XUẤT DÂY CHUYỀN 1) Khái niệm: Sản xuất dây chuyền quá trình sản xuất chế tạo ra các chi ti ết giống nhau (t ươngtự), hoặc lắp ráp thành một sản phẩm hoàn chỉnh trong một khoảng th ời gian nh ất đ ịnh,được tính toán từ lúc lắp ráp dây chuyền. Quá trình sản xu ất đ ược th ực hi ện liên t ục vàtheo một trình tự nhất định, không thay đổi so với quy trình công ngh ệ c ủa dây chuy ền.Sản xuất dây chuyền thuộc loại sản xuất hàng khối hoặc hàng loạt lớn Ví dụ: Sản xuất dây chuyền được áp dụng trong ngành công nghiệp ch ế tạo xeđể tạo ra hàng loạt xe cùng mẫu mã như: Airblade, Waves… Sản xuất dây chuyền được áp dụng trong ngành sản xuất giải khát để tạo ra hàngloạt sản phẩm là: Sản xuất nước Pepsi, cocacola… 2) Đặc điểm - Quá trình sản xuất diễn ra liên tục, nhịp nhàng, sản phẩm được sản xuất ra một cách đều đặn, trong cùng một thời gian nhất định. - Trình tự làm việc được thực hiện một cách thẳng dòng, không lặp đi lặp lại. - Quá trình công nghệ được chia thành nhiều bước công viêc, có th ời gian chế biến bằng nhau, lập thành quan hệ bội số với bước công vi ệc ng ắn nhất. - Nơi làm việc được tổ chức theo nguyên tắc đối tượng, tạo thành một dây chuyền hoàn chỉnh.NGUYỄN HOÀNG GIANG Page 1 TÌM HIỂU VỀ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT ĐÁ CỦA CÔNG TY XUẤT ÁNH - Đối tượng lao động (sản phẩm chưa hoàn thiện) được chế biến trên toàn bộ nơi làm việc, được chuyển từ nơi làm việc này sang n ơi làm việc khác. Phương pháp sản xuất dây chuyền chính là sự kết hợp giữa hai ph ương pháp: th ựchiện công việc tuần tự và, thực hiện công việc song song. 3) Ưu điểm và hạn chế a. Ưu điểm: - Tăng sản lượng sản phẩm tính cho một đơn vị máy móc và đơn vị diện tích, giảm thời gian gián đoạn trong sản xuất. - Rút ngắn chu kỳ sản xuất, giảm bớt lượng sản phẩm dở dang - Nâng cao năng suất nhờ chuyên môn hóa công nhân, xóa b ỏ th ời gian ngừng sản xuất để điều chỉnh thiết bị, máy móc. - Nâng cao chất lượng sản phẩm do quá trình công nghệ được chuẩn bị chu đáo. Tránh được những hiện tượng biến chất, hư hỏng.. - Tốc độ sản xuất sản phẩm nhanh - Sử dụng tất cả các nguồn vốn của nhà máy. - Hình thành thói quen, kinh nghiệm và có lịch trình sản xuất ổn định. b. Hạn chế - Hệ thống sản xuất không linh hoạt với những thay đổi về kh ối lượng sản phẩm, thiết kế sản phẩm và quá trình. - Hệ thống sản xuất có thể bị ngừng khi có một công đoạn bị trục trặc - Chi phí bảo dưỡng, duy trì máy móc thiết bị lớn - Không áp dụng được chế độ khuyến khích cá nhân do tăng năng suất lao động của một công nhân không có tác dụng thực tếNGUYỄN HOÀNG GIANG Page 2 TÌM HIỂU VỀ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT ĐÁ CỦA CÔNG TY XUẤT ÁNH 4) Phân loại. - Căn cứ vào mức độ cơ khí hóa và tự động hóa: o Dây chuyền sản xuất thủ công o Dây chuyền cơ khí hóa o Dây chuyền bán tự động o Dây chuyền tự động - Căn cứ vào số đối tượng sản xuất trên dây chuyền - Căn cứ vào trạng thái của đối tượng trên dây chuyền o Dây chuyền có đối tượng chuyển động trong quá trình sản xuất o Dây chuyền có đối tượng cố định trong quá trình sản xuất. - Căn cứ vào trình độ cố định của việc chế biến sản phẩm o Dây chuyền cố định o Dây chuyền thay đổi - Căn cứ vào trình độ liên tục của quá trình sản xuất o Dây chuyền liên tục o Dây chuyền gián đoạn - Căn cứ vào phạm vi áp dụng sản xuất dây chuyền o Dây chuyền bộ phận o Dây chuyền phân xưởng o Dây chuyền toàn xưởngHiện nay, hiện đại nhất là dây chuyền tự động 100%. 5) Phạm vi ứng dụng: - Nhiệm vụ sản xuất phải tương đối ổn định - Sản xuất những mặt hàng có sản lượng lớnNGUYỄN HOÀNG GIANG Page 3 TÌM HIỂU VỀ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT ĐÁ CỦA CÔNG TY XUẤT ÁNH - Sản phẩm phải có kết cấu ổn định, bảo đảm tính công nghệ cao - ...