TIỂU LUẬN: Việc hạch toán và quản lý tốt nguyên vật liệu sẽ giúp cho doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại đơn vị

Tham khảo luận văn - đề án tiểu luận: việc hạch toán và quản lý tốt nguyên vật liệu sẽ giúp cho doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại đơn vị, luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Việc hạch toán và quản lý tốt nguyên vật liệu sẽ giúp cho doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại đơn vị TIỂU LUẬN: Việc hạch toán và quản lý tốtnguyên vật liệu sẽ giúp cho doanhnghiệp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại đơn vị Lời mở đầu Trong nền kinh tế thị trường tất cả các doanh nghiệp đều phải tự chủ độngtrong sản xuất và kinh doanh. Do vậy, để tồn tại và phát triển thì tất cả doanhnghiệp đều phải có lợi nhuận và lợi nhuận chính là mục đích của các quá trình sảnxuất kinh doanh. Trong các doanh nghiệp sản xuất để có được lợi nhuận thì trướchết họ phải có các yếu tố đầu vào bao gồm: Tư liệu lao động, đối tượng lao độngvà lao động. Để tối đa lợi nhuận thì các doanh nghiệp đều phải cố gắng tối thiểuhoá chi phí , để làm được điều này thì việc đầu tiên là phải giảm được các chi phíđầu vào. Nguyên vật liệu chính là một yếu tố đầu vào hay cụ thể hơn nó chính làđối tượng lao động góp phần tạo nên sản phẩm. Trong các doanh nghiệp sản xuất,nguyên vật liệu thường chiếm một tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm. Do vậy,sử dụng nguyên vật liệu một cách hợp lý, tiết kiệm là biện pháp chủ yếu để giảmchi phí và tăng lợi nhuận. Bên cạnh đó, để cho quá trình sản xuất kinh doanh được tiến hành thườngxuyên, liên tục thì các doanh nghiệp đều phải dự trữ nguyên vật liệu. Việc dự trữnguyên vật liệu như thế nào đòi hỏi nhà quản lí phải tính toán chính xác làm saocho quá trình sản xuất vừa được tiến hành bình thường đồng thời lại không bị ứđọng nhiều vốn lưu động. Do vậy, việc hạch toán và quản lý tốt nguyên vật liệu sẽgiúp cho doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại đơn vị. báo cáo thực tập Xí nghiệp Dược phẩm Trung ương I I.Đặc điểm kinh tế, kĩ thuật và tổ chức bộ máy quản lí sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp Dược phẩm Trung ươngI có ảnh hưởng đến quá trình hạch toán nguyên vật liệu. 1.Lịch sử hình thành phát triển Xí nghiệp Dược phẩm Trung ươngI. Xí nghiệp Dược phẩm Trung ươngI là một doanh nghiệp Nhà nước trựcthuộc Tổng công ty Dược Việt nam, thuộc Bộ Y tế. Tiền thân của xí nghiệp là mộtphòng bào chế được thành lập từ năm 1945 với vài chục nhân viên của nghành Ytế Việt nam. Khi mới thành lập việc sản xuất chủ yếu dựa vào kĩ thuật lạc hậu,thiết bị loại nhỏ thủ công, thô sơ. Dần dần, xí nghiệp đã có những thay đổi đángkể. Vào cuối những năm 1950, với các thiết bị của Đức đã đưa dây chuyền thuốcviên lên qui mô công nghiệp đáp ứng cho sự gia tăng nhu cầu về các loại thuốcthông dụng. Tiếp đến, vào những năm 1960 do sự đòi hỏi của cuộc kháng chiến, xínghiệp đã trang bị thêm các máy móc sản xuất với tính năng tác dụng được nângcao. Cùng với công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, vào năm 1980,xínghiệp đã hiện đại hoá dây chuyền sản xuất và điều này đã làm cho chất lượng sảnphẩm của xí nghiệp tăng lên rõ rệt. Ngày nay, xí nghiệp vẫn không ngừng đầu tư,cải tiến trang thiết bị, máy móc kĩ thuật nhằm nâng cao chất lượng, hạ giá thànhsản phẩm, sản xuất những sản phẩm mới từ đó mở rộng thị trường tiêu thụ sảnphẩm trong và ngoài nước. Hiện nay, xí nghiệp dã có cơ sở kĩ thuật tương đối hiệnđại vào bậc nhất của ngành Dược Việt nam. Với qui trình công nghệ khép kín,sảnxuất trong môi trường vô trùng, kĩ thuật xử lí nước tinh khiết, các công đoạn sảnxuất nhanh, các kĩ thuật kiểm tra hoá-lí cao, chuẩn xác thì các sản phẩm của xínghiệp đã đáp ứng được đầy đủ các yêu cầu về mặt kĩ thuật cũng như bảo đảm vềmặt chất lượng, vệ sinh theo qui định của Bộ Y tế. Xí nghiệp có nhiệm vụ cơ bản là sản xuất thuốc phục vụ cho nhu cầuchữa bệnh và đảm bảo sức khoẻ cho nhân dân. Sản phẩm chính của xí nghiệp baogồm các loại thuốc kháng sinh như Penicilin, Ampicilin...và các loại thuốc bổ nhưVitamin B1, B6, B12...Bên cạnh đó xí nghiệp còn thường xuyên sản xuất thuốcGlucoza 30%, Aminaza, long não nước...mà hàng năm đem lại lợi nhuận khôngnhỏ cho xí nghiệp. Đa số các loại thuốc đều được trình bày dưới dạng thuốc viênvà thuốc tiêm. Cùng với việc đổi mới, phát triển cơ sở kĩ thuật và công nghệ, Xí nghiệpDược phẩm Trung ương I đã đặc biệt chú trọng đào tạo, bồi dưỡng trình độ chuyênmôn cho cán bộ khoa học kĩ thuật và quản lí ở xí nghiệp , đồng thời, không ngừngnâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân sản xuất. Với số lượng 600 công nhânviên chức, trong đó khoảng 80% là công nhân trực tiếp tham gia sản xuất,hiện nayhàng năm xí nghiệp sản xuất trên 10% tổng giá trị sản lượng thuốc toàn Tổng côngty. 2.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lí hoạt động sản xuất kinh doanh tại Xí nghiệp Dược phẩm Trung ương I. Tồn tại và phát triển trong điều kiện nền kinh tế đổi mới, Xí nghiệp Dượcphẩm Trung ương I đã từng bước sắp xếp lại lao động, đổi mới mặt hàng sản xuấtđể tận dụng hết năng lực sản xuất sẵn có nhằm đảm bảo sản xuất kinh d ...