Tìm hiểu Vai trò của các giám đốc thông tin trong thời kỳ khủng hoảng

Câu hỏi quan trọng đặt ra cho nhiều công ty trong suốt thời kỳ kinh tế bất ổn hiện nay là: Làm thế nào để biến khó khăn thành thuận lợi? và Công ty của chúng ta sẽ cần đứng ở đâu khi nền kinh tế phục hồi?.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tìm hiểu Vai trò của các giám đốc thông tin trong thời kỳ khủng hoảng Vai trò của các giám đốcthông tin trong thời kỳkhủng hoảngCâu hỏi quan trọng đặt ra cho nhiều công ty trong suốt thời kỳkinh tế bất ổn hiện nay là: Làm thế nào để biến khó khăn thànhthuận lợi? và Công ty của chúng ta sẽ cần đứng ở đâu khi nềnkinh tế phục hồi?.Đối với nhiều công ty tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, suythoái kinh tế là một chất xúc tác cho họ thay đổi cấu trúc côngnghệ cho tương lai. Thực tế, một nghiên cứu toàn cầu được PSBtiến hành tháng ba năm 2009 cho thấy các công ty tại Châu Á -Thái Bình Dương đang sẵn sàng cơ cấu lại công nghệ để đưamình vượt lên trên suy thoái kinh tế trở thành người chiến thắng(48% các doanh nghiệp ở khu vực Châu Á Thái Bình Dương chỉra rằng hiện trạng kinh tế là một cơ hội để tái cơ cấu, so với 33%tại Mỹ và Canada; hay 26% tại Châu Âu và Trung Đông).Nhiều công ty công nghệ đã trở thành đối tác của các công tykinh doanh và những đóng góp đáng kể của công nghệ đối vớităng trưởng doanh thu và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệpđã khiến bậc quản lý cao cấp phải lựa chọn kỹ càng hơn trongviệc giảm chi phí công nghệ. Điều đó cho thấy thách thức mà cácGiám đốc Thông tin và các nhân viên công nghệ gặp phải là họbuộc phải giảm chi tiêu và quyền lực trong các chi phí hoạt độngtrong suốt thời kỳ suy thoái; đồng thời họ cần lập kế hoạch phụchồi để tạo ra những kết quả kinh doanh rõ ràng.Các nhà quản trị công nghệ muốn tăng cường đóng góp của họcho những mục tiêu chiến lược của công ty bằng cách giảmnhững khoản chi tiêu không cần thiết và theo đuổi những côngnghệ hiệu quả. Đối với nhiều người, bước đầu tiên trong việc táicấu trúc nhằm đối phó với tình hình kinh tế khó khăn là cắt giảmnhững chi phí không bắt buộc của các dự án đang được ưu tiên,củng cố và kéo dài thời gian hoạt động có ích của công nghệ họđang sử dụng. Một công ty tại khu vực Châu Á Thái Bình Dươngđược đề cập đến trong nghiên cứu PSB khẳng định:”Chúng tôiđang tránh việc thay thế, nhưng chi tiêu một cách khôn ngoanvào những công nghệ đầu tư cho tương lai…”.Nhìn vào tỷ lệ giữa chi tiêu dành cho việc bảo dưỡng (duy trì hoạtđộng) so với chi phí cải tiến để đạt được các kết quả kinh doanhmới, tỷ lệ trung bình là 70:30, các công ty hoạt động tốt đang cốđạt tỷ lệ 50:50 và một số thậm chí đang đạt được tỷ lệ 30:70.Điều này giúp duy trì một trong những cơ hội lớn nhất cho các tổchức để nâng cao tốc độ và cải tiến, đồng thời thay đổi nền kinhtế tri thức.Thay đổi nền kinh tế tri thứcCác khoản đầu tư và các công nghệ nhất định như công nghệ ảohóa đang tiếp tục phát triển nhờ khả năng tiết kiệm chi phí vàhiệu quả cao thu được. Rất nhiều công ty đang cân nhắc lại việcsử dụng công nghệ ảo hóa nhằm tạo ra giá trị kinh doanh cóđáng kể cho tổ chức của mình. Họ đang giải phóng những thiết bịcơ sở hạ tầng không còn được sử dụng nhiều bằng một hạ tầngđược thiết lập, quản lý và tổ chức để tận dụng tối đa lợi thế củacông nghệ ảo hóa. Các công ty cũng cân nhắc việc quản lý cácứng dụng và các quá trình hoạt động của công nghệ bằng cáchkết nối năng động các dịch vụ kinh doanh với các nguồn thực vàảo để thực hiện các dịch vụ này. Thêm vào đó, họ đang phát huycông nghệ ảo hóa để đạt được thực tế và an ninh tốt hơn, cũngnhư cải thiện khả năng quản lý, sự linh hoạt và các thiết bị đầucuối/ thiết bị của người sử dụng.Các nhà cung cấp công nghệ như HP đã giúp cho hàng ngàn tổchức nhận thức được tiềm năng đầy đủ của công nghệ ảo hóathông qua một tập hợp toàn diện nhất các công nghệ ảo, dịch vụvà các mối quan hệ đối tác. Bên cạnh việc cung cấp các máy chủ,máy chủ phiến mỏng, bộ lưu trữ các dịch vụ ảo - được tối ưu hóacho công nghệ ảo hóa, HP còn cung cấp phần mềm quản lý hạtầng như HP Insight Dynamíc – VSE cho phép khách hàng quảnlý các nguồn vật lý và các nguồn ảo theo cùng một cách.Một lĩnh vực khác thu hút sự chú ý nhờ có tác động của nó đốivới điểm mấu chốt của doanh nghiệp là Bộ Biến đổi Trung tâmDữ liệu (DCT).Các giải pháp DCT có thể giúp khách hàng xây dựng các trungtâm dữ liệu thế hệ kế cận phù hợp với những nhu cầu của họthông qua việc kết hợp một loạt sáng kiến công nghệ biến đổi vàcác dự án trung tâm dữ liệu được thiết kế để giảm chi phí vậnhành một cách đáng kể, cải thiện chất lượng dịch vụ và tính phảnhồi cao cũng như hỗ trợ tập trung công nghệ ngày càng tăng chocác dự án kinh doanh.Các nhà cung cấp như HP hợp tác với các giám đốc Thông tinmột cách linh hoạt và gắn bó, cung cấp các giải pháp nổi bậtnhằm tiếp cận các ưu tiên đặc biệt của khách hàng và các sángkiến được thiết kế chiến lược để biến đổi trung tâm dữ liệu củahọ về cấp độ, phạm vi và quy mô. HP còn cung cấp các giải pháptích hợp đầy đủ, toàn trình – với các điểm vào thực tế/thiết thực –được hỗ trợ bởi các chu trình chặt chẽ, bao gồm các giải pháptiết kiệm năng lượng cải tiến cho các thiết bị t ...