Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tiền Phong từ năm 2010 đến nay

Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tiền Phong từ năm 2010 đến nay với mục đích khẳng định vai trò của việc nâng cao khả năng cạnh tranh, thấy được thực trạng hoạt động của Nhà sách Tiền Phong, từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnhtranh của Nhà sách. Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tiền Phong từ năm 2010 đến nay TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HÓA HÀ NỘI KHOA XUẤT BẢN – PHÁT HÀNH ------------ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢNĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TIỀN PHONG TỪ NĂM 2010 ĐẾN NAY Giảng viên hướng dẫn: Th.S PHẠM VĂN PHÊ Sinh viên thực hiện : PHẠM THỊ NGUYỆT Lớp : PH 28A Hà Nội – 2013 MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU ...........................................................................................................11. Lý do chọn đề tài ..................................................................................................12. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ......................................................................23. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu .....................................................................24. Phương pháp nghiên cứu ....................................................................................35. Kết cấu đề tài. .......................................................................................................3CHƯƠNG 1 ..............................................................................................................4CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH TRONG DOANH NGHIỆP .................41.1. Cạnh tranh và tính tất yếu phải nâng cao khả năng cạnh tranh của doanhnghiệp ........................................................................................................................41.1.1. Khái niệm ........................................................................................................41.1.1.1. Cạnh tranh ....................................................................................................41.1.1.2. Khả năng cạnh tranh. ...................................................................................71.1.2. Tính tất yếu phải nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp........91.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp .......101.2.1. Nhân tố khách quan .....................................................................................101.2.1.1. Các nhân tố khách quan trong môi trường kinh tế quốc dân .....................101.2.1.2. Các nhân tố trong môi trường ngành. ........................................................131.2.2. Các nhân tố chủ quan. .................................................................................141.3. Các công cụ cạnh tranh ..................................................................................161.3.1. Cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm. ....................................................161.3.2. Cạnh tranh bằng giá bán sản phẩm. ..........................................................171.3.3. Cạnh tranh bằng đội ngũ công nhân viên. ................................................191.3.4. Cạnh tranh bằng hoạt động xúc tiến bán hàng.........................................191.4. Một số chỉ tiêu chủ yếu đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệpkinh doanh xuất bản phẩm. ..................................................................................221.4.1. Kết quả kinh doanh. ....................................................................................221.4.2. Khả năng tài chính. ......................................................................................231.4.3. Thị phần của doanh nghiệp.........................................................................241.4.4. Chất lượng sản phẩm...................................................................................241.4.5. Hệ thống kênh tiêu thụ. ...............................................................................25CHƯƠNG 2 ............................................................................................................26THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANHCỦA NHÀ SÁCH TIỀN PHONG .......................................................................262.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Tiền Phong và Nhà sách Tiền Phong ......262.1.1 Công ty Cổ phần Tiền Phong .......................................................................262.1.2. Nhà sách Tiền Phong (175, Nguyễn Thái Học – Ba Đình – Hà Nội). ......282.1.2.1 Ngành nghề kinh doanh. ............................................................................282.1.2.2. Cơ cấu tổ chức của Nhà sách Tiền Phong. ..............................................282.1.2.3. Chức năng và vai trò của Nhà sách Tiền Phong. ....................................302.2. Tình hình nâng cao khả năng cạnh tranh của Nhà sách Tiền Phong ........312.2.1. Tình hình cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm. ...................................322.2.2. Tình hình cạnh tranh bằng giá bán sản phẩm. ...