Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp ngành Mỹ thuật quảng cáo: Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh tranh nghệ thuật ở gallery trên địa bàn thành phố Hà Nội

Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, phụ lục, nội dung khóa luận chia thành 3 chương. Chương 1 - Tổng quan về hoạt động kinh doanh tranh nghệ thuật. Chương 2 - Thực trạng quản lý hoạt động kinh doanh tranh nghệ thuật ở một số GALLERY trên địa bàn thành phố Hà Nội. Chương 3 - Giải pháp nâng cao quản lý hoạt động kinh doanh tranh nghệ ở GALLERY trên địa bàn thành phố Hà Nội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp ngành Mỹ thuật quảng cáo: Nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động kinh doanh tranh nghệ thuật ở gallery trên địa bàn thành phố Hà Nội BỘ VĂN HÓA, THỂ THAO VÀ DU LỊCH TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HÓA HÀ NỘI KHÓA LUẬN CỬ NHÂN QUẢN LÝ VĂN HÓA CHUYÊN NGÀNH:MỸ THUẬT QUẢNG CÁO NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRANH NGHỆ THUẬT Ở MỘT SỐ GALLERY TRÊNĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI Giảng viên hướng dẫn: ThS. Hoàng Minh Của Sinh viên thực hiện: Trần Xuân Đạt Lớp:MTQC5 Khóa học: 2012 - 2016 HÀ NỘI - 2016 LỜI CẢM ƠN Trước tiên em xin chân thành gửi lời cảm ơn tới Nhà trường, các thầy cô trong Khoa Quản lý Văn hóa Nghệ thuật , Trường Đại học Văn hóa Hà Nội, những nhà giáo đã truyền dạy cho em những kiến thức bổ ích trong suốt những năm học vừa qua. Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn ThS. Hoàng Minh Của – người đã trực tiếp hướng dẫn, chỉ bảo, tận tình giúp đỡ em trong thời gian qua thực hiện đề tài này. Em xin chân trọng cảm ơn tới Gallery Tân Phong 47 Hàng Trống, Gallery Ngàn Phố 82 Hàng Gai, Gallery Long 60 Hàng Trống và một số những cơ sở Gallery khác đã cung cấp những tài liệu cần thiết, tạo điều kiện giúp đỡ, đóng góp những ý kiến quý báu để khóa luận được thành công tốt đẹp. Em xin trân trọng cảm ơn! Sinh viên Trần Xuân Đạt MỤC LỤC MỞ ĐẦU ....................................................................................................... 3 Chương 1:TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRANH NGHỆ THUẬT.......................................................................................................... 7 1.1. Thị trường nghệ thuật ở hà nội từ năm 1986 đến nay .................................. 7 1.2. Kinh doanh tranh nghệ thuật - loại hình kinh doanh đặc thù ..................... 9 1.3. Khái niệm về gallery, phòng tranh nghệ thuật ............................................. 13 1.4. Khái niệm về tranh nghệ thuật ......................................................................... 14 1.5. Vai trò của nhà quản lý trong hoạt động kinh doanh tranh nghệ thuật ...... 14 Chương 2:THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KINH DOANHTRANH NGHỆ THUẬT Ở MỘT SỐ GALLERYTRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI ......................................................................................................................16 2.1. Đặc điểm chung về quản lý hoạt động kinh doanh tranh nghệ thuật ở một số Gallery trên địa bàn thành phố Hà Nội .................................................................. 16 2.2. Quản lý hoạt động kinh doanh ở Gallery nghệ thuật.................................. 19 2.2.1. Cơ cấu bộ máy quản lý phòng tranh nghệ thuật ................................... 22 2.2.2. Mối quan hệ giữa gallery với nghệ sỹ và tác phẩm ............................ 26 2.2.3. Mối quan hệ giữa gallery với các cá nhân, tổ chức khác ................... 29 2.2.4. Hoạt động marketing quảng bá tranh nghệ thuật ................................. 35 2.2.5. Hoạt động công chúng và mối liên kết ................................................... 36 2.2.6. Xây dựng thương hiệu................................................................................. 38 2.2.7. Lựa chọn tác phẩm ....................................................................................... 38 2.2.8. Tổ chức triển lãm ......................................................................................... 38 2.2.9. Thực hiện pháp luật về quyền tác giả...................................................... 42 Chương 3:GIẢI PHÁP NÂNG CAO QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNGKINH DOANH TRANH NGHỆ THUẬT Ở GALLERYTRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI ......................................................................................................................44 3.1. Giải pháp về hoạt động kinh doanh ................................................................ 44 3.2. Giải pháp về thị trường ...................................................................................... 45 3.3. Giải pháp nguồn nhân lực ................................................................................. 46 3.4. Giải pháp về tài chính......................................................................................... 46 3.5. Giải pháp quảng cáo, xây dựng thương hiệu ................................................ 47 KẾT LUẬN ..................................................................................................48 TÀI LIỆU THAM KHẢO.............................................................................49 PHỤ LỤC .....................................................................................................50 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Nghị quyết đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VI của Đảng (12/1886) đã mở ra thời kỳ đổi mới đất nước, trong đó đổi mới kinh tế là trọng tâm. Đời sống kinh tế xã hội Việt Nam đã có bước chuyển đổi hết sức căn bản và sâu sắc. Đây chứng tỏ là một sự sáng tạo lớn về đường lối kinh tế, phù hợp với đòi hỏi có tính cấp bách của thực trạng kinh tế nước ta. Cùng với chính sách mở cửa đã tạo ra sự giao lưu văn hóa rộng rãi trong nước và quốc tế. Từ đó tác động mạnh mẽ tới văn hóa, tư tưởng, trong đó có mỹ thuật. Sự hình thành nền kinh tế thị trường ở nước ta một mặt nào đó có tác động rất lớn tới những chuyển động, thay đổi của văn hóa- xã hội, làm xuất hiện văn hóa mang tính thị trường. Gallery ở Việt Nam được kế thừa và phát triển trong thời kỳ đất nước mở cửa hội nhập quốc tế với các chính sách kinh tế và sự giao lưu văn hóa nghệ thuật. Sự ra đời của các Gallery đã đóng góp một phần không nhỏ trong việc đáp ứng nhu cầu thị hiếu của khách hàng nghệ thuật, tạo nên sự giao lưu giữa nghệ sỹ và công chúng. Đặc biệt khi đời sống vật chất được nâng lên thì nhu cầu về thế giới tinh thần cũng được quan tâm phát triển, người chơi tranh hiện nay không chỉ là giới sưu tập ngoài, người đi du lịch mà còn có rất nhiều người Việt Nam đã bỏ một khoản tiền lớn mua tác phẩm tranh của các họa sỹ Việt Nam. Gallery phát triển là môi trường hoạt động nghệ thuật đã tạo điều kiện cho ...