Tóm tắt luận án Tiến sĩ Quản lý Kinh tế: Năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện trung ương trên địa bàn thành phố Hà Nội
Số trang: 12
Loại file: pdf
Dung lượng: 0.00 B
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tóm tắt luận án Tiến sĩ Quản lý Kinh tế: Năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện trung ương trên địa bàn thành phố Hà Nội
Mô tả cơ bản về tài liệu:
Mục tiêu chính của luận án là mô tả năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa các bệnh viện Trung ương tại Hà Nội và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa trong các bệnh viện Trung ương tại Hà Nội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận án Tiến sĩ Quản lý Kinh tế: Năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện trung ương trên địa bàn thành phố Hà Nội 1 2 Chương I: GIỚI THIỆU CHUNG 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu1.1. Giới thiệu tóm tắt về nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: là năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện Trung ương trên địa bàn thành phố Hà Nội thông qua việc điều tra các chủ Điều dưỡng trưởng khoa là người quản lý nhân lực, vật tư thiết bị y tế, tài chính thể là điều dưỡng trưởng phó bệnh viện, điều dưỡng trưởng khoa và điều dưỡng viên.và thông tin để đảm bảo cung cấp các dịch vụ chăm sóc sức khoẻ có chất lượng tại Phạm vi nghiên cứu: Về không gian: Nghiên cứu tại 07 Bệnh viện Trung ươngbệnh viện. Họ cũng là người kết nối sự định hướng, mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức trên địa bàn thành phố Hà Nội: Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức, bệnh viện Nhi Trungvới người cung cấp dịch vụ chăm sóc hàng ngày cho người bệnh. Năng lực quản lý của ương, bệnh viện Tâm thần Trung ương, bệnh viện K, bệnh viện E, bệnh viện Đại họcđiều dưỡng trưởng khoa được đánh giá thông qua các năng lực về chuyên môn, quản Y Hà Nội, bệnh viện Hữu Nghị. Thời gian nghiên cứu: Dữ liệu của luận án được thulý nhân lực, tư duy, khả năng lãnh đạo và tài chính. Năng lực quản lý của điều dưỡng thập trong khoảng thời gian từ năm 2017 đến năm 2018 bao gồm cả dữ liệu sơ cấp vàtrưởng khoa có ảnh hưởng tới kết quả chăm sóc người bệnh tại các bệnh viện. Kết quả thứ cấp. Nội dung nghiên cứu: luận án tập trung nghiên cứu, đánh giá năng lực quản lýnghiên mô tả năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện Trung của điều dưỡng trưởng khoa các bệnh viện Trung ương trên địa bàn Hà Nội theo 05ương trên địa bàn Hà Nội và đề xuất các biện pháp để nâng cao năng lực quản lý giúp nhóm yếu tố cấu thành: kỹ năng chuyên môn, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng tưnâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh. duy, kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng quản lý tài chính.1.2. Lý do chọn đề tài nghiên cứu 1.5. Các bước nghiên cứu Việc nâng cao chất lượng cung ứng dịch vụ y tế đang rất cấp bách để thu hút và Nghiên cứu cơ sở lý luận và tổng quan Xác định khoảng trống nghiên cứu tạo niềm tin cho người bệnh. Trong đó, yếu tố nguồn nhân lực là yếu tố quyết định. Xây dựng mô hình và giả thuyết nghiên cứu Thu thập số liệu và phân tích BànNhận thức được điều đó, các bệnh viện đã rất quan tâm đến việc nâng cao năng lực luận và kiến nghị.quản lý của đội ngũ điều dưỡng trưởng khoa. Tuy nhiên, trong thực tế triển khai tại các 1.6. Tính mới và những đóng góp mới của luận ánbệnh viện, năng lực quản lý của người ĐDTK vẫn còn nhiều hạn chế, đặc biệt trong Về phương diện học thuậtviệc giải quyết các mối quan hệ liên ngành, trong lập kế hoạch chiến lược, trong quản Hệ thống hoá những vấn đề lý luận chung về năng lực quản lý của điều dưỡnglý nhân lực và quản lý tài chính vẫn chưa đáp ứng yêu cầu. Để đưa ra một bức tranhđầy đủ về năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện Trung ương trưởng khoa, các yếu tố ảnh ...
Mô tả cơ bản về tài liệu:
Mục tiêu chính của luận án là mô tả năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa các bệnh viện Trung ương tại Hà Nội và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa trong các bệnh viện Trung ương tại Hà Nội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận án Tiến sĩ Quản lý Kinh tế: Năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện trung ương trên địa bàn thành phố Hà Nội 1 2 Chương I: GIỚI THIỆU CHUNG 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu1.1. Giới thiệu tóm tắt về nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: là năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện Trung ương trên địa bàn thành phố Hà Nội thông qua việc điều tra các chủ Điều dưỡng trưởng khoa là người quản lý nhân lực, vật tư thiết bị y tế, tài chính thể là điều dưỡng trưởng phó bệnh viện, điều dưỡng trưởng khoa và điều dưỡng viên.và thông tin để đảm bảo cung cấp các dịch vụ chăm sóc sức khoẻ có chất lượng tại Phạm vi nghiên cứu: Về không gian: Nghiên cứu tại 07 Bệnh viện Trung ươngbệnh viện. Họ cũng là người kết nối sự định hướng, mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức trên địa bàn thành phố Hà Nội: Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức, bệnh viện Nhi Trungvới người cung cấp dịch vụ chăm sóc hàng ngày cho người bệnh. Năng lực quản lý của ương, bệnh viện Tâm thần Trung ương, bệnh viện K, bệnh viện E, bệnh viện Đại họcđiều dưỡng trưởng khoa được đánh giá thông qua các năng lực về chuyên môn, quản Y Hà Nội, bệnh viện Hữu Nghị. Thời gian nghiên cứu: Dữ liệu của luận án được thulý nhân lực, tư duy, khả năng lãnh đạo và tài chính. Năng lực quản lý của điều dưỡng thập trong khoảng thời gian từ năm 2017 đến năm 2018 bao gồm cả dữ liệu sơ cấp vàtrưởng khoa có ảnh hưởng tới kết quả chăm sóc người bệnh tại các bệnh viện. Kết quả thứ cấp. Nội dung nghiên cứu: luận án tập trung nghiên cứu, đánh giá năng lực quản lýnghiên mô tả năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện Trung của điều dưỡng trưởng khoa các bệnh viện Trung ương trên địa bàn Hà Nội theo 05ương trên địa bàn Hà Nội và đề xuất các biện pháp để nâng cao năng lực quản lý giúp nhóm yếu tố cấu thành: kỹ năng chuyên môn, kỹ năng quản lý nhân sự, kỹ năng tưnâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh. duy, kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng quản lý tài chính.1.2. Lý do chọn đề tài nghiên cứu 1.5. Các bước nghiên cứu Việc nâng cao chất lượng cung ứng dịch vụ y tế đang rất cấp bách để thu hút và Nghiên cứu cơ sở lý luận và tổng quan Xác định khoảng trống nghiên cứu tạo niềm tin cho người bệnh. Trong đó, yếu tố nguồn nhân lực là yếu tố quyết định. Xây dựng mô hình và giả thuyết nghiên cứu Thu thập số liệu và phân tích BànNhận thức được điều đó, các bệnh viện đã rất quan tâm đến việc nâng cao năng lực luận và kiến nghị.quản lý của đội ngũ điều dưỡng trưởng khoa. Tuy nhiên, trong thực tế triển khai tại các 1.6. Tính mới và những đóng góp mới của luận ánbệnh viện, năng lực quản lý của người ĐDTK vẫn còn nhiều hạn chế, đặc biệt trong Về phương diện học thuậtviệc giải quyết các mối quan hệ liên ngành, trong lập kế hoạch chiến lược, trong quản Hệ thống hoá những vấn đề lý luận chung về năng lực quản lý của điều dưỡnglý nhân lực và quản lý tài chính vẫn chưa đáp ứng yêu cầu. Để đưa ra một bức tranhđầy đủ về năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện Trung ương trưởng khoa, các yếu tố ảnh ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tóm tắt luận án Tiến sĩ Quản lý Kinh tế Năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa Năng lực quản lý Nâng cao năng lực quản lýGợi ý tài liệu liên quan:
-
197 trang 275 0 0
-
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Quản lý công: Quản lý nhà nước về thú y trên địa bàn thành phố Hà Nội
25 trang 245 0 0 -
Tổng luận Giải pháp chính sách phát triển nền kinh tế số
46 trang 239 1 0 -
Môi trường sinh thái và đổi mới quản lý kinh tế: Phần 2
183 trang 212 0 0 -
Giáo trình Nguyên lý quản lý kinh tế: Phần 1
102 trang 207 2 0 -
27 trang 206 0 0
-
42 trang 168 0 0
-
12 trang 158 0 0
-
27 trang 153 0 0
-
Tiểu luận Xây dựng nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa
20 trang 153 0 0