Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường kiểm soát chi phí tại Công ty Cổ phần Sản xuất Bê tông C.K

Mục đích nghiên cứu của Đề tài là vận dụng lý luận về chi phí và hệ thống KSNB vào phân tích, đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ với kiểm soát chi phí của Công ty Cổ phần Sản xuất Bê tông C.K trong thời gian qua, để từ đó đưa ra phương hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống KSNB với việc tăng cường kiểm soát chi phí của Công ty Cổ phần Sản xuất Bê tông C.K.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường kiểm soát chi phí tại Công ty Cổ phần Sản xuất Bê tông C.KiTÓM TẮT LUẬN VĂNĐể đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh cao là một vấn đề phức tạp đòi hỏicác doanh nghiệp phải có biện pháp quản lý phù hợp với sự thay đổi của thị trườngcũng như sự thay đổi của doanh nghiệp mình. Vấn đề hiệu quả kinh doanh luôn gắnliền với vấn đề hiệu quả quản lý của từng doanh nghiệp.Mỗi doanh nghiệp phải luôn biết tự hoàn thiện mình thông qua hệ thống KSNB.Việc tính toán, kiểm soát chi phí giúp doanh nghiệp kiểm soát ngân quỹ và tính giáthành sản phẩm. Kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp không chỉ là giải pháp tàichính mà còn là giải pháp dùng người của nhà quản trị. Việc hoàn thiện hệ thốngKSNB trong kiểm soát chi phí là yêu cầu đặt ra hàng đầu cho mọi loại hình doanhnghiệp thời kỳ hội nhập trong đó có Công ty Cổ phần Sản xuất Bê tông C.K.Trải qua quá trình phát triển của mình, Công ty Cổ phần Sản xuất Bê tông C.Kđã xây dựng được một cơ chế quản lý, một hệ thống kiểm soát nội bộ, cũng như mộthệ thống các thủ tục kiểm soát khá chặt chẽ, tuy nhiên bên cạnh đó vẫn còn nhiềuvấn đề đặt ra cần được hoàn thiện.Từ thực tế tìm hiểu tại Công ty Cổ phần Sản xuất Bê tông C.K, cũng như nhữngkiến thức lý luận đã tiếp thu được ở Trường, Em đã lựa chọn Đề tài: “Hoàn thiện hệthống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường kiểm soát chi phí tại Công ty Cổ phầnSản xuất Bê tông C.K” để nghiên cứuMục đích nghiên cứu của Đề tài là vận dụng lý luận về chi phí và hệ thốngKSNB vào phân tích, đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ với kiểm soátchi phí của Công ty Cổ phần Sản xuất Bê tông C.K trong thời gian qua, để từ đóđưa ra phương hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống KSNB với việc tăngcường kiểm soát chi phí của Công ty Cổ phần Sản xuất Bê tông C.K.Phương pháp nghiên cứu: Trên cơ sở phương pháp duy vật biện chứng, cácphương pháp cụ thể được sử dụng bao gồm: phương pháp thu thập thông tin, hệiithống hoá xử lý dữ liệu, phương pháp phân tích, tổng hợp, … khái quát lý luận,tổng kết thực tiễn để từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện thực tiễn.Đối tượng nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu hệ thống KSNB với việc tăng cườngkiểm soát chi phí trong doanh nghiệp.Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu, làm rõ thực trạng quản lý chi phí tạiCông ty Cổ phần Sản xuất Bê tông C.K từ năm 2007 tới nay, vận dụng lý luận đểnêu ra phương hướng và một số giải pháp hoàn hiện hệ thống KSNB với việc tăngcường kiểm soát chi phí tại Công ty.Trên cơ sở nghiên cứu, tìm hiểu hệ thống KSNB, chi phí, kiểm soát chi phí,Luận văn đã chỉ rõ tính tất yếu và vai trò của kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp.Kiểm soát chi phí là một hoạt động tất yếu trong doanh nghiệp. Doanh nghiệpphải hiểu được đặc điểm của chi phí, các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí thì mới cóthể kiểm soát được nó, từ đó có thể tiết kiệm được chi phí, tăng lợi nhuận và nângcao hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Công cụ kiểm soát chi phí hiệuquả nhất trong doanh nghiệp đó là hệ thống KSNB.Hệ thống KSNB trong doanh nghiệp là các quy định và các thủ tục kiểm soátdo đơn vị được kiểm toán được xây dựng và áp dụng nhằm đảm bảo cho đơn vị tuânthủ pháp luật và các quy định, để kiểm tra, kiểm soát, ngăn ngừa và phát hiện gianlận, sai sót; để lập báo cáo tài chính trung thực và hợp lý; nhằm bảo vệ, quản lý vàsử dụng tài sản của đơn vị có hiệu quả. Hệ thống KSNB bao gồm môi trường kiểmsoát, hệ thống kế toán và các thủ tục kiểm soát. Một hệ thống KSNB vững mạnh sẽgiúp đem lại các lợi ích cho doanh nghiệp: Đảm bảo tính chính xác của các số liệukế toán và báo cáo tài chính, giảm bớt rủi ro gian lận hoặc trộm cắp đối với doanhnghiệp do bên thứ ba hoặc nhân viên của doanh nghiệp gây ra, giảm bớt rủi ro saisót không cố ý của nhân viên mà có thể gây tổn hại cho doanh nghiệp; giảm bớt rủiro không tuân thủ chính sách và quy trình kinh doanh của doanh nghiệp; ngăn chặnviệc tiếp xúc những rủi ro không cần thiết do quản lý rủi ro chưa đầy đủ.iiiChi phí của doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền của hao phí lao động sống, haophí lao động vật hoá và chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp đã bỏ ra để tiếnhành hoạt động sản xuất kinh doanh trong một thời kỳ nhất định (Nguồn: Giáo trìnhKinh tế Chính trị Mác – Lênin - Tập 1- Trường Đại học kinh tế Quốc dân). Chi phítrong doanh nghiệp bao gồm các khoản mục chủ yếu: chi phí NVL, chi phí lương vàcác khoản trích theo lương, chi phí sử dụng máy thi công, chi phí chung, chi phíquản lý và các chi phí bằng tiền khác.Trong chương 1 của Luận văn, tác giả đã nêu lên được những đặc điểm của hệthống KSNB, chi phí trong doanh nghiệp cũng như lợi ích của một hệ thống KSNBvững mạnh và vai trò to lớn của việc kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp từ đóđưa ra các mục tiêu và các quá trình KSNB đối với một số khoản mục chi phí chủyếu trong doanh nghiệp nhằm giảm thiểu những rủi ro và nâng cao hiệu quả quản ...