Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện kế toán trách nhiệm tại Công ty cổ phần Songwol Vina

Trên cơ sở lý luận về kế toán trách nhiệm, luận văn nghiên cứu thực trạng hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty cổ phần Songwol Vina. Qua đó đưa ra các giải pháp hoàn thiện hệ thống kế toán trách nhiệm đáp ứng yêu cầu phân cấp quản lý của công ty, đảm bảo cung cấp thông tin đánh giá đúng trách nhiệm của các đơn vị, bộ phận với việc hướng tới mục tiêu chung của công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện kế toán trách nhiệm tại Công ty cổ phần Songwol VinaĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾNGU ỄN TP Ư NG DUVẬN DỤNG P Ư NG P ÁP T Ẻ CÂN BẰNGĐ ỂM (BSC) TRONG V C ĐÁN G Á T ÀN QUẢTẠ TỔNG C NG T TRU ỀN TNG T U C TẬPĐOÀN BƯU C N V ỄN TNG V T N MTÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁNMã số: 60.34.03.01Đà Nẵng - 2018Công trình được hoàn thành tạiTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, Đ ĐNNgười hướng dẫn KH: GS.TS. TRƯ NG BÁ TNPhản biện 1: PGS.TS. ĐƯỜNG NGUYỄN HƯNGPhản biện 2: PGS.TS. TRẦN THỊ CẨM THANHLuận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệpThạc sĩ Kế toán họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵngvào ngày 27 tháng 01 năm 2018Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiT ng công t Tru n thôngNPT-iđược thành ập s uhi t i c cấu Tập đoàn ưu ch nh iễn thông iệt N mNPT vớim c ti u xây dựng một hệ sinh thái tích hợp trọn gói các dịch v đphư ng tiện trên n n tảng công nghệ và Internet lớn nhất Việt Nam, từđó m ng sản phẩm - dịch v củ đến với thị trường quốc tế. iệc àmthế nào để h ng định v i tr và vị tr củ T ng công t c ng như việccủng cố và n ng c o vị tr tr n thị trường đ i h i T ng công t phảiựng chiến ược tốt, đ nh gi thành quả hoạt động một c ch toàniện và h u hiệu. ới tư c ch à một đ n vị mới thành ập, T ng côngt Tru n thông g p nhi u hó hăn trong việc đ nh giđộng, c c ti u chuẩn đ nh gi chết quả hoạtự th o c c con số tài ch nh, vàm ng t nh chất hình th c củ c c o nh nghiệp nhà nước. Để có thểm ng đến sự côngng, toàn iện trong ết quả đ nh gi , tạo r độngực cho c c nh n vi n và định hướng được sự tập trung cho t ch cthực hiện được c c m c ti u ài hạn, gi p T ng công t Tru n thôngnói ri ng và Tập đoànNPT nói chung vượt qu được gi i đoạnhủng hoảng tr n thì tác giả nhận thấảng cân b ng điểm là mộtcông c đ c ực để giải qu ết c c vấn đ nói tr n.Qua nghiên c u, tác giả nhận thấ đã có một số đ tài nghiênc u v vận d ng thẻ cân b ng điểm trong đ nh gi thành quả hoạtđộng tại các o nh nghiệpviễn thông, hiện niệt N m. Tu nhi n trong ĩnh vựcchư có nhi u nghi n c u v việc triển h iSC, đ c iệt à việc thiết lập các ch số KPI, diễn giải có định ượngcác m c tiêu trong Bản đồ chiến ược thông qu c c thước đo c thể.Từ nh ng lý do trên, tác giả chọn đ tài “ ận d ng phư ng ph p thẻcân b ng điểm (BSC) trong đ nh gi thành quả tại T ng công t2Tru n thông thuộc Tập đoàn ưu ch nh iễn thông Việt Nam” àmđ tài thạc sĩ.2. Mục tiêu nghiên cứuc ti u nghi n c u củ đ tài à t ng hợp c sThẻ c nthu ết vng điểm c ng như đ nh gi nh ng hạn chế củ hệ thốngđo ư ng hiện tại. Từ đó vậnng Thẻ c nng như một hệ thốngđo ường trong việc đ nh gi thành quả hoạt động tại T ng công tTru n thông, gi p T ng công t đo ường, đ nh gi thành quả hoạtđộng inh o nh một c ch c nng, hướng tới đảm ảo đạt được c cm c ti u chiến ược, thực thi chiến ược đi đ ng hướng và tạo n nthành công t ch c.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu- Đối tượng nghiên c u củ đ tài à nh ng vấn đi n qu nđến việc đ nh gi thành quả hoạt tại T ng công t Tru n thông.- Phạm vi nghiên c u:+ Không gi n nghi n c u: T ng công t Tru n thôngThời gi n nghi n c u: từ 01 07 2015 đến 01 07 20174. Phương pháp nghiên cứuuận văn sng phư ng ph p mô tả để tìm hiểu v đ c điểmhoạt động và đ nh gi nh ng hạn chế củ hệ thống đo ường hiện tạivà đư r c ch th c đo ường mới.uận văn sng phư ng ph p nghi n c u t ng hợp nhi uiện ph p ri ng ẻ; ự vào nh ng nghi n c u có trước, ph ng vấn,thu thậpiệu... để hình thành n n c c thước đo ph hợp.Để triển h i, việc thu thập số iệu cho qu trình nghi n c u àmột ước qu n trọng, từ c c nguồn- Nguồnc c s ch,iệu như s u:iệu th cấp gồm c c nghi n c u vào viết vSC; c c àithu ết từo, tài iệu v tình hình hoạt3động sản uất, inh o nh; c co c o tài ch nh, c c ch nh s ch vđào tạo, ti n ư ng, c c ch nh s ch nội ộ đối với người o động.- Nguồniệu s cấp được thu thập từ việc sng c cphư ng ph p qu n s t, phư ng ph p ph ng vấn.5. Bố cục đề tàiNgoài phần M đầu, Kết luận và Danh m c tài liệu tham khảo,đ tài bao gồm c c chư ng s u:Chư ng 1: C s lý luận v vận d ng thẻ c nng điểm đ nhgiá thành quả ho t động tại t ch cChư ng 2: Thực trạng v công t c đ nh gi thành quả hoạtđộng tại T ng công t Tru n thông.Chư ng 3:ận d ng thẻ cân b ng điểm trong đ nh gi thànhquả hoạt động tại T ng công t Tru n thông.6. Tổng quan tài liệu nghiên cứuThẻ điểm cân b ng - The Balanced Scorecard (BSC) - là mộthệ thống đo ường và lập kế hoạch chiến ược hiện đại, đượcR.Kaplan và D.Norton thuộc trường Kinh doanh Harvard giới thiệulần đầu ti n vào năm 1992 từ đó nó uôn nhận được sự quan tâm vànghiên c u của các nhà quản lý, các nhà khoa học trong nước vàquốc tế.Luận án tiến sỹ Kinh doanh & Quản lý của tác giả Trần QuốcViệt (2012), Nghiên c u sinh Tr ...