Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là tìm hiểu thực trạng kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi, nhằm phát hiện những vấn đề còn hạn chế, từ đó đưa ra một số giải pháp phù hợp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THẠCH CẢNH THỐNGKIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH MUA HÀNG VÀ THANH TOÁN TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG NGÃI TÓM TẮC LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Mã số: 8340301 Đà Nẵng – Năm 2019 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐNNgười hướng dẫn khoa học: TS. PHẠM HOÀI HƢƠNGPhản biện 1: PGS.TS. ĐƢỜNG NGUYỄN HƢNGPhản biện 2: PGS.TS. NGUYỄN THỊ HỒNG NGALuận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp thạc sĩ Kế toán họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đại họcĐà Nẵng vào ngày 24 tháng 8 năm 2019.Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin-Học liệu, Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, ĐHĐN 1 MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài Trong quá trình hoạt động của mình, doanh nghiệp phải đốimặt với rất nhiều rủi ro mà có thể ảnh hưởng tiêu cực đến việc thựchiện các mục tiêu của doanh nghiệp. Kiểm soát nội bộ cũng chính là“bức tường thành” vững chắc giúp cho doanh nghiệp đối phó có hiệuquả với các rủi ro có thể xảy ra. Công ty Điện lực Quảng Ngãi (gọi tắc là Công ty) là đơn vịtrực thuộc Tổng công ty Điện lực miền Trung (gọi tắc là Tổng côngty), Tập đoàn Điện lực Việt Nam, trong 30 năm xây dựng và pháttriển, dù phải đối diện với rất nhiều khó khăn, thử thách, Công tyluôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị mà Tổng công ty giao,đó là đảm bảo cung ứng đủ điện phục vụ sản xuất, an ninh, quốcphòng và sinh hoạt của nhân dân tỉnh Quảng Ngãi. Để đảm bảo cungcấp đủ điện, hàng năm Công ty đầu tư hàng trăm tỷ đồng để mua sắmvật tư thiết bị phục vụ sản xuất và đầu tư lưới điện. Chính vì vậy, chutrình mua hàng và thanh toán là một trong những chu trình đượcquan tâm nhất tại Công ty. Bởi vì, phần lớn chi phí phát sinh tạiCông ty nằm ở chu trình này. Nếu công tác KSNB chu trình muahàng và thanh toán được tiến hành một cách hợp lý, hiệu quả thì nóhạn chế nguồn lực bị thất thoát ở khâu đầu vào. Hiện tại, Công ty đãthiết kế và vận hành các thủ tục KSNB đối với công tác mua hàng vàthanh toán nhưng tại một số khâu, một số giai đoạn chưa thật sự hữuhiệu. Do đó, tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng vàthanh toán là một yêu cầu mang tính cấp thiết hiện nay tại Công tyĐiện lực Quảng Ngãi. Mặt khác, theo hiểu biết của tác giả đến thời điểm tại chưa cónghiên cứu nào về kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh 2toán tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi. Xuất phát từ những lý do trên, tác giả đã chọn đề tài “Kiểmsoát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Điệnlực Quảng Ngãi” để nghiên cứu, từ đó giúp nhà quản lý tránh nhữngsai sót, xây dựng được một hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình muahàng và thanh toán tốt hơn.2. Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là tìm hiểu thực trạng KSNBchu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi,nhằm phát hiện những vấn đề còn hạn chế, từ đó đưa ra một số giảipháp phù hợp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ chu trìnhmua hàng và thanh toán tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toántại Công ty Điện lực Quảng Ngãi.4. Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu, gồm: quansát, giải thích, tiếp cận thu thập thông tin, mô tả tổng hợp, phân tích,đối chiếu với thực tế, chứng minh làm rõ vấn đề, lập luận logic, từ đóđưa ra giải pháp.5. Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, phụ lục, danh mục tàiliệu tham khảo, Luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ chu trình muahàng và thanh toán trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng vàthanh toán tại Công ty Điện lực Quảng Ngãi. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác kiểm soát nội 3bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Điện lực QuảngNgãi.6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Hiện nay, có rất nhiều nghiên cứu về kiểm soát nội bộ chutrình mua hàng và thanh toán trong doanh nghiệp. Chẳng hạn, nghiêncứu của tác giả Nguyễn Thị Hạnh (2010) với đề tài “Kiểm soát nộibộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Cổ phần dược vật tưy tế Quảng Nam”, nghiên cứu của tác giả Triệu Thị Ngọc Hiền(2012) với đề tài “Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàngtại Tổng công ty Cổ phần dệt may Hòa Thọ”, nghiên cứu của tác giảPhan Thị Ngọc Yến (2012) với đề tài “Tăng cường kiểm soát nội bộchu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Cổ phần Kim khí miềnTrung”, nghiên cứu của tác giả Nguyễn Thiện Chương (2012) với đềtài “Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toántại Công ty Cổ phần Thép Đà Nẵng”. Trong các nghiên cứu này, tácgiả đề cập đến mục tiêu nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu, tìmhiểu thực trạng KSNB chu trình mua hàng và thanh toán tại đơn vị,nêu ra được các ưu điểm, hạn chế, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợpnhằm tăng cường KSNB đối với chu trình mua hàng và thanh toántại đơn vị. 4 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH MUA HÀNG VÀ THANH TOÁN TRONG DOANH NGHIỆP1.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONGDOANH NGHIỆP 1.1.1. Khái niệm về kiểm soát nội bộ 1.1.2. Mục tiêu của KSNB Kiểm soát nội bộ là một quá trình không thể thiếu đối với tổchức, nhằm đạt được mục tiêu mà tổ chức đặt ra. Theo ĐườngNguyễn Hưng (2016), mục tiêu của KSNB bao gồm: mục tiêu hoạtđộng, mục tiêu báo cáo, mục tiêu tuân thủ. 1.1.3. Các yếu tố cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ Theo COSO 2013 và Chuẩn mực Kiểm ...