Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Phố Núi
Số trang: 26
Loại file: pdf
Dung lượng: 396.47 KB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Luận văn phân tích thực trạng tổ chức và hoạt động KSNB tín dụng tại BIDV Chi Nhánh Phố Núi, từ đó rút ra các đánh giá chung về kết quả, tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại; đề xuất hệ thống các giải pháp hoàn thiện kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại BIDV Chi Nhánh Phố Núi cùng một số kiến nghị để các giải pháp đi vào cuộc sống.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Phố Núi ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HỒ THỊ HOÀNG THU KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠINGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH PHỐ NÚI TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Mã số: 60.34.03.01 Đà Nẵng - 2019 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn KH: GS.TS. Trương Bá Thanh Phản biện 1: PGS.TS. Hoàng Tùng Phản biện 2: PGS.TS. Trần Thị Cẩm Thanh Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệpThạc sĩ Kế toán họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵngvào ngày 10 tháng 3 năm 2019 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Ngân hàng thương mại là một loại hình doanh nghiệp đặcbiệt kinh doanh trên lĩnh vực tiền tệ với mục đích thu lợi nhuận.Trong hoạt động của BIDV Chi Nhánh Phố Núi, hoạt động tín dụngđược đánh giá là một trong những nội dung quan trọng nhất vì tạo ralợi nhuận chủ yếu cho BIDV Chi Nhánh Phố Núi. Để ngăn ngừanhững tổn thất và rủi ro có thể xảy ra trong hoạt động tín dụng, ngoàicác biện pháp thanh tra, kiểm tra, giám sát của các cơ quan quản lýcủa Nhà nước trước hết đòi hỏi BIDV Chi Nhánh Phố Núi phải xâydựng một hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm đảm bảo cho hoạt động tíndụng luôn tuân thủ luật pháp và các cơ chế, chính sách, quy trình,quy định nội bộ. Hệ thống KSNB được xây dựng căn cứ vào quy môcủa từng NHTM, căn cứ vào tình hình và yêu cầu thực tế từng giaiđoạn mà tổ chức hệ thống KSNB cho phù hợp. Tuy nhiên, là một hoạt động chủ yếu nhưng tín dụng cũng làhoạt động tiềm ẩn nhiều rủi ro, dễ bị tổn thất khi có gian lận và saisót. Do vậy đảm bảo an toàn trong hoạt động tín dụng có tầm quantrọng đặc biệt, là mối quan tâm hàng đầu của BIDV Chi Nhánh PhốNúi. Nếu không nhận thức được vấn đề đảm bảo an toàn trong hoạtđộng tín dụng thì BIDV Chi Nhánh Phố Núi sẽ phải đối mặt với tìnhtrạng thất thoát vốn hoặc gặp khó khăn nghiêm trọng về thanh khoảndẫn đến suy giảm hoạt động kinh doanh, thậm chí có thể dẫn đến sựphá sản của NHTM. Trong những năm gần đây, tình hình vi phạm,tội phạm trong lĩnh vực tín dụng ngân hàng có diễn biến hết sức phứctạp, đặc biệt khi số vụ việc được đưa ra xét xử đang ngày càng giatăng đã gióng lên hồi chuông báo động trong hoạt động tại BIDV ChiNhánh Phố Núi. Tại BIDV Chi Nhánh Phố Núi, KSNB hoạt động tín dụng đã 2được xây dựng từ đầu năm 2015 và ngày càng chuẩn hóa theo nhữngkhuyến nghị của Basel. Có thể nói, sự phát triển và thành công củaBIDV Chi Nhánh Phố Núi trong những năm qua có sự đóng góp rấtlớn hệ thống KSNB. Các chỉ số về nợ xấu, về các lĩnh vực kinhdoanh “nhạy cảm”như bất động sản, khai thác khoáng sản, hồtiêu...đã được hệ thống KSNB khuyến nghị, cảnh báo và giảm thiểurủi ro ở mức thấp nhất. Bên cạnh những kết quả đạt được, hệ thốngvẫn còn bộc lộ một số hạn chế như hoạt động của bộ máy KSNB tíndụng chưa thực sự phát huy hiệu quả; hệ thống quy trình, quy định vềkiểm soát rủi ro trong hoạt động tín dụng còn chồng chéo; chưa quantâm, bố trí đủ nhân lực và thời gian cho công tác kiểm tra, KSNB;việc quản lý, kiểm soát trong dây chuyền hoạt động còn thiếu chặtchẽ, một số biện pháp triển khai chưa đạt hiệu quả cao…Vấn đề nàykhông chỉ phản ánh thực trạng về chất lượng tín dụng, quy trìnhnghiệp vụ ngân hàng, đạo đức nghề nghiệp của nhân viên Ngânhàng... mà còn là minh chứng rõ nét về thực trạng hoạt động của hệthống KSNB tín dụng còn nhiều bất cập. Hệ thống KSNB ở nhiềungân hàng mới dừng lại ở việc kiểm tra tính tuân thủ, mang nặng tínhhậu kiểm, chưa chú trọng vào việc kiểm tra đánh giá rủi ro nhằm pháthiện các rủi ro tiềm ẩn để có thể cảnh báo kịp thời về các khoản tíndụng có vấn đề hay những điểm yếu trong quy trình hoạt động tíndụng để đề xuất, kiếnnghị sửa đổi, khắc phục sớm. Bởi vậy, hoànthiện hệ thống KSNB tại BIDV Chi Nhánh Phố Núi là yêu cầu cầnthiết và cấp bách nhằm nâng cao chất lượng tín dụng và hạn chế đếnmức thấp nhất rủi ro trong hoạt động tín dụng Ngân hàng. Do đó cần phải có sự nghiên cứu, tổng kết đầy đủ về KSNBđối với nghiệp vụ tín dụng của BIDV Chi Nhánh Phố Núi để đánhgiá và đề ra các giải pháp khắc phục những tồn tại của hệ thống trongvai trò kiểm soát và giảm thiểu rủi ro. 3 Xuất phát từ thực tế nói trên và với những kiến thức đã đượchọc, đề tài “Kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại ngân hàng đầutư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Phố Núi” được chọn nghiêncứu cho bản luận văn. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Phố Núi ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HỒ THỊ HOÀNG THU KIỂM SOÁT NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠINGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH PHỐ NÚI TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Mã số: 60.34.03.01 Đà Nẵng - 2019 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn KH: GS.TS. Trương Bá Thanh Phản biện 1: PGS.TS. Hoàng Tùng Phản biện 2: PGS.TS. Trần Thị Cẩm Thanh Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệpThạc sĩ Kế toán họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵngvào ngày 10 tháng 3 năm 2019 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Ngân hàng thương mại là một loại hình doanh nghiệp đặcbiệt kinh doanh trên lĩnh vực tiền tệ với mục đích thu lợi nhuận.Trong hoạt động của BIDV Chi Nhánh Phố Núi, hoạt động tín dụngđược đánh giá là một trong những nội dung quan trọng nhất vì tạo ralợi nhuận chủ yếu cho BIDV Chi Nhánh Phố Núi. Để ngăn ngừanhững tổn thất và rủi ro có thể xảy ra trong hoạt động tín dụng, ngoàicác biện pháp thanh tra, kiểm tra, giám sát của các cơ quan quản lýcủa Nhà nước trước hết đòi hỏi BIDV Chi Nhánh Phố Núi phải xâydựng một hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm đảm bảo cho hoạt động tíndụng luôn tuân thủ luật pháp và các cơ chế, chính sách, quy trình,quy định nội bộ. Hệ thống KSNB được xây dựng căn cứ vào quy môcủa từng NHTM, căn cứ vào tình hình và yêu cầu thực tế từng giaiđoạn mà tổ chức hệ thống KSNB cho phù hợp. Tuy nhiên, là một hoạt động chủ yếu nhưng tín dụng cũng làhoạt động tiềm ẩn nhiều rủi ro, dễ bị tổn thất khi có gian lận và saisót. Do vậy đảm bảo an toàn trong hoạt động tín dụng có tầm quantrọng đặc biệt, là mối quan tâm hàng đầu của BIDV Chi Nhánh PhốNúi. Nếu không nhận thức được vấn đề đảm bảo an toàn trong hoạtđộng tín dụng thì BIDV Chi Nhánh Phố Núi sẽ phải đối mặt với tìnhtrạng thất thoát vốn hoặc gặp khó khăn nghiêm trọng về thanh khoảndẫn đến suy giảm hoạt động kinh doanh, thậm chí có thể dẫn đến sựphá sản của NHTM. Trong những năm gần đây, tình hình vi phạm,tội phạm trong lĩnh vực tín dụng ngân hàng có diễn biến hết sức phứctạp, đặc biệt khi số vụ việc được đưa ra xét xử đang ngày càng giatăng đã gióng lên hồi chuông báo động trong hoạt động tại BIDV ChiNhánh Phố Núi. Tại BIDV Chi Nhánh Phố Núi, KSNB hoạt động tín dụng đã 2được xây dựng từ đầu năm 2015 và ngày càng chuẩn hóa theo nhữngkhuyến nghị của Basel. Có thể nói, sự phát triển và thành công củaBIDV Chi Nhánh Phố Núi trong những năm qua có sự đóng góp rấtlớn hệ thống KSNB. Các chỉ số về nợ xấu, về các lĩnh vực kinhdoanh “nhạy cảm”như bất động sản, khai thác khoáng sản, hồtiêu...đã được hệ thống KSNB khuyến nghị, cảnh báo và giảm thiểurủi ro ở mức thấp nhất. Bên cạnh những kết quả đạt được, hệ thốngvẫn còn bộc lộ một số hạn chế như hoạt động của bộ máy KSNB tíndụng chưa thực sự phát huy hiệu quả; hệ thống quy trình, quy định vềkiểm soát rủi ro trong hoạt động tín dụng còn chồng chéo; chưa quantâm, bố trí đủ nhân lực và thời gian cho công tác kiểm tra, KSNB;việc quản lý, kiểm soát trong dây chuyền hoạt động còn thiếu chặtchẽ, một số biện pháp triển khai chưa đạt hiệu quả cao…Vấn đề nàykhông chỉ phản ánh thực trạng về chất lượng tín dụng, quy trìnhnghiệp vụ ngân hàng, đạo đức nghề nghiệp của nhân viên Ngânhàng... mà còn là minh chứng rõ nét về thực trạng hoạt động của hệthống KSNB tín dụng còn nhiều bất cập. Hệ thống KSNB ở nhiềungân hàng mới dừng lại ở việc kiểm tra tính tuân thủ, mang nặng tínhhậu kiểm, chưa chú trọng vào việc kiểm tra đánh giá rủi ro nhằm pháthiện các rủi ro tiềm ẩn để có thể cảnh báo kịp thời về các khoản tíndụng có vấn đề hay những điểm yếu trong quy trình hoạt động tíndụng để đề xuất, kiếnnghị sửa đổi, khắc phục sớm. Bởi vậy, hoànthiện hệ thống KSNB tại BIDV Chi Nhánh Phố Núi là yêu cầu cầnthiết và cấp bách nhằm nâng cao chất lượng tín dụng và hạn chế đếnmức thấp nhất rủi ro trong hoạt động tín dụng Ngân hàng. Do đó cần phải có sự nghiên cứu, tổng kết đầy đủ về KSNBđối với nghiệp vụ tín dụng của BIDV Chi Nhánh Phố Núi để đánhgiá và đề ra các giải pháp khắc phục những tồn tại của hệ thống trongvai trò kiểm soát và giảm thiểu rủi ro. 3 Xuất phát từ thực tế nói trên và với những kiến thức đã đượchọc, đề tài “Kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại ngân hàng đầutư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Phố Núi” được chọn nghiêncứu cho bản luận văn. ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn tóm tắt Quản lý kinh tế Tóm tắt Luận văn tốt nghiệp Quản lý nhà nước Hoạt động tín dụng Kiểm soát nội bộGợi ý tài liệu liên quan:
-
2 trang 506 0 0
-
Giáo trình Quản lý nhà nước về kinh tế: Phần 1 - GS. TS Đỗ Hoàng Toàn
238 trang 409 2 0 -
Doanh nghiệp bán lẻ: Tự bơi hay nương bóng?
3 trang 383 0 0 -
BÀI THU HOẠCH QUẢN LÍ HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC VÀ QUẢN LÍ GIÁO DỤC
16 trang 307 0 0 -
Chống 'chạy chức, chạy quyền' - Một giải pháp chống tham nhũng trong công tác cán bộ
11 trang 279 0 0 -
197 trang 275 0 0
-
3 trang 275 6 0
-
2 trang 273 0 0
-
17 trang 254 0 0
-
Tổng luận Giải pháp chính sách phát triển nền kinh tế số
46 trang 238 1 0